Kanban megértése és alkalmazása (Útmutató)
Kanban metoda pro agilní řízení projektů a produktivní procesy (Návod)
Jazyk: Němčina

Metoda Kanban pro agilní projektový management a produktivnější procesy (návod)

Nyní se dostaneš do pohybu ve svém projektovém řízení - s Kanbanem! Využij jednoduše použitelnou metodu k optimalizaci pracovních procesů, sledování úspěchů a identifikaci úzkých hrdel. Vedle toho udržuješ všechny zapojené strany vždy plně transparentní ohledně pokroku vašich pracovních procesů. Co je Kanban, jak metoda funguje a jak ji aplikovat ve svém projektovém řízení - v 45 minutovém tutoriálu od Tobise Beckera se dozvíš!

  • Nauč se základy, teorii a praxi metody Kanban.
  • Dozvěděj se, jak používat Kanban v agilním projektovém řízení.
  • Použijte Kanban k ​​sledování výkonu, identifikaci chyb a tím zlepšení procesů.
  • Ve 45 minutách shrnuté v videu s názvem Tutoriál od Tobyho Beckera.

Začni s tutoriálem k práci s Kanbanovou tabulí, začleni metodu do svého projektového řízení a optimalizuj své procesy!

In der Mitgliedschaft ab * € monatlich
oder
Sofort-Download nach Kauf: einmalig * €
podrobnosti
  • Obsah: 1 h Video-Trénink
  • Licence: soukromá a komerční Práva k využití
  • Bonus: včetně pracovních materiálů
Kategorie
Kancelář, Obchod, marketing a prodej
Vytvořeno s láskou od:
Tobias Becker Tobias Becker

Příklady použití

  • Výňatek z videonávodu na Kanban pro agilní projektový management.
    Otevřít galerii
    Nauč se, jak si vytvořit své vlastní Kanban tabule.
  • Výňatek z video návodu na Kanban pro agilní projektový management.
    Otevřít galerii
    Co je Kanban. Jak tuto metodu aplikovat. Vysvětleno na bod a čáru za 45 minut!
  • Začátek do metody Kanban.

    Kanban: Základy

    Kanban: Praxe

    Ukončení

    Detaily obsahu

    Jednou integrován do řízení projektu, zamiluješ si Kanban-Boardy

    Pomáhají udržet přehled. Zůstáváš flexibilní. Ukazují, co je v provozu a kde se něco zadrhlo. Na Kanban-Boardy přesouváš úkoly a odpovědnosti z jedné fáze procesu na druhou a tak sleduješ pracovní procesy a průběh projektů. Jak přesně funguje metoda Kanban, se dozvíš v tomto tutoriálu během tříčtvrtinové hodiny s tvým trenérem Tobiasem Beckerem. A protože Kanban není žádná věda, můžeš se ihned po dokončení tutoriálu pustit do práce se svými vlastními boardy.

    Agilní řízení projektů s Kanbanem – vysvětleno do puntku za 45 minut

    Po seznámení s vznikem, základním významem a výhodami a nevýhodami Kanbanu, začne praxe. Dozvíš se, jakých šest různých zásad Kanbanu existuje, a postupně přejdeš od přípravy svého vlastního boardu přes praktickou práci s ním až po ověření. Během krátké doby se naučíš používat Kanban, abys dosáhl efektivnějších procesů.

    Výhody Kanbanu

    Kanban je přeloženo jako "Signální karta". Kanban boardy, na nichž pracuješ, se skládají z několika sloupců reprezentujících různé kroky procesu. Jednotlivé úkoly jsou umístěny na vlastních kartách, označeny odpovědnostmi a mohou být přesunuty z jednoho sloupce do druhého. Tak vizualizuješ, který úkol se nachází v jakém procesním kroku – agilní řízení projektů, které tě posune dál!

    Ať již použiješ metodu digitálně pomocí programů jako je Trello nebo Jira, nebo ji zcela analogově aplikuješ na whiteboardu – Kanban lze snadno integrovat do organizace. Rychle a jednoduše získáš přehled o celkovém pokroku projektu. Kanban ti ukáže výkony a zvýrazní také problémy. Kromě neustálého zlepšování pracovních procesů dosáhneš také toho, aby byly tyto procesy transparentně a pro všechny viditelné. Dostatek důvodů prozkoumat metodu Kanban alespoň jednou – začni přímo s tutoriálem!