Projektijuhtimise alused (õpetus)

Tiimiliikmete tõhusaks hindamiseks projektijuhile

Kõik õpetuse videod Projektijuhtimise põhimõtted (õpetus)

Sina oled projektijuht ja sul lasub vastutusrikas ülesanne mitte ainult oma meeskonda juhtida, vaid ka hinnata iga liikme õigesti. See võime on oluline projekti edukuse seisukohast, sest sinu meeskonnakaaslaste tugevuste ja nõrkuste hindamine aitab sul koostööd parandada ja igaühte optimaalselt kasutada. Selles juhendis saad teada, kuidas hinnata meeskonnaliikmeid erinevates valdkondades, et luua harmooniline ja produktiivne töökeskkond.

Olulisemad teadmised Meeskonnaliikmete hindamise olulisemad aspektid on oluliste tunnuste tuvastamine, meeskonnaoskuste analüüsimine, käitumisrollide märkamine ja oma järelduste fikseerimine. Kasuta järgmisi samme selleks, et oma meeskonda paremini tundma õppida ja suunata.

Samm-sammult juhend meeskonnaliikmete hindamiseks

Samm 1: Võta hindamiseks aega

Enne meeskonnaliikmete hindamisega alustamist on oluline võtta endale aega. Planeeri vähemalt 10 minutit hindamiseks, et mõtiskleda ja oma mõtted korrastada. Mõttekas ei ole kiirustada hindamisega, kuna see võib osutuda ebatäpseks.

Meeskonnaliikmete tõhus hindamine projektijuhtidele

Samm 2: Mõtle tunnuste peale

Alusta sellega, et saad teada, millised tunnused on iga meeskonnaliikme hindamisel olulised. Mõtle sellele, millele sa erilist tähelepanu pöörad. Meeskonnatöö on vaid üks aspekt, mida peaksid arvestama. Fikseeri, millised on sulle näitajad, et tuvastada meeskonnatööd ja teisi olulisi tunnuseid.

Meeskonnaliikmete tõhusaks hindamiseks projektijuhile

Samm 3: Analüüsi meeskonnaoskusi

Nüüd on aeg põhjalikumalt uurida, millist käitumist meeskonnaliikmed näitavad ja millist rolli nad meeskonnas täidavad. Küsi endalt, kuidas sa saad hinnata oma meeskonnaliikmete meeskonnaoskusi. Millised spetsiifilised käitumisviisid on näitajad sellest, et keegi toimib meeskonnas hästi või mitte?

Samm 4: Märgi rollid jälgimisel

Igal meeskonnaliikmel on eelistatud roll rühmas, olgu see siis aktiivne osaleja, vaatleja või loov mõtleja. Selle märkamiseks pane tähele iga meeskonnaliikme koostööd meeskonnas. Kuidas nad oma ideid esitavad? Kes jääb pigem tagaplaanile? Märgi käitumised, mis aitavad sul rollide hindamisel.

Samm 5: Tunnused kirja panema

Märkmeid tehes protsessi ajal kirjuta üles, millele tähelepanu pöörad. See nimekiri toimib mitte ainult mälumänguna, vaid aitab sul hinnanguid struktureeritult fikseerida. On kasulik võrrelda neid punkte hiljem oma lahenduseettepanekuga.

Meeskonnaliikmete tõhus hindamine projektijuhile

Samm 6: Lahenduseettepaneku rakendamine

Järgmises sammus saad kasutada kogutud teavet, et hinnata oma meeskonnaliikmeid täpsemalt. Lahenduseettepanek, millest räägid järgmises videos, võib olla inspiratsiooniks sinu enda hinnangutele.

Kokkuvõte

Nüüd oled õppinud samm-sammult vajalikud tegevused, et hinnata oma meeskonnaliikmeid efektiivselt. Tunnuste identifitseerimisega, käitumiste analüüsimisega ja nende dokumenteerimisega tagad, et suudad oma meeskonda optimaalselt juhtida ja koostööd parandada.

Sagedased küsimused

Kui kaua peaksin planeerima oma meeskonnaliikmete hindamiseks?Planeeri vähemalt 10 minutit põhjalikuks ja läbimõeldud hindamiseks.

Millised tunnused on meeskonnatöö jaoks olulised?Pööra tähelepanu näitajatele nagu kommunikatsioon, koostöö ja osalemine meeskonnas.

Kuidas ma saan tuvastada meeskonnaliikme rolli?Jälgige käitumist meeskonnas ja pange tähele, kes osaleb aktiivselt, jälgib või toob loovust sisse.

Kuidas ma saan oma hinnanguid dokumenteerida?Fikseeri kogutud tunnused ja vaatlused kirjalikult struktureeritud analüüsi võimaldamiseks.

Milles võib aidata teise lahendusettepanek?Lahendusettepanek pakub sulle inspiratsiooni ja aitab sul formuleerida oma hinnanguid paremini.