Attributionalinen johtajuus

Tämä malli perustuu vuorovaikutukseen johtajan ja työntekijöiden välillä. Johtaja tarkkailee tiimin toimia ja sovittaa johtamistyylin jokaiseen työntekijään. Tärkeää on, että kyseessä on kaksisuuntainen prosessi - työntekijöiden käyttäytyminen vaikuttaa myös johtajaan ja luo näin dynaamisen vuorovaikutusjärjestelmän.

Karismaattinen johtajuus

Tämä malli perustuu johtajan henkilökohtaisiin ominaisuuksiin, karismaan ja uniikkiin johtamistyyliin. Karismaattiset johtajat inspiroivat ja motiviavat ihmisiä luomalla vahvan emotionaalisen sidoksen kannattajiinsa. Heillä on selkeä tulevaisuusvisio ja pystyvät viestimään sen tehokkaasti muille.

Transformaatio-johtajuus

Tätä mallia pidetään yhtenä tehokkaimmista. Transformaatiojohtaja pyrkii sovittamaan työntekijöiden henkilökohtaiset tavoitteet organisaation tavoitteisiin. Hän edistää jokaisen tiimin jäsenen kehitystä, lisää heidän tietoisuuttaan ja vakuuttaa heidät yhteisten tehtävien tärkeydestä. Tällainen johtaja luo ympäristön työntekijöiden ammatilliselle ja henkilökohtaiselle kasvulle.

Johtajan ominaisuudet

Jotkut ominaisuudet erottavat tehokkaat johtajat. Tutkitaan viittä olennaista piirrettä todellisessa johtajassa:

1. Visio: Johtajan tulee pystyä luomaan selkeä näkemys tulevaisuudesta ja välittämään se muille. Tämä ominaisuus mahdollistaa suunnan määrittämisen ja tiimin inspiroimisen kohti pitkän aikavälin tavoitteita.
2. Vuorovaikutustaidot: Kyky ilmaista ajatuksia selkeästi ja vakuuttavasti, kuunnella aktiivisesti ja ymmärtää muita on avainasemassa johtajan ominaisuutena. Tehokas kommunikointi auttaa luomaan suhteita, ratkaisemaan konflikteja ja motivoimaan tiimiä.
3. Päätöksenteko: Johtajan on kyettävä analysoimaan tilanteita, punnitsemaan riskejä ja tekemään ajoissa perusteltuja päätöksiä. Tämä ominaisuus on erityisen tärkeä kriisitilanteissa ja strategisessa suunnittelussa.
4. Vastuullisuus: Todellinen johtaja ottaa vastuun tiimityön tuloksista, niin positiivisista kuin negatiivisistakin. Tämä ominaisuus luo luottamusta ja kunnioitusta työntekijöiden keskuudessa.
5. Tunneälykkyys: Kyky ymmärtää ja hallita omia tunteita sekä tunnistaa muiden tunteita mahdollistaa johtajan tehokkaan vuorovaikutuksen tiimin kanssa ja positiivisen työilmapiirin luomisen.

Lisäksi ydinominaisuuksien lisäksi on olemassa lisäpiirteitä, jotka voivat merkittävästi vahvistaa johtamispotentiaalia. Tarkastellaan viittä tällaista ominaisuutta:

• Mukautumiskyky: Kyky sopeutua nopeasti muutoksiin ja toimia tehokkaasti uusissa tilanteissa. Tämä ominaisuus on erityisen arvokas nykypäivän nopeasti muuttuvassa liike-elämässä.
• Innovaatiokyky: Kyky luoda uusia ideoita ja edistää luovaa ajattelua tiimissä. Innovatiiviset johtajat edistävät organisaation kehitystä ja auttavat sitä pysymään kilpailukykyisenä.
• Empatia: Kyky ymmärtää toisten tunteita ja tarpeita. Empaattiset johtajat ymmärtävät tiiminsä paremmin, mikä edistää vahvemman yhteenkuuluvuuden muodostumista.
• Stressinsietokyky: Kyky säilyttää rauhallisuus ja selkeä ajattelu vaikeissa tilanteissa. Tämä ominaisuus auttaa johtajia tekemään perusteltuja päätöksiä paineen alla ja ylläpitämään tiimin moraalia.
• Karisma: Henkilökohtainen karisma ja kyky inspiroida muita. Karismaattiset johtajat voittavat tiiminsä luottamuksen ja tuen helpommin, mikä voi olla erityisen hyödyllistä muutosten käyttöönotossa tai kriisitilanteissa.

Johtaminen ja hallinta

On tärkeää, että menestyvässä hallinnossa on johtamista, mutta valitettavasti kaikki managerit eivät ole myöskään johtajia. Erilaisten käsitteiden erojen ymmärtämiseksi tarkastellaan niiden keskeisiä piirteitä.

Hallinta: Managerin on hallittava "keppi ja porkkana" - työntekijöiden rangaistuksen ja palkinnon välineitä. Tämä on tarpeen tehtävien ajoissa suorittamisen ja kurin ylläpitämisen takaamiseksi.

Managerin työkaluihin kuuluvat:

1. Virallinen valta ja toimivaltuudet
2. Suoritusarviointijärjestelmä
3. Mahdollisuus vaikuttaa palkkaukseen ja bonuksiin
4. Oikeus tehtävien ja resurssien jakamiseen
5. Kontrolli työprosessiin

Johtaminen: Johtaminen perustuu hallintaan, ja se perustuu kokemukseen ja auktoriteettiin. Johtaja vaikuttaa ihmisiin persoonallisilla ominaisuuksillaan ja taidoillaan, ei muodollisen asemansa perusteella.

Johtamisen perusteet:

1. Tiimin luottamus ja kunnioitus
2. Kyky inspiroida ja motivoida
3. Tulevaisuusvisio ja strateginen ajattelu
4. Kyky kehittää työntekijöiden potentiaalia
5. Tunteiden älykkyys ja empatia

Mieti hetki, tunnetko sellaisia johtajia, joiden mielipiteitä kuunnellaan, vaikka he eivät pitäisikään hallinnollista asemaa? Eräs opettajani sanoi kerran: Hyvä manageri tekee asiat oikein, hyvä johtaja tekee oikeat asiat. Tämä hieno ero jäi mieleeni voimakkaasti.

Kun manageri on uusi tiimissä, hänen on luotava hyvät suhteet osaston epävirallisiin johtajiin. Tämä helpottaa merkittävästi hallintoprosessia alkuvaiheessa. Tehokkaan managerin tulisi ihanteellisesti yhdistää muodollisen esimiehen ja johtajan ominaisuudet ja hyödyntää sekä hallinnollisia työkaluja että johtamistaitoja organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi.

Johtaminen: Mikä se on sitten?

Johtaja on henkilö, joka voi inspiroida ja johtaa muita, riippumatta virallisesta asemastaan. Hänellä on visio, viestintätaidot, päätöksentekovalmiudet, vastuullisuus ja tunteiden älykkyys.

Johtaja ja manageri tavoittelevat samaa päämäärää: tulosten aikaan saamista tiimityöllä. Heidän menetelmänsä eroavat kuitenkin: Managerit tukeutuvat muodolliseen auktoriteettiin sekä hallinnollisiin työkaluihin, kun taas johtajat vaikuttavat henkilökohtaisella auktoriteetilla ja inspiraatiolla.

Ideaalitilanteessa manageri olisi myös johtaja. Tämä mahdollistaa sekä muodollisten valtuuksien että epävirallisen vaikutusvallan tehokkaan hyödyntämisen organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi.

Johtamistaitojen kehittäminen on tärkeä osa pehmeitä taitoja. Nämä taidot auttavat tiimin johtamisessa ja menestyksekkään uran rakentamisessa minkä tahansa alan parissa.

Kiitos, että käytit aikaa tämän artikkelin lukemiseen. Toivottavasti se auttoi sinua ymmärtämään johtajuuden olemusta ja sen roolia nykymaailmassa paremmin. Pitääksesi hyvän mielialan yllä, tutustu kokoelmaamme Chuck Norris vitsejä ja mustaa huumoria - Nauru on myös yksi johtajan tärkeä ominaisuus!