Kuldne ring - loo oma brändikontseptsioon

Kuldne ring - arenda oma brändistrateegia, tasuta mall (missioon, visioon, väärtused - osa 4)

Matthias Petri
avalikustatud:

Oma blogiseeriaga olete saanud aimu brändi visioonist, missioonist ja väärtustest. Kuid milliseid meetodeid on nende leidmiseks? Sel korral tutvustame teile ühte tuntumat ja edukamat meetodit: Simon Sineki Kuldne Ring. Blogi-sarja lõpus on allalaadimiseks ka mall.


Mis on hea brändiloo tuum? Mis inimesi ühendab ja innustab? Kas neid huvitab, mida sa teed? Teisejärguline. Kuidas sa seda teed? Ka oluline, aga pigem poolik. Sinu sihtrühm tahab eelkõige teada, miks sa midagi teed. Sellest vähemalt bestselleri autor Simon Sinek on veendunud ja tema edukas raamat räägib, miks see nii on.

  • Raamatusoovitus: „Küsi alati kõigepealt: Miks“, Simon Sinek (näiteks Amazonis)
  • Videosoovitus: „Simon Sinek: Kuidas suured liidrid tegutsemisele innustavad“ (TED.com-is)

Tööriist, mis on kullast väärt: Kuldne Ring

Mida lihtsam, seda arusaadavam. Seetõttu on Simon Sinek selle graafiliselt lihtsaks teinud ja arendanud välja lihtsa tööriista, mis hindab kolme olulist küsimust selle järgi, miks, kuidas ja miks. Sel viisil saate neid samu küsimusi vastata ka oma ettevõtte kohta.

Kolm olulist küsimust: Miks? Mis? Kuidas? Simon Sineki Kuldne Ring
Kolm olulist küsimust: Miks? Mida? Kuidas? Simon Sineki Kuldne Ring

Kuid ettevaatust: Kes vastab omaenda miks küsimusele, satub kiiresti ohtu sattuda klišeesse. „Sest me tahame maailma paremaks muuta“ või „Sest me tahame käivitada uuendusi“ ei pane kedagi toolist tõusma. Sinu vastus peaks olema täpselt seotud sinu ettevõttega.

Näide Harley Davidsonist: Inspireerimiseks, kuidas suured tegijad seda teevad, näitame teile kohe legendaarse mootorrattatootja lähenemist (rohkem selle kohta saate teada ettevõtte veebisaidil):

  1. Mida me teeme?
    Klassikalised mootorrattad
  2. Kuidas me seda teeme, mida me teeme?
    Kuni 2020. aastani: „Oleme ülemaailmselt otsingul järgmise Harley-Davidsoni mootorratturite põlvkonna järele ning meie fookus on rohkem entusiasmil ja sidemetel mootorratturitega.“
    Alates 2021. aastast: „Oma lugu jätkates ja meie valdkonda juhtides läbi innovatsiooni, arengu ja emotsiooni.“
  3. Miks me teeme seda, mida me teeme?
    Kuni 2020. aastani: „Me täidame isikliku vabaduse unistusi.“
    Alates 2021. aastast: „Me ei ehita mitte ainult mootorrattaid, vaid seisame ka igavese seikluse igatsuse eest. Hinge vabadus.“ 

Näide IKEAst:

Rootsi mööblihiiglane sõnastab oma miks'i järgmiselt:

Meie visioon on anda paljudele inimestele igapäevaselt paremat elu – klientidele, aga ka meie töötajatele ja nendele inimestele, kes töötavad meie tarnijate juures. Meie visioon ulatub kaugemale sisustusest. Soovime, et meie ettevõte avaldaks positiivset mõju maailmale – alates sellest, kust meie materjalid pärit on, kuni selle, kuidas me aitame oma klientidel kodus jätkusuutlikumat elu elada. Kui me seisame selle eest, millele usume, saame olla osa positiivsest muutusest ühiskonnas.

Miks miksul on kaks poolt

Küsimusele oma isikliku miks kohta vastaksite kindlasti samamoodi nagu iga teine inimene. Sest mis võiks olla subjektiivsem kui teie sisemine mina? Üks näide:

  • „Miks otsustasite saada personaaltreeneriks?“
    „Sest sporditeema mängib minu elus olulist rolli.“
sise-Miks. Vaja on ka välis-Miks. Sest teie sihtrühm tahab kindlasti teada, mida nad saavad sellest, et te olete personaaltreeneriks saanud. Seetõttu kirjeldab välis-Miks kasu klientidele.
  • „Sest ma tahan kaasa aidata, et inimesed ennast tunneksid ja areneksid ning saaksid spordi kaudu selle suhtumise väljendada.“

Kuidas oma miksini jõuda

Teie "Meist" loo aluseks on brändi määratlemine tema tähenduse kaudu. Selleks saate endale esitada need 3 kuulsat küsimust ja leida nii oma enda Kuldne Ring:

  1. Miks: Mis on sinu visioon? Mis on sinu missioon? Miks üldse eksisteerib sinu ettevõte? Mida sa tahad saavutada ja mis on sinu eesmärkide eesmärk? Miks sa teed seda, mida sa iga päev teed? Milline motivatsioon sind edasi surub?
  2. Kuidas: Millised on sinu ettevõtte väärtused? Kuidas töötavad sinu töötajad (juhtpõhimõte)? Kuidas on sinu ettevõtte pakkumine võrreldes konkurentidega positsioneeritud? Millised omadused seovad asutajaid ja/või töötajaid?
  3. Mis: Mida sa oma sihtgrupile pakud? Millise tootevalikuga või teenusepakkumisega sa turule tuled?

Linki-soovitus vahele: Kuidas juhendi järgi on seda teinud Junge pagarikoda:

Screenshot pagariärist Junge on hea näide ettevõtte missioonist, visioonist ja väärtustest.
Visioon, missioon, väärtused - Junge pagarikoda on selle imeliselt defineerinud.

Blankett tasuta allalaadimiseks - aeg on küps omaenda Kuldse Ringi jaoks

Pane endale 3 otsustava küsimuse esitamine Kuldse Ringi alusel ja seo nii kinni oma visioon, missioon ja väärtused. Kui sa oled sellega hakkama saanud ja väljapoole edastanud, näed, et su sihtgrupp tänab sind selle eest.

Allalaadimise mall - ettevõtte missioon, visioon, väärtused ja brändijuhtimise kontseptsioon.
Arenda tasuta allalaaditava blanketiga oma brändi juhtalgatus: Laadi alla ja selgita oma ettevõtte jaoks miks, kuidas ja mida!

Et aidata kaasa oma brändi juhtalgatuse koostamisele veelgi lihtsamini, saad oma jaoks järgmisele poole tasuta alla laadida PDF-i (lihtsalt paki lahti ZIP-fail ja ava dokument PDF-lugejas). Kahele lehele saad oma ettevõtte jaoks kokku võtta miks, kuidas ja mida. Soovime sulle selles edusamme!

Lisad osad blogi-seeriast visioon, missioon ja väärtused

Avaldatud aadressil aadressilt Matthias Petri
Avaldatud aadressil:
Alates Matthias Petri
Matthias Petri asutas koos oma venna Stefan Petriga Agentuuri 4eck Media GmbH & Co. KG aastal 2010. Koos oma tiimiga juhib ta populaarset erialafoorumit PSD-Tutorials.de ja e-õppe portaali TutKit.com. Ta on avaldanud mitmeid koolitusi pilditöötluse, turunduse ja disaini valdkonnas ning õpetanud õppejõuna FHM Rostockis "Digitaalset turundust ja kommunikatsiooni". Tema tegevust on mitu korda tunnustatud, sealhulgas Mecklenburg-Etelsaksa veebiauhinna eripreemiaga 2011. aastal ja Mecklenburg-Etelsaksi loomeettevõtjaga 2015. aastal. Teda nimetati Bundes Kompetenzzentrum Kultur- & Kreativwirtschafti kaaslasteks 2016 ja ta on aktiivne algatuses "Wir sind der Osten" ettevõtjana ja tegevjuhina koos paljude teiste idaosade esindajatega.
Tagasi ülevaate juurde