Kanban megértése és alkalmazása (Útmutató)

Kanban metoda pro agilní řízení projektů a produktivní procesy (Návod)

Jazyk: Němčina

Metoda Kanban pro agilní projektový management a produktivnější procesy (návod)

Nyní se dostaneš do pohybu ve svém projektovém řízení - s Kanbanem! Využij jednoduše použitelnou metodu k optimalizaci pracovních procesů, sledování úspěchů a identifikaci úzkých hrdel. Vedle toho udržuješ všechny zapojené strany vždy plně transparentní ohledně pokroku vašich pracovních procesů. Co je Kanban, jak metoda funguje a jak ji aplikovat ve svém projektovém řízení - v 45 minutovém tutoriálu od Tobise Beckera se dozvíš!

Nauč se základy, teorii a praxi metody Kanban.
Dozvěděj se, jak používat Kanban v agilním projektovém řízení.
Použijte Kanban k sledování výkonu, identifikaci chyb a tím zlepšení procesů.
Ve 45 minutách shrnuté v videu s názvem Tutoriál od Tobyho Beckera.

Začni s tutoriálem k práci s Kanbanovou tabulí, začleni metodu do svého projektového řízení a optimalizuj své procesy!

podrobnosti

Obsah: 1 h Video-Trénink
Licence: soukromá a komerční Práva k využití
Bonus: včetně pracovních materiálů

Kategorie

Kancelář, Obchod, marketing a prodej

Vytvořeno s láskou od:

Tobias Becker

Příklady použití

Otevřít galerii

Nauč se, jak si vytvořit své vlastní Kanban tabule.
Otevřít galerii

Co je Kanban. Jak tuto metodu aplikovat. Vysvětleno na bod a čáru za 45 minut!

Začátek do metody Kanban.

Řízení projektů pomocí Kanban: 1 | Úvod

V tomto videu vás stručně uvedu do tohoto videokurzu Kanban. Soubor projektu obsahuje odpočetí odpovědnosti.

Stáhnout soubor projektu

Kanban: Základy

Řízení projektů pomocí Kanbanu: 2.1 | Co je Kanban?

Řízení projektů s Kanbanem: 2.1 | Co je Kanban?

V tomto videu ti podrobně vysvětlím, co je Kanban.

Řízení projektů s Kanbanem: 2.2 | Kanban vysvětlen na reálném příkladu

Řízení projektů pomocí Kanbanu: 2.2 | Kanban vysvětlen na reálném příkladu

V tomto videu ti vysvětlím Kanban na reálném příkladu.

Řízení projektů s Kanbanem: 2.3 | Výhody a nevýhody Kanbanu

Řízení projektů pomocí Kanbanu: 2.3 | Výhody a nevýhody Kanbanu

V tomto videu ti ukážu výhody a nevýhody Kanbanu.

Kanban: Praxe

Řízení projektů pomocí Kanbanu: 3.1 | 6 Kanban principů

Řízení projektů pomocí Kanbanu: 3.1 | 6 Kanbanových principů

V tomto videu se zaměříme na 6 zásad Kanbanu. Ty jsem ti také stručně shrnul v projektovém souboru.

Stáhnout soubor projektu

Řízení projektů pomocí Kanbanu: 3.2 | Krok 1 - připravte svou Kanban tabuli.

Připravíme naši desku v tomto videu.

Řízení projektů pomocí Kanbanu: 3.3 | Krok 2 – Práce s Kanbanem

Řízení projektů s Kanbanem: 3.3 | Krok 2 – Práce s Kanbanem

V tomto videu pracujeme s Kanbanem.

Řízení projektů pomocí Kanbanu: 3.4 | Krok 3 - zkontrolujte svou tabuli

Řízení projektů s Kanbanem: 3.4 | Krok 3 – zkontroluj svou tabuli.

V tomto videu zkontrolujeme desku.

Ukončení

Řízení projektů pomocí metody Kanban: 4 | Dokončení

Řízení projektů pomocí Kanbanu: 4 | Ukončení

V tomto videu bych se chtěl s tebou rozloučit.

Detaily obsahu

Jednou integrován do řízení projektu, zamiluješ si Kanban-Boardy
Pomáhají udržet přehled. Zůstáváš flexibilní. Ukazují, co je v provozu a kde se něco zadrhlo. Na Kanban-Boardy přesouváš úkoly a odpovědnosti z jedné fáze procesu na druhou a tak sleduješ pracovní procesy a průběh projektů. Jak přesně funguje metoda Kanban, se dozvíš v tomto tutoriálu během tříčtvrtinové hodiny s tvým trenérem Tobiasem Beckerem. A protože Kanban není žádná věda, můžeš se ihned po dokončení tutoriálu pustit do práce se svými vlastními boardy.

Agilní řízení projektů s Kanbanem – vysvětleno do puntku za 45 minut

Po seznámení s vznikem, základním významem a výhodami a nevýhodami Kanbanu, začne praxe. Dozvíš se, jakých šest různých zásad Kanbanu existuje, a postupně přejdeš od přípravy svého vlastního boardu přes praktickou práci s ním až po ověření. Během krátké doby se naučíš používat Kanban, abys dosáhl efektivnějších procesů.

Výhody Kanbanu

Kanban je přeloženo jako "Signální karta". Kanban boardy, na nichž pracuješ, se skládají z několika sloupců reprezentujících různé kroky procesu. Jednotlivé úkoly jsou umístěny na vlastních kartách, označeny odpovědnostmi a mohou být přesunuty z jednoho sloupce do druhého. Tak vizualizuješ, který úkol se nachází v jakém procesním kroku – agilní řízení projektů, které tě posune dál!

Ať již použiješ metodu digitálně pomocí programů jako je Trello nebo Jira, nebo ji zcela analogově aplikuješ na whiteboardu – Kanban lze snadno integrovat do organizace. Rychle a jednoduše získáš přehled o celkovém pokroku projektu. Kanban ti ukáže výkony a zvýrazní také problémy. Kromě neustálého zlepšování pracovních procesů dosáhneš také toho, aby byly tyto procesy transparentně a pro všechny viditelné. Dostatek důvodů prozkoumat metodu Kanban alespoň jednou – začni přímo s tutoriálem!