Iværksættersamtale med Matthias Petri: At tage chancer ved Müritz-søen

Iværksættersamtale med Matthias Petri: At turde nyt ved Müritz-søen.

Stefan Riedl
Offentliggjort:

Hvorfor Matthias Petri som grundlægger af sin e-læringsplatform engang var hurtigere end politiet tillader, hvorfor gode medarbejdere er den største gevinst for virksomheden, og hvorfor at gå tur ved Müritz altid betød en ekstra portion ferie for ham? Dette og meget mere vil Matthias besvare i vores Grundlægger-Talk - Vov at prøve noget nyt ved Müritz!


Før du startede som iværksætter, var du politibetjent. Du kunne have haft en sikker beskæftigelse hele livet og tjent gode penge. Hvorfor denne vending i dit liv, og hvad har din bror (interview her) at gøre med det?

Jeg skylder politiet meget. Det var spændende tider med praktiske erfaringer, som man som borger ikke nemt får. Jeg fik også lov til at lære meget om mennesker. Men som 25-årig - i de fire måneders forældreorlov for min ældste søn - tænkte jeg også over livet og om jeg stadig ville kunne udføre dette job i 40 år. Jeg ville sandsynligvis have kunnet udføre det, men jeg frygtede, at det ikke ville opfylde mig.

Indblik i uniformstiden hos politiet
Indblik i tiden hos politiet

Fra truppen til ens eget team

Ved siden af mit job som politibetjent så jeg allerede dette spæde fællesskab inden for e-læring vokse sig stærkere - hvilket helt klart havde potentiale til at blive til en forretningsmodel. Jeg var ung og tænkte: Hvem ved, måske ville jeg som 45-årig se tilbage og fortryde ikke at have grebet chancen i det dengang åbne tidsvindue. I dag siger jeg til mig selv: Det er netop livets omvæltninger, der giver de største lektioner. Hvis en persons livshistorie er alt for lineær, virker det næsten lidt mistænkeligt. ;-)

Hvilken rolle spiller dine medarbejdere for dig?

Ken Goldstein sagde engang, at der er tre ting, der betyder noget for en god virksomhed: "People. Products. Profits. In that order." Det tror jeg også på. Gode medarbejdere er essentielle. De er også udfordrende og besværlige. Og jeg glæder mig hver gang, de viser mig, at de er klogere end mig. For det er de ved at komme med bedre ideer og mere holdbare koncepter, mere strukturerede processer og mere præcise arbejdsresultater. Kort sagt: Uden vores team ville vi ikke være, hvor vi er i dag.

Hvordan holder du dig i form i dag som iværksætter?

En god balance mellem arbejde og fritid er afgørende for mig. Jeg tror på en sund blanding af god ernæring, masser af motion og at fjerne stressfaktorer som f.eks. mangel på søvn, toksiske bekendtskaber eller multitasking. At holde mig i form fungerer for mig på to måder: På den ene side elsker jeg at lære, læser faglitteratur og tidsskrifter, lytter til podcasts og ser regelmæssigt e-læringsvideoer. På den anden side holder jeg mig fysisk fit med et relativt bredt sportsprogram bestående af fodbold, kampsport og body weight-træning.

4eck Media har hovedkontor i Waren. Hvad er der, ud over Müritz, som ikke findes andre steder? Og er det sværere at starte en virksomhed i en ny delstat som Mecklenburg-Vorpommern?

Når jeg tager en gåtur ved Müritz med vores agentur-schnauzer Ringo - som jeg i øvrigt deler med Stefan hver anden uge - kan jeg dagligt indånde en lille dosis ferie. Det gør mit arbejde her helt fantastisk. Jeg tror, at man kan starte en virksomhed overalt. Vi som en lille virksomhed beviser hver dag, at innovative projekter og digitale forretningsmodeller også kan realiseres i et afslappet miljø med natur og udsigt til søen.

På farten med Ringo ved Müritz-søen
Hver gåtur ved Müritz er som en lille ferie i hverdagen.

Livet som en daglig læringsproces

Hvad mangler der i øjeblikket på kontoret? Og er der noget, du kunne undvære?

Vi har været seks år i de nuværende kontorlokaler. Og langsomt begynder jeg også at føle trangen til det næste vækstskridt. Det analoge, vores rumlige, holder ikke helt trit med det digitale, som vi arbejder med. Det ville være dejligt, hvis vi også på dette område på mellemlang sigt kan realisere positive ændringer, hvor kontoret lidt bedre repræsenterer, hvad vi står for med vores projekter.

Jeg kunne undvære nogle af mine fejl og svagheder, som jeg selv nogle gange står i vejen for: Prokrastination, blive let distraheret, kigge for meget på telefonen... lidt mere fokus og koncentration ville være godt.

Ud over den succesfulde virksomhedsgrundlæggelse og -historie, var der også begivenheder, der skabte ubalance eller særlige udfordringer? Og hvilke læring fulgte der af det?

Ja, de var der vist. Rimelig sent indså jeg, hvor vigtigt det er at lære og efteruddanne sig dagligt. Hvis jeg stod ved starten af min selvstændighed igen, ville jeg sørge for, at læring ikke blev nedprioriteret i hverdagen. Det ville helt sikkert have sparet mig senere kriser og problemer. Uden at gå i detaljer, var der helt sikkert udfordringer i samarbejdet inden for holdet. At holde fast i de forkerte medarbejdere for længe, er en af fejlene, jeg har begået.

Matthias Petri i interview
Permanent læring fører til konstant vækst

Fra fornemmelse for fællesnævnerne

Man siger, at i et løb betyder det ikke noget, hvad der ligger bag dig. Det eneste, der tæller, er det, der ligger foran dig. Hvad har du stadig foran dig?

Vi ønsker at hjælpe andre med at styrke deres digitale kompetencer sammen med os, så de effektivt kan nå deres professionelle og iværksættermæssige mål. Da vi færdes i en hastig tid, må vi holde vores øjne ekstra åbne for kommende trends, teknikker og metoder - og vores beslutninger og handlinger skal rette sig efter disse opdagelser. Ellers lever vi ikke op til vores eget formål.

Hvad var dit yndlingsfag i skolen? Og hjælper det dig i dag som iværksætter?

Jeg kunne godt lide tysk og historie. Jeg har altid læst gerne og er ret nysgerrig. Jeg tror, det hjælper mig. Både i min personlige udvikling og i virksomhedsledelse, fordi jeg nyder at dykke ned i et emne, lære mere og se sammenhænge.

Emnet nyansættelse af medarbejdere er ofte en beslutning, der ikke er så let at træffe. Faglig viden eller praktisk erfaring? Hvad vælger du?

Social kompetence. Vi er et lille team, der samarbejder relativt tæt - både stedsmæssigt her i Waren og indholdsmæssigt i vores projekter. Det skal fungere godt for mig på et menneskeligt plan. Hvert år om vinteren er jeg på snowboard-ferie i Alperne med cirka ti venner. Under jobsamtaler stiller jeg mig selv det hypotetiske spørgsmål: Kunne jeg stå det igennem med ansøgeren i en uge i en bjerg-hytte? Hvis mit svar er "Nej", aner jeg allerede, at der senere kan opstå vanskeligheder i samarbejdet.

Faglig kompetence kan opbygges, og erfaringer kan samles i vores projekter. Det tager tid, men hvis nogen er villige til at lære, er jeg gerne tålmodig. Men hvad Lille Peter - især i socialt samvær - ikke lærer, lærer Hans desværre aldrig.

Snowboarding om vinteren.
Mit hypotetiske ansættelsesspørgsmål: Kunne jeg stå det igennem med ansøgeren i en uge på ferie?

Et smil til den skøreste historie

Hvad var det skøreste, du nogensinde har oplevet som chef i din karriere?

Nogle gange er de adfærdsmønstre, som mennesker udviser, skøre. Uanset om det er på kundesiden, i vores team eller privat. Når mennesker finder sammen, er der ofte feststemning. I adskillelsesprocesser viser den sande karakter sig. Der var virkelig nogle bemærkelsesværdige skøre hændelser, som jeg har oplevet på nært hold. For at nævne en anden, mere sjov begivenhed: I oktober 2017 modtog vi en levering elefantgødning fra en anonym "fan". Vi tog det med humor og takkede artigt for det i et Facebook-opslag.

Alle gode gange er tre

Udfyld venligst følgende udsagn:

Det vigtigste, jeg lærer mine sønner, er ... værdier og overbevisninger, som har hjulpet mig i mit eget liv og som er en nøgle til, at jeg i dag føler mig lykkelig.

Noget jeg kan i dag og ikke kunne før, er ... hobbykoge. Jeg begyndte virkelig at gøre det for 4 år siden. Jeg nyder det meget. Og i øjeblikket er mine sønner i en alder, hvor jeg skal overføre dem fra børnemad til voksenmad ... eller friste dem. Der skal jeg være tålmodig og prøve meget, indtil de lærer at kunne lide det.

En god iværksætter tænker altid også ... på de mennesker, som han tilbringer mest tid med. De er en del af hans egen arbejds- og livsbalanse, og han bør derfor sikre, at det er de rette og at de også har det godt.

Julemiddag med TutKit.com-teamet
I hyggeligt selskab med holdet til julemødet 2019

Profil: Matthias Petri

  • Familiesituation: skilt og lykkeligt i et forhold
  • Til min familie hører: 3 børn - 2 egne sønner på deltid og en bonusdatter i husstanden
  • År for min fødsel: 1983
  • Jeg bor i: en af Tysklands mindste landsbyer
  • Min yndlingsbog: Dale Carnegie: "Hvordan man vinder venner"
  • Et program jeg gerne følger med i: OMR - fantastiske interviewgæster og seje værter
  • Et citat jeg ofte gentager: "Med en dråbe honning fanger man flere fluer end med en hel kande galde", Abraham Lincoln
  • Hvad der gør en forskel for mig: Forpligtelse og fokus
  • Min lærte erhverv: Politibetjent på højere niveau
  • Hvor lang tid jeg sover hver dag: ca. 7 til 8 timer. Jeg sørger for at få tilstrækkelig med søvn. Jeg foretrækker at gå tidligt i seng og så stå op tidligt. Formiddagen er normalt meget mere produktiv for mig end aftenen. Derfor forlænger jeg hellere min morgen.
  • Min påklædning: Cargo eller jeans og skjorte
  • Mit kæledyr: Mittelschnauzer Ringo, som jeg deler med Stefan hver anden uge
Udgivet den af Stefan Riedl
Udgivet den:
Af Stefan Riedl
Stefan Riedl, en gang en bankmand, studerede senere grafisk design og er træner for alle emner inden for desktop publishing med over 250 tutorials. Han fungerede i fem år som chefredaktør for "Commag" i redaktionel design - online-magasinet for billedredigering og webdesign på PSD-Tutorials.de. Som visual designer arbejdede han væsentligt med portaludviklingen af TutKit.com og skabte udtrykket som creative director. Stefans fokusområder ligger inden for strategisk planlægning, grafisk design og udviklingen af komplekse brugeroplevelsesdesigns.
Tilbage til oversigten