Yritysbrändien vahvistaminen ja asemointi

Yrityksen asemointi muodostaa sen menestyksen perustan. Se vaikuttaa paitsi markkinointistrategioihin myös koko yrityksen suuntautumiseen ja kehitykseen. Tässä oppaassa käsitellään vahvan brändin etuja ja keskeisiä kysymyksiä, joita yrityksen omistajan tulee pohtia varmistaakseen, että asemointi on edelleen johdonmukainen.

Tärkeimmät havainnot

• Vahva brändi vaatii vähemmän markkinointikuluja ja tuottaa enemmän voittoa.
• Asiakkaiden suositukset ovat ratkaisevia yrityksesi omalle markkinointivahvuudelle.
• Työnantajabrändi on yhtä tärkeä kuin tuotemerkki.
• Kilpailusta erottuminen on välttämätöntä vaihdettavuuden välttämiseksi.
• Pitkän aikavälin kannattavuus riippuu tuotevalikoimasi monimuotoisuudesta.

Vaiheittainen opas brändin vahvistamiseen ja asemointiin

Vahvuuden brändisi ja asemointisi tehokkuuden tarkistamiseksi sinun tulee suorittaa seuraavat vaiheet:

Vaihe 1: Kasvun ja voiton tarkistaminen

Aloita analysoimalla, kasvaako yrityksesi ja saako se voittoa. Tämä on ensimmäinen merkki terveestä asemoinnista. Reinhold WD WD-ryhmästä tiivisti asian: "Kaikki, mikä ei kasva, kuolee". Siksi on tärkeää seurata sekä kannattavuutta että likviditeettiä yrityksessäsi.

Vaihe 2: Asiakkaiden suosittelujen mittaaminen

Vahva brändi erottuu korkeasta markkinointivahvuudesta. Selvitä, suositellaanko yritystäsi asiakkaiden toimesta. Voit tehdä tämän yksinkertaisesti suorittamalla asiakaskyselyn, jossa kysyt kuinka todennäköistä on, että asiakas suosittelee tarjontaasi ystävälle tai kollegalle. Korkea suositteluprosentti osoittaa, että brändisi on hyvin asemoitu.

Vaihe 3: Työnantajabrändin houkuttelevuuden analysointi

Mieti, onko yrityksesi houkutteleva työnantaja. Tämä on ratkaisevaa lahjakkaiden työntekijöiden hankkimiseksi ja pitämiseksi. Arviointialustat kuten kununu tarjoavat näkemyksiä yrityksesi havainnoinnista työntekijöiden näkökulmasta. Korkea määrä positiivisia arvioita viittaa siihen, että yrityksesi koetaan houkuttelevana.

Vaihe 4: Selkeyden ja erottuvuuden luominen

Mieti, onko se mitä yrityksesi tarjoaa, selkeästi ymmärrettävää ja erottuva kilpailijoista. Voitko viestiä ainutlaatuiset myyntivalttisi selkeästi? Jos et erota itseäsi, olet asiakkaiden silmissä vaihdettavissa. Tämä johtaa usein siihen, että hinta on ainoa kilpailukeino, mikä ei ole kestävää.

Vaihe 5: Tarjouksesi tulevaisuudenkestävyyden tarkistaminen

Arvioi, tuleeko yrityksesi olemaan kilpailukykyinen vielä viiden vuoden kuluttua. On tärkeä rakentaa putki tuleville tuotteille tai palveluille. Tämä suojaa markkinoiden vaihteluilta ja varmistaa, että voit joustavasti reagoida muutoksiin.

Vaihe 6: Ulkoisten olosuhteiden vaikutuksen tunnistaminen

Reflektoi tapahtumien kuten koronaviruspandemian vaikutuksia liiketoimintamalliisi. Miten kohderyhmäsi tarpeet ja käyttäytyminen ovat muuttuneet? Yritykset, jotka sopeutuvat nopeasti ja ottavat käyttöön digitaalisia ratkaisuja, saavat kilpailuetua kriisiaikoina.

Vaihe 7: Markkinanichesien tunnistaminen ja käyttäminen

Lopuksi on oleellista löytää markkinoilta niche tai aukko, jonka yrityksesi voi täyttää. Tämä mahdollistaa erottumisen kilpailusta ja tarjouksesi ainutlaatuisuuden havaitsemisen.

Yhteenveto

Yrityksesi asema on ratkaiseva sen pitkän aikavälin menestyksen kannalta. Vastaamalla seitsemään kysymykseen ja soveltamalla käsiteltyjä strategioita voit varmistaa brändisi vahvuuden ja edistää tulevaa kasvua ja kannattavuutta. Strateginen lähestymistapa markkinointivahvuuteen, työnantajabrändiin ja kilpailusta erottautumiseen ovat olennaisia elementtejä matkallasi onnistuneeseen asemointiin.