Kui tegemist on ettevõtte tuleviku kindlustamisega, võib juhi valik teha otsustava erinevuse. Kui talendisõda laiul rindel möllab, on täidesaatva otsingu (Executive Search) abil võimalik täpselt leida isiku, kes suudaks ettevõtet juhtida järgmisesse ajastusse. Kuidas siis nüüd leida ja enda kasuks meelitada need võtmetegelased?

Executive Search on spetsialiseeritud personalihankemeetod, mille eesmärk on leida ja meelitada kõrgelt kvalifitseeritud spetsialiste ettevõtte võtmeametikohtadele. Seda meetodit kasutatakse juhul, kui tuleb täita avatud ametikohti, mis avaldavad olulist mõju organisatsiooni strateegilisele arengule ja edukale toimimisele, näiteks tippjuhtide või C-taseme ametikohtade (tegevjuht, finantsjuht, tegevjuht jne) täitmisel.

Mis on täidesaatev otsing

Executive Search on tööturul kõrge konkurentsi korral talentidega juhtide leidmiseks saanud üha enamate ettevõtete jaoks hädavajalikuks. Erinevalt tavalisest värbamismeetodist, mis sageli keskendub laiale kandidaatide ringile, keskendub Executive Search väikese professionaalide rühma otsimisele. Need spetsialistid omavad ainulaadseid oskusi ja kogemusi, mis on vajalikud ülesannete täitmiseks kõrgeimal juhtimistasandil. See muudab nad ettevõtetele väga atraktiivseks.

See meetod on oluline ka siis, kui ettevõte vajab kandidaati konkreetse pädevusprofiiliga või kogemustega konkreetsest valdkonnast. Ka sellistel juhtudel osutuvad standardmeetodid personaliotsimisel ebaefektiivseks.

h_867,h_868,h_864,h_878

Executive Search protsess hõlmab mitmeid samme. Kõigepealt teevad värbajad ettevõtte vajaduste põhjaliku analüüsi. See analüüs aitab määratleda kandidaadilt nõutavad oskused ja kogemused. Seejärel koostatakse sihitud potentsiaalsete kandidaatide loetelu. Loend sisaldab sageli isikuid, kes pole aktiivselt töö otsimisega tegelemas. Järgmises faasis võtavad värbajad nendega ühendust ja pakuvad neile positsiooni, mis võib olla nende praegusest atraktiivsem.

Juhinduda, muutusi ellu viia ja kasvu soodustada, selles seisneb juhtimise väljakutse.

John C. Maxwell

Kes kasutab Executive Search'i?

Seda lähenemisviisi kasutavad tavaliselt suured korporatsioonid, rahvusvahelised ettevõtted ja valdkonnad nagu finants, tehnoloogia, farmaatsia, energia ja konsultatsioon.

Teatud tähelepanu saavad Executive Search'i ettevõtted, kes on strateegilise kasvu või muutmise faasis. Sellistel juhtudel soovitakse leida juhte, kes suudaksid muudatusi tõhusalt juhtida ja rakendada pikaajalisi eesmärke. Näiteks kasutavad ettevõtted Executive Search'i siis, kui vajatakse uut tegevjuhti, kes ei peaks tulema sisejõududest. Või kui otsitakse kogenud skaalautumiskogemusega juhti uutele turgudele sisenedes.

Peale selle kasutatakse Executive Search'i sageli juhtudel, kus juhtkonna otsing peab jääma konfidentsiaalseks. See võib olla vajalik juhul, kui praegust juhti tuleb asendada või kui kandidaate otsitakse tulisel tööturul. Sellistel olukordadel võimaldab Executive Search personali diskreetset otsimist läbi viia ilma ettevõtte konkurentidele või avalikkusele teadmata, mis kaitseb ettevõtte huve.

Tippotsingu teenus
Võrdlus Executive Search'i legendi kuningas Arturi looga, kes tõmbas mõõga kivist välja, on sümbolistlik ja tabav. See metafoor selgitab, et Executive Search'i eesmärk on leida mitte ainult kvalifitseeritud kandidaat, vaid juht, kes on tõestanud oma ainulaadsust ja on valmis võtma vastutuse ettevõtte juhtimise eest. Nagu Artur, kes oma omaduste tõttu suutis mõõga välja tõmmata, leitakse Executive Search'is see, kes suudab ettevõtet edukalt juhtida ja oluliste väljakutsetega toime tulla.

Kuidas toimub Executive Search'i protsess?

Executive Search'i protsess hõlmab mitut etappi, mille eesmärk on tagada ettevõttele oluliste ametikohtade jaoks suunatud ja põhjalik kandidaatide valik.

Nõuete määratlemine ja ettevõttevajaduste analüüs

Selles etapis viivad värbajad läbi toimiva vestluse tellijaga, et mõista ettevõtte strateegilisi eesmärke, uue ametikoha põhitegevusi ja kandidaatidelt nõutavaid kogemusi ja pädevusi. Arvesse võetakse nii tööalaseid oskusi kui ka isiklikke omadusi, mis aitavad kandidaadil ettevõtte kultuuriga sobituda ja edukalt ülesandeid täita.

Kandidaadiprofiili loomine ja turuanalüüs

Pärast nõuete määratlemist loovad värbajad ideaalse kandidaadi profiili ja alustavad turuanalüüsi. See hõlmab konkurentsikeskkonna analüüsi, otsinguallikate tuvastamist ja otsingustrateegia väljatöötamist. Värbajad võivad kasutada erinevaid allikaid, nagu andmebaasid, tööalased võrgustikud, soovitajad ja enda kontaktid valdkonnas.

Kandidaatide otsimine ja esimene kontakt

Selles etapis võtavad värbajad ühendust potentsiaalsete kandidaatidega. On oluline eelnevalt hinnata nende kogemusi ja motivatsiooni ning veenda neid pakkumisega, mis on piisavalt atraktiivne, et kaaluda ametikohavahetust.

Otsustajate osalus valikuprotsessis

  1. Intervjuude läbiviimine ja kandidaatide hindamine: Intervjuude käigus analüüsivad värbajad põhjalikult kandidaadi erialast ja isiklikku profiili. See võib hõlmata mitte ainult tavapäraseid karjääriküsimusi, vaid ka juhtimisomaduste hindamist, võimet teha strateegilisi otsuseid ning kooskõla ettevõtte väärtustega.
  2. Kandidaatide esitlemine tellijale ja lõppfaasid: Pärast kõigi intervjuude ja hindamiste lõpetamist esitlevad värbajad tellijale kitsama valiku sobivaimatest kandidaatidest. Selles etapis võivad toimuda lisaintervjuud, viitamiskontrollid ja läbirääkimised lepingutingimuste üle. Mõnel juhul aitavad värbajad ka läbirääkimistel ja tingimustel kandidaadi ametikohavahetuseks uuele positsioonile.
  3. Toetamine pärast värbamist: Kui kandidaat on värvatud, võivad värbajad pakkuda toetust integreerimisprotsessis, tagamaks, et uus töötaja integreerub meeskonda edukalt ja hakkab ettevõtte arengusse panustama.

See protsess viiakse sageli läbi range konfidentsiaalsuse all, mis on vajalik võimalike rahutuste vältimiseks organisatsioonis ja ettevõtte huvide kaitsmiseks. Konfidentsiaalsus on eriti oluline juhtide vahetuse või spetsialistide otsimise korral tugevalt konkurentsitihedas turul. See takistab konkurentidel või avalikkusel varakult teadmist saada otsingust, mis võib olla ettevõtte strateegiliste plaanide jaoks väga oluline.

Kokkuvõte

Executive Search annab ettevõtetele võimaluse leida ja värvata tipptasemel juhte ning võtmetalente, kellel võib olla oluline mõju organisatsiooni arengule ja edule. See lähenemine erineb oma põhjalikkuse, sügavuse ja konfidentsiaalsuse poolest traditsioonilistest värbamismeetoditest ning on suunatud kitsale kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistide grupile. Executive Search on eriti sobiv juhtivatele ametikohtadele või haruldaste ja ainulaadsete oskustega ekspertide leidmiseks. Sellistel juhtudel ei pruugi traditsioonilised otsingumeetodid olla piisavad ning ainult hoolikalt korraldatud Executive Search protsess suudab tagada eduka ametikohtade täitmise.

Selle protsessi konfidentsiaalsus väldib tarbetut tähelepanu ja konkurentsi, mis on eriti oluline juhtide ametikohtade uuesti täitmisel või tugevalt konkurentsitihedas turul. Lõppkokkuvõttes võimaldab Executive Search ettevõtetel leida juhte, kes suudavad säilitada praeguse tegevuse ja viia ettevõtet edasi, rakendades pikemas perspektiivis strateegiaid ning toovad sisse uusi ideid ja lähenemisviise.

Aitäh, et olid tähelepanelik! Loodan, et artikkel oli sulle kasulik ja soovin sulle kõike head ning palju edu kõiges, mida teed!

b_260,b_377,b_380,b_383

Mis on täitevvärbamine? 🔍

Avaldatud aadressil aadressilt Vitalii Shynakov
Avaldatud aadressil:
Alates Vitalii Shynakov
Vitalii Shynakov on alates 2012. aastast töötanud valdkondades nagu online-kaubandus, turundus ja kliendirahulolu. Aastani 2022 oli ta nelja eduka poe personali arenduse ja online-müügi osakonna juht. Alates 2024. aastast on ta osa TutKit.com meeskonnast.