Wenn es darum geht, die Zukunft eines Unternehmens zu sichern, kann die Wahl der Führungskraft den entscheidenden Unterschied machen. Wenn der War for Talents auf auf breiter Front tobt, ist Executive Search das schärfste Radar, das benötigt wird, um genau die Person zu lokalisieren, die das Unternehmen in die nächste Ära führen kann. Wie gelingt es nun, diese Schlüsselfiguren aufzuspüren und für sich zu gewinnen?

Executive Search ist eine spezialisierte Methode der Personalbeschaffung, die darauf abzielt, hochqualifizierte Fachkräfte für Schlüsselpositionen in einem Unternehmen zu finden und zu gewinnen. Diese Methode wird eingesetzt, wenn es darum geht, offene Stellen zu besetzen, die einen erheblichen Einfluss auf die strategische Entwicklung und den erfolgreichen Betrieb einer Organisation haben, beispielsweise Positionen im Top-Management oder auf C-Level (CEO, CFO, COO usw.).

Executive Search ist auf dem Arbeitsmarkt in Zeiten hoher Konkurrenz um talentierte Führungskräfte ein Instrument geworden, wofür sich immer mehr Unternehmen öffnen. Im Gegensatz zu Methoden des normalen Recruiting, die oft auf einen breiten Kandidatenkreis abzielen, konzentriert sich Executive Search auf die Suche nach einer kleinen Gruppe von Fachleuten. Diese Fachleute verfügen über die einzigartigen Fähigkeiten und Erfahrungen, die für die Erfüllung von Aufgaben auf höchster Führungsebene erforderlich sind. Das macht sie so interessant für Unternehmen.

Diese Methode ist auch dann relevant, wenn ein Unternehmen einen Kandidaten mit einem spezifischen Kompetenzprofil oder Erfahrungen in einer bestimmten Branche benötigt. Auch dann werden Standardmethoden der Personalsuche ineffizient.

Der Prozess des Executive Search umfasst mehrere Schritte. Zunächst führen die Recruiter eine eingehende Analyse der Bedürfnisse des Unternehmens durch. Diese Analyse dienst dazu, die Fähigkeiten und Erfahrungen der Kandidat zu bestimmen, die er mitbringen muss. Anschließend wird eine gezielte Liste potenzieller Kandidaten erstellt. Die Liste umfasst oft die Personen, die nicht aktiv auf Jobsuche sind. In der nächsten Phase nehmen die Recruiter Kontakt zu diesen Kandidaten auf und bieten ihnen eine Position an, die möglicherweise attraktiver ist als ihre derzeitige.

Wer nutzt Executive Search?

Dieser Ansatz wird in der Regel von großen Konzernen, internationalen Unternehmen sowie Organisationen in Branchen wie Finanzen, Technologie, Pharmazie, Energie und Beratung angewendet.

Besonders viel Aufmerksamkeit erhält Executive Search von Unternehmen, die sich in einer Phase des strategischen Wachstums oder der Transformation befinden. In solchen Fällen sollen Führungskräfte gewonnen werden, die Veränderungen effektiv steuern und langfristige Ziele umsetzen können. Beispielsweise greifen Unternehmen auf Executive Search zurück, wenn ein neuer CEO benötigt wird, der nicht aus internen Kräften kommen sollen. Oder es wird eine Führungskraft für den Eintritt in neue Märkte gesucht, der Erfahrung mit Skalierungen mitbringt.

Darüber hinaus wird Executive Search oft in Fällen eingesetzt, in denen die Suche nach einer Führungskraft vertraulich bleiben muss. Dies kann der Fall sein, wenn ein derzeitiger Manager ersetzt werden soll oder wenn Kandidaten in einem hart umkämpften Arbeitsmarkt gesucht werden. In solchen Situationen ermöglicht es Executive Search, die Personalsuche diskret durchzuführen, ohne dass Konkurrenten oder die Öffentlichkeit davon erfahren, was die Interessen des Unternehmens schützt.

Wie läuft der Prozess des Executive Search ab?

Der Prozess des Executive Search umfasst mehrere Phasen, die alle darauf abzielen, eine gezielte und gründliche Auswahl von Kandidaten für Schlüsselpositionen im Unternehmen sicherzustellen.

Festlegung der Anforderungen und Analyse der Unternehmensbedürfnisse

In dieser Phase führen die Recruiter ein intensives Gespräch mit dem Auftraggeber, um die strategischen Ziele des Unternehmens, die zentralen Aufgaben der neuen Position und die Anforderungen an die Erfahrungen und Kompetenzen der Kandidaten zu verstehen. Dabei werden berufliche Fähigkeiten und auch persönliche Eigenschaften berücksichtigt, die dem Kandidaten helfen, sich in die Unternehmenskultur einzufügen und seine Aufgaben erfolgreich zu erfüllen.

Erstellung eines Kandidatenprofils und Marktanalyse

Nachdem die Anforderungen festgelegt wurden, erstellen die Recruiter ein Profil des idealen Kandidaten und beginnen mit der Marktanalyse. Dies beinhaltet die Analyse des Wettbewerbsumfelds, die Identifizierung von Suchquellen und die Entwicklung einer Suchstrategie. Recruiter können dabei auf verschiedene Quellen zurückgreifen, wie Datenbanken, berufliche Netzwerke, Empfehlungen und eigene Kontakte in der Branche.

Suche und erster Kontakt mit den Kandidaten

In dieser Phase nehmen die Recruiter Kontakt mit potenziellen Kandidaten auf. Es ist wichtig, ihre Erfahrungen und Motivation vorab zu bewerten und sie mit einem Angebot zu überzeugen, das attraktiv genug ist, um einen Wechsel in Betracht zu ziehen.

Entscheiderbeteiligung im Auswahlprozess

1. Durchführung von Interviews und Bewertung der Kandidaten: Während der Interviews analysieren die Recruiter das berufliche und persönliche Profil des Kandidaten eingehend. Dies kann nicht nur Standardfragen zur Karriere umfassen, sondern auch die Bewertung von Führungsqualitäten, der Fähigkeit, strategische Entscheidungen zu treffen, und der Übereinstimmung mit den Werten des Unternehmens.
2. Präsentation der Kandidaten an den Auftraggeber und abschließende Phasen: Nach Abschluss aller Interviews und Bewertungen präsentieren die Recruiter dem Auftraggeber eine engere Auswahl der geeignetsten Kandidaten. In dieser Phase können zusätzliche Interviews, Referenzprüfungen und Verhandlungen über die Vertragsbedingungen erfolgen. In einigen Fällen unterstützen die Recruiter auch bei den Vertragsverhandlungen und den Bedingungen für den Wechsel des Kandidaten in die neue Position.
3. Unterstützung nach der Einstellung: Nachdem der Kandidat eingestellt wurde, können die Recruiter Unterstützung im Integrationsprozess bieten, um sicherzustellen, dass der neue Mitarbeiter erfolgreich in das Team integriert wird und beginnt, einen Beitrag zur Entwicklung des Unternehmens zu leisten.

Dieser Prozess wird oft unter strenger Geheimhaltung durchgeführt, was notwendig ist, um mögliche Unruhen innerhalb der Organisation zu vermeiden und die Interessen des Unternehmens zu schützen. Vertraulichkeit ist besonders wichtig, wenn es um den Austausch von Führungskräften oder um die Suche nach Kandidaten in einem stark umkämpften Markt geht. Dies verhindert, dass Wettbewerber oder die Öffentlichkeit frühzeitig Kenntnis von der Suche erhalten, was für die strategischen Pläne des Unternehmens von entscheidender Bedeutung sein kann.

Fazit

Executive Search bietet Unternehmen die Möglichkeit, Top-Führungskräfte und Schlüsselspezialisten zu finden und zu gewinnen, die einen wesentlichen Einfluss auf die Entwicklung und den Erfolg der Organisation haben können. Dieser Ansatz unterscheidet sich durch seine Gründlichkeit, Tiefe und Vertraulichkeit von traditionellen Rekrutierungsmethoden und richtet sich an eine eng gefasste Gruppe hochqualifizierter Fachkräfte. Besonders geeignet ist Executive Search, wenn es darum geht, entscheidende Positionen zu besetzen oder Experten mit seltenen und einzigartigen Fähigkeiten zu finden. In diesen Fällen sind traditionelle Suchmethoden oft nicht ausreichend, und nur ein sorgfältig organisierter Executive-Search-Prozess kann eine erfolgreiche Besetzung der Stellen gewährleisten.

Durch die Vertraulichkeit dieses Prozesses wird unnötige Aufmerksamkeit und Konkurrenz vermieden, was insbesondere bei der Neubesetzung von Führungspositionen oder in einem stark umkämpften Markt von großer Bedeutung ist. Am Ende ermöglicht es Executive Search den Unternehmen, Führungskräfte zu finden, die die aktuelle Tätigkeit aufrechterhalten und das Geschäft voranbringen können, indem sie langfristige Strategien umsetzen und neue Ideen sowie Ansätze einbringen.

Vielen Dank für deine Aufmerksamkeit! Ich hoffe, dass dir der Artikel weitergeholfen hat, und wünsche dir alles Gute und viel Erfolg bei allem, was du tust!