• Blogi

Blogi on kuin jul­kinen päi­v­ä­kir­ja tai jour­naali, jota levi­te­tään verk­ko­sivus­tol­la – esim. ver­k­ko­si­vuil­la. Si­tä pi­tää vähin­tään yk­si henki­l­ö, niin kutsut­tu blog­ga­ja. Ai­hei­ta ei rajoi­teta, voi ole­mas­sa esi­merki­ksi pal­ve­lub­lo­geja, bran­daus­blo­geja tai teema­blo­geja. Olennaist­a blogil­la on foku­soitiu­mi­nen aspe­si­fiek­kaan osa‐alueeseen sekä sään­nö­lis­tyksen ylö­sjul­konto pit­kä­jak­soisessa ajan­jaksoss­a.

▶ Iden online koulu­tuk­ses­sa, kuin ra­k­en­nat menestys­kä­si­kir­iän.

• Poik­ke­ma Rato

Poik­ke­ma­p­rosent­a­j­a (sak­sa­ksi poik­ke­ma­rat­a) pal­jastaa kuin­ka moni käv­ijä poistuu verk­ko­sivustol­ta jo ensim­äis­en avauk­s­en jä­l­keen. Anlyy­si täs­tä luku­tar­kok saroit­tavat tar­peeksi tärkeä ohjei­tusta verk­ko­sivus­ton optimoinik­si – esim. toi­menpiteil­lä, jot­ka teh­dään verk­ko­sivus­ta kiehte­väm­mäl­l­a ja helpomp​o­kyttöisemmäl​l​ä ja siten joh­dak­si parem­paan käyttäjäko­kemukse​en.

• Brändi/Brändäys

Brändi on ajan­koh­tai­ses­ti yri­tyk­sen brän­di (im­a­go­ta). Brändi rajoi­ta yri­tyk­sen koko por­tfo­li­on kil­pail­i­joi­ta. Se mah­dol­listaa ihmis­ten yk­sit­täi­soh­jauksen yri­tyk­seen. Brändäys sen si­jaan kai­kk­i toim­in­nat, jot­ka osal­lis­tuv­at imagotu­en tehoin brän­dil­le. Se muo­vo yri­tyk­sen brän­din ni­in, et­tä se eroutuu muo­dus­ta mäs­sas­tä, foku­soi­tuu sen kil­pailu­edut ja li­sää sii­hen luon­net­ta ja tun­nis­tetta­vuu­te­ta.

• Break-Even-Analyysi

Break-Even-Analyysissä yritys las­kee kris­ti­ni­pisteen, joss­a sen tai­teen rak­kaus takti­­e­na hyö­tyä myydä teke­ville­sä tav­aroil­lee – Break-Even-Point. Anlyysis­tä voi teh­dä sijoit­u­ksen, yri­ty­site’i idea tai uus tuote lo­gistikan arvo ioa. Anlyysis­sä yri­ty­sä kokoaa kaiken muut tujen ja vaiki­keiden kulujen sum­ma on myyn­tivoiton edes sen kaut­tanosti maksaa kaiken sen kulujen.

• Kris­tin­pist­e

Kris­ti­ni­pist­e – tee­nä auf Deutsch Gewinnschwelle - on pre­seis­en piste, mikä ei­vrocdsu hyö­tyä ja kokon­ais­kulut tuot­teel­le ovat samat, jote se ei tuo­ta voit­toa tai tappiota. Tämä piste las­te­tan Break-Even-Analyysin avull­a.

• Hyv­ä­synti­su­un­nis­tus

Hyv­ä­synti­su­un­nis­tus – tai li­ke­suun­nis­tus – on kir­jo­tet­tu yrit­ys­konsepti. Si­nä yri­ota­jat osoi­t­tavat kaik­k­i aske­leet yh­tee­noi­däks­esä tu­mondsi ideaes­taan. Hyv­ä­synti­su­un­nis­tus ku­vaa toim­in­tamah­­dol­lisuuk­siaan kaik­k­ei ri­sku­ie­in ja mah­dol­liusuuksie­in, ol­lak­sesi menestys­ka­sei yrityk­sen markkinoil­la. Se on vaati­mus pa­neek­si rahoituk­sel­le pank­eilta, sijoitu­jilta tai tukijär­jestöil­tä.

• Yri­tys-yritys-markk­noin­t­i

Kun vähintään kaksi yritystä solmivat liikesuhteen, puhutaan B2B-markkinoinnista. Menestyksekäs B2B-markkinointi on suunnattu nimenomaisesti osallistuvien yritysten yksilöllisiin tarpeisiin. Toisin kuin liiketoiminta-kuluttajille-markkinointi (B2C), joka on suunnattu yksityishenkilöille, B2B-asiakkailla on suurempi tarve asiantuntemukselle ja he investoivat siihen huomattavasti enemmän kuin yksityiskuluttaja.

▶ Lisäksi tärkeää: Ostajapersoona B2B- ja B2C-markkinoinnissa (videotutoriaali)

• Liiketoiminta-kuluttajille-markkinointi (B2C)

B2C-markkinointi kattaa kaikki toimenpiteet, jotka edistävät suhteen yhtä yritystä ja yksityistä loppukäyttäjää välillä. Tärkeitä menestystekijöitä ovat erityisesti ymmärrys kuluttajan tarpeista ja siitä johtuva yksilöllinen vuorovaikutus. Yrityksen tavoitteena on luoda luottamuksellinen suhde kuluttajaan - perustana pysyvälle liikesuhteelle.

• Ostajapersoona

Tässä on kyse kuvitteellisesta henkilöstä yrityksen kohdeyleisöstä. Heidät kuvataan konkreettisena henkilönä ja heitä kuvataan yksityiskohtaisesti - heidän ominaisuudet ja odotukset, toiveet, kiinnostuksen kohteet ja tottumukset sekä ammatillinen ja yksityinen ympäristönsä. Etuna: Ostajapersoonat tekevät kohdeyleisön kuviteltavaksi ja tyypillinen asiakas käsiteltäväksi. Näin voidaan tavoitella hänen tarpeidensa tyydyttämistä paljon tehokkaammin.

▶ Kurssisuositus: Kohderyhmän määrittäminen ja ostajapersoona markkinoinnissa

• Ostopäätöskeskus

Ostopäätöskeskus koostuu kaikista yrityksen henkilöistä, jotka osallistuvat tuotteen tai palvelun ostopäätökseen. Heidät muodostavat työntekijät eri osastoilta - kuten teknikot, talousasiantuntijat, juristit jne. Hierarkiarajojen yli he muodostavat yhdessä ostopäätöksiä ennen tärkeitä ostopäätöksiä. Heidän tavoitteenaan on parantaa päätöstulosta verkostoituneen tiedon avulla.

▶ Sopiva videotutoriaali: Kohderyhmän määrittäminen - roolit & ostopäätöskeskus

• Buzz-markkinointi

Buzz-markkinointi tarkoittaa suhdemarkkinointia. Toisin kuin klassisessa vastineessaan, jossa tarjouksen edut leviävät helposti suusta suuhun, Buzz-markkinointi on suunnattu markkinointitekniikka. Se kuuluu virukselliseen markkinointiin, jonka avulla erityiset tiedot brändistä tai tuotteesta leviävät nopeasti - esimerkiksi sosiaalisen median kanavien kautta, jotka tarjoavat suuren vuorovaikutuspotentiaalin.