Co je důležité? Co může jít pryč? Zúži své projekty podle principu Lean
Pracovnice supermarketu každý den zapomíná umístit aktuální cenové štítky na výrobky - dokud jí právě pro tuto úlohu explicitně nepřidělí odpovědnost ... Od té doby se věci týkající cenovkami výborně řeší ...
Jsou to takové příklady, které ukazují, co můžeš dosáhnout pomocí řízení projektů Lean. Identifikuješ konkrétní přání a potřeby svých zákazníků a přizpůsobíš jim své procesy. Na cestě tam odhalíš aspekty tvého stávajícího plánování a řízení projektů, které zbytečně spotřebovávají čas a zdroje, abys je v budoucnu mohl vyhnout.
Jinými slovy: Využij koncept Lean řízení projektů, abys se soustředil na podstatné a vynechal zbytečné. Uvolněný čas a ušetřené zdroje můžeš pak investovat do dalších projektů.
TVůj kurz pro větší úspěch: Vylepši své řízení projektů podle konceptu Lean
V jednohodinovém video kurzu od Tobiase Beckera nejprve zjistíš, co je Lean řízení projektů a jaké základní myšlenkové procesy za ním stojí. S Mudou, Murou aMurim se naučíš poznat různé druhy "plýtvání", které mohou nastat ve tvých projektech. Tím vytvoříš základ pro jejich rozpoznání a odstranění.
Po zahájení tématu projdeš jednou celým kruhem Lean řízení projektů, od identifikace hodnot svých zákazníků přes stanovení a odstranění plýtvání ve svém projekčním průběhu až po zpětnou vazbu od svých zákazníků. Jakmile si tyto procesy osvojíš, můžeš je v budoucnu opakovaně využít a znovu projít, aby se tvé řízení projektů postupně zlepšovalo. Nakonec se naučíš strategie pro úspěšné Lean řízení projektů a seznámíš se s důležitými nástroji Lean.