Was ist wichtig? Was kann weg? Verschlanke deine Projekte nach dem Lean-Prinzip
Die Angestellte eines Supermarkts vergisst tagtäglich, an den Produkten die aktuellen Preisschilder anzubringen – bis ihr genau für diese Aufgabe explizit die Verantwortung zugesprochen wird … Seither läufts mit den Preisschildern …
Es sind solche Beispiele, die zeigen, was du mithilfe des Lean Projektmanagements erreichen kannst. Du identifizierst die konkreten Wünsche und Bedürfnisse deiner Kunden und stimmst deine Prozesse daraufhin ab. Auf dem Weg dahin deckst du Aspekte deiner aktuellen Projektplanung und Projektsteuerung auf, die unnötig Zeit und Ressourcen kosten, um sie künftig zu vermeiden.
Mit anderen Worten: Nutze das Konzept des Lean Projektmanagements, um dich auf das Wesentliche zu konzentrieren und Verschwenderisches wegzulassen. Die frei gewordene Zeit und die eingesparten Ressourcen kannst du dann in weitere Projekte investieren.
Dein Kurs für mehr Erfolg: Verbessere dein Projektmanagement nach dem Lean-Konzept
In dem einstündigen Video-Kurs von Tobias Becker erfährst du zunächst, was Lean Projektmanagement ist und welche grundsätzlichen Denkprozesse dahinterstecken. Mit Muda, Mura und Muri lernst du die unterschiedlichen Arten von „Verschwendungen“ kennen, die in deinen Projekten auftreten können. So schaffst du die Grundlage, um sie zu erkennen und abzustellen.
Nach dem Einstieg ins Thema durchläufst du einmal den kompletten Kreislauf des Lean Projektmanagements, vom Identifizieren der Werte deiner Kunden über die Ermittlung und Vermeidung verschwenderischer Aspekte deines Projektablaufs bis hin zur Rückmeldung deiner Kunden. Wenn du diese Prozesse einmal verinnerlichst, kannst du sie künftig immer wieder abrufen und neu durchlaufen, damit dein Projektmanagement nach und nach immer besser wird. Abschließend lernst du zusätzlich Strategien für ein erfolgreiches Lean Projektmanagement sowie wichtige Lean-Tools kennen.