Ettevõtte kaubamärkide tugevdamine ja positsioneerimine

Ettevõtte positioon moodustab selle edu aluse. See mõjutab mitte ainult turundusstrateegiaid, vaid ka kogu ettevõtte suunamist ja arengut. Selles juhendis on juttu tugeva kaubamärgi eelistest ning olulistest küsimustest, mida peaksite ettevõtjana endalt küsima, et kontrollida, kas teie positsioneerimine on veel õige.

Olulisemad teadmised

• Tugev kaubamärk nõuab vähem turunduskulusid ja genereerib rohkem kasumit.
• Kliendi soovitused on otsustava tähtsusega teie ettevõtte enda turustustugevuse jaoks.
• Tööandja kaubamärk on sama oluline kui tootemark.
• Erinevuse loomine konkurentidest on hädavajalik, et vältida asendatavust.
• Pikaajaline kasumlikkus sõltub teie tooteportfelli mitmekesisusest.

Samm-sammuline juhend kaubamärgi tugevdamiseks ja positsioneerimiseks

Oma kaubamärgi tugevust ja positsioneerimise tõhusust kontrollimiseks peaksite läbima järgmised sammud:

Samm 1: Kasvu ja kasumit kontrollida

Alustage analüüsimisega, kas teie ettevõte kasvab ja teenib kasumit. See on esimene märk tervislikust positsioneerimisest. Reinhold WD WD-grupist sõnastas selle selgelt: "Kõik, mis enam ei kasva, sureb." Seetõttu on oluline jälgida mitte ainult kasumlikkust, vaid ka teie ettevõtte likviidsust.

Samm 2: Kliendi soovitusi mõõta

Tugevat kaubamärki iseloomustab kõrge turustustugevus. Selgitage välja, kas kliendid soovitavad teie ettevõtet edasi. Selleks võite lihtsalt korraldada kliendirahulolu uuringu, kus küsite, kui tõenäoline on, et klient soovitab teie pakkumist sõbrale või kolleegile. Kõrge soovitussuhe näitab, et teie kaubamärk on hästi paigutatud.

Samm 3: Tööandjate atraktiivsust analüüsida

Küsige endalt, kas teie ettevõte on atraktiivne tööandja. See on oluline talentide ligimeelitamiseks ja hoidmiseks. Hindamisplatvormid nagu kununu pakuvad sissevaadet teie ettevõtte tajumisse töötajate poolt. Suur hulk positiivseid ülevaateid viitab sellele, et teie ettevõtet peetakse atraktiivseks.

Samm 4: Kõikuse ja diferentseerumise loomine

Mõelge järele, kas see, mida teie ettevõte pakub, on selgelt arusaadav ja konkurentidest eristatav. Kas oskate oma ainulaadseid omadusi selgelt edastada? Kes end ei erista, on klientide silmis asendatav. See viib sageli olukorrani, kus hind on ainus konkurentsieelis, mis pole jätkusuutlik.

Samm 5: Teie pakkumise tulevikukindlust hindama

Hinnake, kas teie ettevõttel on ka viie aasta pärast konkurentsivõimet. Oluline on luua torupaigad tulevastele toodetele või teenustele. See kaitseb turukõikumiste eest ja tagab, et saate paindlikult reageerida muutustele.

Samm 6: Väliste raamtingimuste mõju märkamine

Peegeldage sündmuste nagu koroonapandeemia mõju teie ärimudelile. Kuidas on teie sihtgrupi vajadused ja käitumine muutunud? Ettevõtted, kes kohanevad kiiresti ja rakendavad digitaalseid lahendusi, omavad konkurentsieelist kriisiaegadel.

Samm 7: Turuniššide tuvastamine ja hõivamine

Lõpuks on oluline leida turul nišš või auk, mille teie ettevõte saab täita. See võimaldab teil eristuda konkurentidest ja teha oma pakkumise ainulaadseks.

Ülevaade

Teie ettevõtte positsioneerimine on oluline selle pikaajaliseks eduks. Vastates nendele seitsmele küsimusele ja rakendades arutatud strateegiaid, saate tagada oma kaubamärgi tugevuse ning soodustada tulevikus kasvu ja kasumlikkust. Strateegiline lähenemine oma ettevõtte turustustugevusele, tööandja kaubamärgile ja konkurentidest eristumisele on hädavajalikud osised teel eduka positsioneerimise poole.