Forestil dig, at du gerne vil bygge et hus. Kan du samtidig være murer, elektriker, VVS-installatør, tagdækker og byggeleder? Næppe muligt. En enkelt person kan ikke påtage sig alle disse roller - til at bygge et hus har du brug for et velfungerende team af fagfolk.

Dette gælder også for forretningen. Kan en enkelt person uden et team opbygge en virksomhed? Succeshistorier viser: Et velvalgt og velfungerende team bringer din forretning fremad. Alt udvikler sig hurtigt, alene kan du knapt nok følge med. Et stærkt team vil dog gøre dine ideer til reelle succeser.

Hvad er teamarbejde og hvordan adskiller det sig fra simpelt samarbejde?

Udtrykket "team" stammer fra sportens verden. I mellemtiden arbejder folk i mange brancher i teams sammen.

Et team består af 3 til 12 personer. Alle har et klart mål og arbejder tæt sammen med de andre. Teamarbejde betyder: Gruppen arbejder effektivt og produktivt i overensstemmelse med bestemte regler.

Et godt eksempel fra historien: En hær er et team. Alle soldater arbejder sammen for sejren. De handler gennemtænkt og følger et fælles mål.

De vigtigste kendetegn ved teamarbejde:

• Fælles arbejde: Et team fungerer som en organisme. Hvert medlem supplerer de andre med deres evner.
• Tydelige roller: Alle i teamet kender den overordnede situation og målene. Alle har deres opgaver og er ansvarlige for dem.
• Åben kommunikation: Teammedlemmerne taler ærligt sammen. De løser problemerne øjeblikkeligt, når de opstår.
• Autonomi: Teamet træffer egne beslutninger. Det samarbejder med ledelsen og andre teams, men forbliver alligevel uafhængigt.
• Fælles succes: Teamet opnår mere sammen end en enkelt person kunne alene. Teammedlemmerne supplerer hinanden og styrker hinandens talenter.

Teamarbejde er markant anderledes end almindeligt samarbejde. Ved almindeligt samarbejde udfører hver deres egne opgaver. Ved teamarbejde fokuserer alle sammen på et mål. Teamet fungerer som en egen lille motor i virksomhedens store maskineri.

Den ideelle teamstørrelse ligger mellem 3 og 12 personer. Små teams (op til 5 personer) arbejder hurtigere. Store teams har flere ressourcer og muligheder. For at et team fungerer godt, skal alle kende deres rolle. Reglerne for samarbejde og beslutningstagning skal være klare fra starten.

Hvorfor teamarbejde fungerer bedre end almindeligt samarbejde

En enkelt medarbejder har begrænsede muligheder. Et team af forskellige fagfolk bringer nye ideer og bruger forskellige værktøjer til at implementere dem.

Tre mennesker opnår mere sammen end tre mennesker individuelt. Dette skyldes teamets styrke: Ideer bliver bedre, når de udvikles sammen. Fejl opdages hurtigere. Problemer løses lettere.

Teams arbejder mere uafhængigt. Ofte sidder specialister fra forskellige områder sammen. Denne blanding gør teamet stærkt. Ydre påvirkninger har mindre effekt end på enkeltmedarbejdere.

I teamet diskuteres hver ide grundigt. Flere øjne ser mere. Når en person arbejder længe alene med en opgave, overser den let detaljer. I teamet sker det sjældnere. Kollegerne opdager fejl med det samme.

Teams hjælper også medarbejderne selv. De bliver modigere og mere åbne over for samarbejde med andre fagfolk. De lærer bedre at lytte og respektere andre. Arbejdsgivere værdsætter især mennesker med teamerfaring.

I små virksomheder erstatter et godt team ofte dyre specialister. Teammedlemmerne udvikler kreative løsninger sammen. De bruger deres forskellige færdigheder og vokser med nye udfordringer.

Kort sagt: Teamarbejde fører virksomheder hurtigere til målet. Samtidig udvikler medarbejderne sig i teamet ud over deres egne evner - både fagligt og personligt.

Succesfuldt teamarbejde i praksis

Startup Signal

Et team bestående af kun 10 udviklere byggede den sikre besked-app Signal. Alle bidrog med specifikke færdigheder - fra kryptografi til brugergrænseflade. De arbejdede tæt sammen, testede sammen og forbedrede konstant appen. I dag bruger millioner af mennesker Signal til privat kommunikation.

Wikipedia-projektet

Et globalt team af frivillige forfattere bygger verdens største encyklopædi. De skriver, gennemgår og forbedrer artikler sammen. Alle benytter deres faglige viden. Kvalitetskontrollen sker gennem teamet. Resultatet: Fri viden til alle, løbende opdateret.

Restaurant Noma

Det 12-personers team på den danske restaurant satte nye kulinariske standarder. Kokke, gartnere og indsamler arbejder sammen dagligt. De indsamler lokale ingredienser, eksperimenterer med opskrifter og udvikler nye retter. Deres teamarbejde revolutionerede den nordiske køkken.

Linux-udvikling

Programmører fra hele verden udvikler sammen Linux-operativsystemet. Alle kan bidrage med kode. Teamet kontrollerer alle ændringer nøje. Dette åbne teamwork har skabt et stabilt, sikkert system, som i dag driver servere, smartphones og supercomputere.

Konklusion

Teamwork er motoren bag reelle succeser. En enkelt murer kan ikke bygge et hus, på samme måde som en enkelt programmør ikke kan udvikle et komplekst system. Store projekter opstår kun i teams.

Du kan se: Gode hold opnår mere end summen af deres enkeltmedlemmer. De udnytter styrkerne hos hver enkelt. De finder bedre løsninger, opdager fejl tidligere og arbejder mere motiveret.

For dig betyder det: Find mennesker, der supplerer dine evner. Skab klare regler og mål. Tal åbent med hinanden. Så kan din idé blive til noget stort. Ikke underligt, at Human Resources afdelinger i dag især leder efter holdspillere - de ved: Ægte succes opnås kun i teams.