Proyecto Lean- gestión (Vídeo)

Idioma: Alemán

Gestión ajustada de proyectos (videocurso)

Bajo esfuerzo - alto beneficio: Así es como funcionarán sus proyectos a partir de ahora. Aplique el concepto de gestión ajustada para descubrir y evitar procesos inútiles en sus flujos de trabajo. Ahorra tiempo. Ahorra recursos. Para usted, para su departamento, para toda la empresa. ¿Cómo? Lo aprenderá en este curso de vídeo de una hora del formador Tobias Becker.

Curso de vídeo: La gestión ajustada de proyectos explicada de forma compacta en una hora por el formador Tobias Becker
5 pasos hacia el éxito: aprenda qué significa "lean" y cómo aplicar el principio a sus proyectos
Mínimo esfuerzo, máximo beneficio: Cómo racionalizar sus procesos de trabajo de forma selectiva
Aplicable directamente en la práctica: Conocer las herramientas lean más importantes y los principios del pensamiento lean.
Para todos los amantes de la eficacia: ideal para gestores de proyectos, jefes de equipo y administradores.

No pierda de vista las necesidades del cliente y optimice sus procesos en consecuencia. Empiece el curso en vídeo y utilice el enfoque Lean para mejorar la planificación y gestión de sus proyectos.

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detalles

Contenido: 1 h Formación en vídeo
Licencia: privada y comercial Derechos de uso
Extra: material de trabajo incluido

Categorías

Oficina, Empresa, marketing y ventas

Creado con amor por:

Tobias Becker

Ejemplos de aplicación

Curso de vídeo sobre gestión ajustada de proyectos, extracto del tutorial sobre un ordenador portátil

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Procesos de proyecto más ajustados: comprenda cómo funciona la gestión ajustada de proyectos y aplíquela directamente.

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Gestión ajustada de proyectos: ¡entre en un ciclo que impulsa sus procesos!

Introducción

Gestión ajustada de proyectos: 1 | Introducción

En este vídeo, hago una breve introducción a este videocurso de gestión de proyectos lean.
El archivo del proyecto contiene un descargo de responsabilidad.

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Gestión de proyectos Lean: Fundamentos

Gestión ajustada de proyectos: 2.1 | ¿Qué es la gestión ajustada de proyectos?

En este vídeo explico detalladamente por qué debería utilizar la gestión ajustada de proyectos y cuáles son sus ventajas.

Gestión ajustada de proyectos: 2.2 | Principios del pensamiento ajustado

En este vídeo explico los 5 principios del Lean Thinking.

Paso a paso hacia el éxito

Gestión ajustada de proyectos: 3.1 | Paso 1: Centrarse en el valor añadido

En este vídeo hablamos del paso 1 para el éxito de la gestión ajustada de proyectos.

Lean project management: 3.2 | Paso 2: Elaboración del flujo de valor

En este vídeo hablamos del paso 2 para el éxito de la gestión ajustada de proyectos.

Gestión ajustada de proyectos: 3.3 | Paso 3: Aumentar la producción

En este vídeo hablamos del paso 3 para el éxito de la gestión ajustada de proyectos.

Gestión ajustada de proyectos: 3.4 | Paso 4: Convertir push en pull

En este vídeo hablamos del paso 4 para el éxito de la gestión ajustada de proyectos.

Gestión ajustada de proyectos: 3.5 | Paso 5: Mejora continua

En este vídeo hablamos del paso 5 para el éxito de la gestión ajustada de proyectos.

Más información

Gestión ajustada de proyectos: 4.1 | Las estrategias del éxito

En este vídeo analizamos las estrategias para tener éxito.

Gestión ajustada de proyectos: 4.2 | Las 5 herramientas Lean más importantes

En este vídeo hablamos de las 5 herramientas lean más importantes.

Título

Gestión ajustada de proyectos: 5 | Finalización

Me gustaría despedirme de vosotros en este vídeo.

Detalles del contenido

¿Qué es importante? ¿Qué puede desaparecer? Racionalice sus proyectos según el principio Lean
Todos los días, una empleada de supermercado se olvida de poner las etiquetas con los precios actuales en los productos... hasta que se le asigna explícitamente la responsabilidad de esta tarea... Desde entonces, las etiquetas con los precios están al día...
Ejemplos como éste demuestran lo que se puede conseguir con la ayuda de la gestión ajustada de proyectos . Identificará los deseos y necesidades específicos de sus clientes y armonizará sus procesos en consecuencia. Por el camino, descubrirá aspectos de su actual planificación y gestión de proyectos que le cuestan tiempo y recursos innecesariamente, para poder evitarlos en el futuro.
Dicho de otro modo: Utilice el concepto de gestión ajustada de proyectos para centrarse en lo esencial y eliminar el despilfarro. Así podrá invertir el tiempo y los recursos liberados en otros proyectos.

Su curso para tener más éxito: mejore su gestión de proyectos según el concepto lean

En el curso de vídeo de una hora de duración de Tobias Becker, aprenderá en primer lugar qué es la gestión ajustada de proyectos y los procesos de pensamiento fundamentales que la sustentan. Con Muda, Mura y Muri conocerá los distintos tipos de "despilfarro" que pueden producirse en sus proyectos. Esto le dará las bases para reconocerlos y eliminarlos.

Una vez que se haya familiarizado con el tema, recorrerá todo el ciclo de gestión ajustada de proyectos, desde la identificación de los valores de sus clientes hasta la identificación y evitación de los aspectos de su proceso de proyecto que generan despilfarro y la retroalimentación a sus clientes. Una vez interiorizados estos procesos, podrá recurrir a ellos una y otra vez en el futuro y repasarlos una y otra vez para que su gestión de proyectos sea cada vez mejor . Por último, también aprenderá estrategias para el éxito de la gestión ajustada de proyectos e importantes herramientas ajustadas.