La generación de ideas es una fase emocionante en el proceso de Design Thinking y juega un papel crucial en el desarrollo de soluciones innovadoras. Es importante que te entregues a la creatividad en esta fase y consideres diferentes enfoques. A continuación, te mostraré cómo puedes diseñar este proceso de manera efectiva para finalmente llegar a un prototipo más válido.
Principales descubrimientos
- La generación de ideas no requiere inhibiciones; cada idea debe ser considerada.
- Las ideas deben ser discutidas y priorizadas para identificar soluciones significativas.
- La simplicidad en la solución puede aumentar significativamente el beneficio del cliente.
Paso 1: Recolectar ideas
Comienza recolectando ideas sin contener tus impulsos. La regla fundamental de esta fase es listar tantas ideas como sea posible sin evaluarlas de inmediato. Esto te permitirá considerar incluso las propuestas más excéntricas o inverosímiles. No es raro que las mejores soluciones surjan de estas ideas extravagantes. Registra todas las ideas y permite que tu creatividad fluya libremente, sin temor a que una idea no sea lo suficientemente buena.
Paso 2: Discutir las ideas recolectadas
Después de recolectar las ideas, es momento de discutirlas en la segunda fase. Habla sobre todas las ideas sin considerar quién las expresó. El enfoque aquí se centra exclusivamente en el contenido de las ideas. Este es el momento en el que también se hacen consideraciones concretas sobre si estas propuestas son realistas y factibles de implementar o no. Asegúrate de llevar a cabo una discusión respetuosa donde cada idea sea tomada en cuenta.
Paso 3: Priorizar las ideas
Después de discutir todas las ideas, es momento de priorizarlas. En esta fase se trata de crear una clasificación y filtrar las ideas más viables. Piensa en qué propuestas pueden ser excluidas debido a presupuesto, tiempo u otros factores críticos. Concéntrate en las ideas que sean tanto realizables como significativas. Puedes apoyar esta parte del proceso con una votación en la que todo el equipo pueda expresar su opinión sobre las propuestas.
Paso 4: Elegir la solución más sencilla
Ahora es el momento de elegir la solución más sencilla con el menor esfuerzo energético. La energía abarca no solo los costos financieros, sino también el tiempo y todos los demás recursos que deben invertirse en el proyecto. Al elegir la solución más sencilla, te aseguras de que se cumpla óptimamente el beneficio del cliente. Las mejoras en la solución que aún cumplan con los requisitos específicos de tu cliente son clave para el éxito.
Paso 5: Conclusión de la generación de ideas
Una vez finalizada la priorización y elegida la idea más sencilla y efectiva, la fase de generación de ideas también llega a su fin. Ahora tienes enfoques claros que te permitirán avanzar a la siguiente fase del Design Thinking y comenzar a conceptualizar tu prototipo. Esta fase no solo sirve para hacer consideraciones teóricas, sino también para probar aplicaciones prácticas de ideas.
Resumen
La generación de ideas es un proceso creativo que te ayuda a ti y a tu equipo a desarrollar múltiples enfoques para resolver un problema. Con un enfoque estructurado, esta fase se puede llevar a cabo de manera eficiente para elegir finalmente la mejor solución.
Preguntas frecuentes
¿Cuántas ideas debo recolectar durante la lluvia de ideas?Tantas como sea posible, sin evaluarlas de inmediato.
¿Cómo priorizo las ideas?Discute las ideas y filtra según su viabilidad, presupuesto y tiempo.
¿Qué hago si no puedo recolectar ideas?Deja volar tu creatividad, permítete pensar incluso en propuestas extravagantes y fomenta un diálogo abierto.
¿Cómo encuentro la solución más sencilla?Analiza las ideas en cuanto a la cantidad de energía necesaria, incluidos costos y tiempo, para identificar las mejores opciones.
