Създаване на корпоративна мисия - Така тя влиза в твоя маркетингова стратегия

В бизнес света е жизненоважно да дефинирате ясно корпоративно виждане. То не само служи като компас за вашия бизнес, но също така като средство за комуникация, което показва на вашите клиенти и екип какво представлявате и какво целите да постигнете. В това ръководство ще научите как да създадете своето корпоративно виждане и кои стъпки са необходими, за да го интегрирате успешно във вашия маркетингов план.

Най-важните изводи

• Корпоративното виждане ви помага да дефинирате ясно вашите фокус и ценности.
• Отговорете на ключовите въпроси, за да създадете здрава основа за вашия бизнес.
• Комуникирайте корпоративното виждане както вътрешно, така и външно, за да създадете доверие и идентификация.

Стъпка по стъпка ръководство

Стъпка 1: Защо сте създали тази компания?

Първата стъпка при създаването на вашето корпоративно виждане е да се запитате основния въпрос: Защо съм създал тази компания? Това не е само формален въпрос, а кратко размисъл за вашите мотиви. Може би искате да подобрите света с продуктите си или да помогнете на хората да усвоят определени умения. Дефинирайте ясно какво ви движи и какво искате да постигнете със своята компания.

Стъпка 2: Какви цели искате да постигнете?

След като сте дефинирали вашата мотивация, следващата стъпка е определянето на конкретни цели. Те трябва да бъдат измерими и осезаеми. Обмислете какво искате да постигнете със своята компания: Може би искате да нарастете регионално, да разширите нови пазари или да създадете иновативни продукти. Уверете се, че тези цели са ясно формулирани и може би да извлечете емблематичен стил, който да подкрепя вашата визия.

Стъпка 3: Какви хора искате да помогнете?

Дефинирайте вашата целева група! Кои са хората, които трябва да се възползват от вашето предложение? Чрез по-точно определяне на вашата целева група можете по-добре да насочите вашия маркетингов план. Обмислете демографските характеристики и специфичните нужди на вашите потенциални клиенти. Например можете да се опитате да предложите на по-младите хора устойчива мода на достъпна цена или да помогнете на малките фирми в областта на социалните медии.

Стъпка 4: Какво ви различава от другите в вашата отрасъл?

Тук формулирате вашето уникално обещание за продажба (USP). Обмислете какво отличава вашите продукти или услуги от другите на пазара. Дали е качеството, изживяваната идея за устойчивост или начина, по който обслужвате вашите клиенти? Балансирайте между вашите силни страни и нуждите на вашата целева група, за да разработите ясен профил, който може да се диференцира.

Стъпка 5: Документирайте и комуникирайте вашето виждане

След като сте събрали отговорите на тези основни въпроси, важно е да документирате вашето корпоративно виждане. Запишете го писмено и го поставете на видно място, било то в офиса или на вашия уебсайт. Е от решаващо значение вашето корпоративно виждане да се комуникира не само вътрешно, но и публично. Така вашите служители и вашата публика знаят какво могат да очакват от вашата компания.

Резюме

За успешното управление на бизнеса е необходимо да дефинирате ясно своето корпоративно виждане. Трябва да определите причините за създаването на своята компания, вашите цели, вашата целева група и вашите конкурентни предимства. Документирайте тези точки и комуникирайте ги както вътрешно, така и външно. Така ще създадете стабилна основа за вашата маркетингова стратегия и ще спечелите доверието на вашите клиенти.