Kun on kyse yrityksen tulevaisuuden varmistamisesta, johtajuuden valinta voi tehdä ratkaisevan eron. Kun taistelu osaajista leviää laajalle, executive search on terävin tutka, jonka avulla kyetään paikantamaan juuri se henkilö, joka voi viedä yrityksen seuraavalle aikakaudelle. Miten sitten onnistutaan löytämään nämä avainhenkilöt ja saamaan heidät puolelleen?

Executive Search on erikoistunut rekrytointimenetelmä, joka tähtää korkeasti koulutettujen ammattilaisten löytämiseen ja hankkimiseen avainasemiin yrityksessä. Tätä menetelmää käytetään, kun on kyse avointen työpaikkojen täyttämisestä, jotka vaikuttavat merkittävästi organisaation strategiseen kehitykseen ja menestyksekkääseen toimintaan, kuten ylimmän johdon tai C-tason (toimitusjohtaja, talousjohtaja, operatiivinen johtaja jne.) tehtävät.

Executive Search on työmarkkinoilla tehokas työkalu taitavien johtajien kilpaillessa toisistaan, ja yhä useammat yritykset ovat avoimia tälle menetelmälle. Toisin kuin normaalit rekrytointimetodit, jotka usein tähtäävät laajaan ehdokasjoukkoon, Executive Search keskittyy pienen ammattilaisten ryhmän etsimiseen. Nämä ammattilaiset omaavat ainutlaatuiset taidot ja kokemukset, jotka ovat välttämättömiä korkean johtotehtävän tehtävien suorittamiseen. Tämä tekee heistä houkuttelevia yrityksille.

Tämä menetelmä on relevantti myös silloin, kun yritys tarvitsee ehdokkaan tietyllä osaamisprofiililla tai kokemuksella tietyllä alalla. Silloinkin perinteiset henkilöstön hankintamenetelmät ovat tehottomia.

Executive Search -prosessi koostuu useista vaiheista. Ensiksi rekrytoijat tekevät perusteellisen analyysin yrityksen tarpeista. Tämä analyysi auttaa määrittämään ehdokkaan taidot ja kokemukset, jotka hänen tulee tuoda mukanaan. Sen jälkeen laaditaan kohdennettu lista potentiaalisista ehdokkaista. Listaan kuuluu usein henkilöitä, jotka eivät ole aktiivisesti työnhaussa. Seuraavassa vaiheessa rekrytoijat ottavat yhteyttä näihin ehdokkaisiin ja tarjoavat heille tehtävää, joka saattaa olla houkuttelevampi kuin heidän nykyinen työpaikkansa.

Kuka käyttää Executive Searchia?

Tätä lähestymistapaa käytetään yleensä suurten yritysten, kansainvälisten yritysten sekä alojen, kuten rahoitus, teknologia, lääketiede, energia ja konsultointi, organisaatioissa.

Executive Search saa erityisen paljon huomiota yrityksiltä, jotka ovat strategisen kasvun tai muutoksen vaiheessa. Tällaisissa tapauksissa etsitään johtajia, jotka voivat tehokkaasti johtaa muutoksia ja toteuttaa pitkäaikaisia tavoitteita. Esimerkiksi Executive Searchiin turvaudutaan, kun tarvitaan uusi toimitusjohtaja, joka ei saisi tulla sisäisistä voimista. Tai kun etsitään johtajaa uusille markkinoille astumista varten, joka tuo mukanaan skaalautumiskokemusta.

Lisäksi Executive Searchia käytetään usein tilanteissa, joissa johtajaa etsivä prosessi on pysyttävä luottamuksellisena. Tämä voi olla tarpeen, kun nykyinen johtaja on tarkoitus korvata tai kun ehdokkaita haetaan tiukassa työmarkkinatilanteessa. Tällaisissa tilanteissa Executive Search mahdollistaa henkilöstön hankinnan huomaamattomasti, ilman että kilpailijat tai yleisö saavat siitä tietoa. Tämä suojaa yrityksen etuja.

Miten Executive Search -prosessi etenee?

Executive Search -prosessi koostuu useista vaiheista, jotka kaikki tähtäävät kohdennettuun ja perusteelliseen kandidaattien valintaan avainasemiin yrityksessä.

Vaatimusten määrittäminen ja yritystarpeiden analysointi

Tässä vaiheessa rekrytoijat käyvät syvällisen keskustelun toimeksiantajan kanssa ymmärtääkseen yrityksen strategiset tavoitteet, uuden tehtävän keskeiset tehtävät sekä vaatimukset ehdokkaiden kokemusten ja taitojen suhteen. Siinä otetaan huomioon ammatilliset taidot sekä myös henkilökohtaiset ominaisuudet, jotka auttavat kandidaattia sopeutumaan yrityskulttuuriin ja hoitamaan tehtävänsä menestyksekkäästi.

Ehdokasprofiilin luominen ja markkina-analyysi

Kun vaatimukset on määritelty, rekrytoijat luovat ideaalisen ehdokkaan profiilin ja aloittavat markkina-analyysin. Tähän sisältyy kilpailuympäristön analysointi, haku lähteiden tunnistaminen ja hakustrategian kehittäminen. Rekrytoijat voivat käyttää erilaisia lähteitä, kuten tietokantoja, ammatillisia verkostoja, suosituksia ja omia kontakteja alalla.

Kandidaattien etsintä ja ensimmäinen yhteydenotto

Tässä vaiheessa rekrytoijat ottavat yhteyttä potentiaalisiin ehdokkaisiin. On tärkeää arvioida heidän kokemuksensa ja motivaationsa etukäteen ja vakuuttaa heidät tarjouksella, joka on tarpeeksi houkutteleva harkitsemaan vaihtoa.

Päättäjien osallistuminen valintaprosessiin

1. Haastattelujen suorittaminen ja ehdokkaiden arviointi: Haastattelujen aikana rekrytoijat analysoivat ehdokkaan ammatillista ja henkilökohtaista profiilia perusteellisesti. Tämä voi sisältää paitsi tavallisia kysymyksiä urasta, myös johtamistaitojen arvioinnin, kyvyn tehdä strategisia päätöksiä ja sopivuuden yrityksen arvojen kanssa.
2. Ehdokkaiden esittely toimeksiantajalle ja loppuvaiheet: Kaikkien haastattelujen ja arviointien jälkeen rekrytoijat esittelevät toimeksiantajalle tiivistetyn valikoiman sopivimmista ehdokkaista. Tässä vaiheessa voi tapahtua lisähaastatteluja, referenssitarkistuksia ja neuvotteluja sopimusehdoista. Joissakin tapauksissa rekrytoijat voivat myös avustaa sopimusneuvotteluissa ja ehtojen määrittelyssä ehdokkaan siirtymiseksi uuteen asemaan.
3. Tuen tarjoaminen palkkauksen jälkeen: Kun ehdokas on palkattu, rekrytoijat voivat tarjota tukea integrointiprosessissa varmistaakseen, että uusi työntekijä sulautuu tiimiin menestyksekkäästi ja alkaa kehittää yritystä kohti tavoitteitaan.

Tätä prosessia suoritetaan usein tiukan luottamuksellisuuden ylläpitämiseksi, mikä on välttämätöntä mahdollisten levottomuuksien välttämiseksi organisaatiossa ja yrityksen etujen suojelemiseksi. Luottamuksellisuus on erityisen tärkeää, kun on kyse johtohenkilöiden vaihdosta tai ehdokkaiden etsimisestä korkeasti kilpailullisilla markkinoilla. Tämä estää kilpailijoita tai yleisöä saamasta tietoa hausta varhaisessa vaiheessa, mikä voi olla ratkaisevan tärkeää yrityksen strategisille suunnitelmille.

Yhteenveto

Executive Search tarjoaa yrityksille mahdollisuuden löytää ja palkata huippujohtajia ja avainasiantuntijoita, jotka voivat vaikuttaa merkittävästi organisaation kehitykseen ja menestykseen. Tämä lähestymistapa eroaa perinteisistä rekrytointimenetelmistä perusteellisuutensa, syvyytensä ja luottamuksellisuutensa vuoksi ja on suunnattu kapealle ryhmälle korkeasti päteviä ammattilaisia. Executive Search on erityisen sopiva ratkaisevien tehtävien täyttämiseen tai harvinaisten ja uniikkien taitojen omaavien asiantuntijoiden löytämiseen. Näissä tapauksissa perinteiset etsintämenetelmät eivät usein riitä, ja vain huolellisesti järjestetty Executive Search -prosessi voi taata tehtävien onnistuneen täyttämisen.

Tämän prosessin luottamuksellisuuden ansiosta tarpeetonta huomiota ja kilpailua vältetään, mikä on erityisen tärkeää johtotehtävien täyttämisessä tai korkeasti kilpailullisilla markkinoilla. Lopuksi Executive Search mahdollistaa yrityksille johtajien löytämisen, jotka voivat ylläpitää nykyistä toimintaa ja edistää liiketoimintaa toteuttamalla pitkän aikavälin strategioita sekä tuomalla uusia ideoita ja lähestymistapoja.

Kiitos kiinnostuksestasi! Toivottavasti artikkeli oli hyödyllinen, ja toivotan sinulle kaikkea hyvää ja menestystä kaikessa, mitä teet!