Pourquoi Matthias Petri a été plus rapide en tant que fondateur de sa plateforme d'apprentissage en ligne qu'avec la permission de la police, pourquoi de bons employés sont le plus grand gain pour l'entreprise et pourquoi sortir promener au lac Müritz signifie toujours des vacances supplémentaires pour lui ? Matthias répond à tout cela et bien plus encore dans notre Discussion avec le fondateur - Osez quelque chose de nouveau au lac Müritz !
Avant de démarrer en tant qu'entrepreneur, tu étais policier. Tu aurais eu un emploi stable pour toute ta vie et gagné de l'argent confortablement. Pourquoi ce changement radical dans ta vie et quel est le lien avec ton frère (Interview ici) ?
Je dois beaucoup à la police. C'étaient des moments passionnants, avec des expériences pratiques que tu ne ferais pas en tant que citoyen. J'ai aussi beaucoup appris sur les gens. Mais à 25 ans, pendant les quatre mois de congé parental pour mon fils aîné, j'ai aussi réfléchi à la vie et si je voulais continuer ce travail pendant encore 40 ans. Je l'aurais probablement rempli, mais je craignais qu'il ne me remplisse pas.
De l'équipe à la propre équipe
En plus de mon travail de policier, j'ai vu ce petit germe de la communauté d'apprentissage en ligne se développer - ce qui avait certainement le potentiel de devenir un modèle commercial. J'étais jeune et je me suis dit : Qui sait, peut-être que je regarderais en arrière à 45 ans et regretterais de ne pas avoir saisi cette opportunité dans la fenêtre de temps ouverte à l'époque. Aujourd'hui, je me dis : Ce sont les changements dans la vie qui offrent les plus grandes leçons. Une vie trop linéaire me semble presque un peu suspecte. ;-)
Quel rôle jouent tes employés pour toi ?
Kenneth Goldstein a dit un jour que pour une bonne entreprise, trois choses comptent : "People. Products. Profits. Dans cet ordre." J'y crois aussi. De bons collaborateurs sont essentiels. Ils sont également stimulants et dérangeants à la fois. Et à chaque fois, je suis ravi lorsqu'ils me prouvent qu'ils sont plus malins que moi. Car ils le sont grâce à de meilleures idées et des concepts plus durables, à des processus mieux structurés et des résultats de travail plus précis. En somme : Sans notre équipe, TutKit.com ne serait pas là où nous en sommes.
Quelles méthodes et médias utilises-tu aujourd'hui pour rester en forme en tant qu'entrepreneur ?
Un bon équilibre entre vie professionnelle et personnelle est essentiel pour moi. Je crois en un bon mélange entre une alimentation saine, beaucoup d'exercice et l'élimination des facteurs de stress tels que le manque de sommeil, les personnes toxiques ou le multitâche. Pour moi, rester en forme fonctionne de deux manières : D'une part, j'aime apprendre, lire des livres spécialisés et des magazines, écouter des podcasts et regarder régulièrement des vidéos d'apprentissage en ligne. Et d'autre part, je reste en forme physiquement en pratiquant un programme sportif relativement large avec du football, des arts martiaux et de l'entraînement au poids du corps.
4eck Media a son siège à Waren. Que peut-on trouver ici, en dehors du Müritz, que l'on ne trouve nulle part ailleurs ? Et est-il plus difficile de fonder une entreprise dans un nouveau Land comme Mecklembourg-Poméranie ?
Lorsque je fais une promenade au lac Müritz avec notre schnauzer d'agence Ringo - que je partage d'ailleurs en alternance toutes les deux semaines avec Stefan - je peux inhaler un petit air de vacances chaque jour. Cela rend mon travail ici tout simplement merveilleux. Je crois que l'on peut créer partout. En tant que petite entreprise, nous prouvons chaque jour que des projets innovants et des modèles commerciaux numériques peuvent aussi être réalisés dans un environnement délibéré avec la nature et la vue sur le lac.
La vie comme programme d'apprentissage quotidien
Qu'est-ce qui manque actuellement au bureau ? Et y a-t-il quelque chose dont tu pourrais te passer ?
Nous sommes déjà implantés dans nos locaux actuels depuis six ans. Et lentement, je ressens aussi le désir du prochain stade de croissance. L'analogue, notre espace, ne suit pas tout à fait le rythme du numérique sur lequel nous travaillons. Ce serait bien si nous pouvions également réaliser à moyen terme des changements positifs dans ce domaine, où le bureau représenterait un peu mieux ce pour quoi nous nous engageons avec nos projets.
Je pourrais renoncer à certaines de mes manies et faiblesses, qui parfois me gênent : la procrastination, se laisser distraire facilement, regarder trop souvent son smartphone... Un peu plus de concentration et de focalisation seraient les bienvenues.
Outre la création et l'histoire réussie de l'entreprise, y a-t-il eu des événements qui ont créé un déséquilibre ou un défi particulier ? Et quelle leçon en as-tu tirée ?
Oui, ils existaient probablement. J'ai réalisé assez tard l'importance de l'apprentissage quotidien et du perfectionnement. Si je devais recommencer au début de mon indépendance, je veillerais à ne pas négliger les phases d'apprentissage dans l'activité quotidienne. Cela m'aurait certainement évité des crises et des problèmes ultérieurs. Sans entrer dans les détails, il y avait certainement aussi des défis dans la collaboration au sein de l'équipe. S'accrocher trop longtemps aux mauvais employés est l'une des erreurs que j'ai faites.
Le sens des communautés
On dit que dans une course, ce qui importe ce n'est pas ce qui est derrière vous. La seule chose qui compte, c'est ce qui est devant vous. Que reste-t-il devant vous?
Nous voulons aider les autres à renforcer leurs compétences numériques avec nous, afin qu'ils atteignent efficacement les objectifs de leur mission professionnelle et entrepreneuriale. Comme nous évoluons à une époque rapide, nous devons garder particulièrement les yeux ouverts sur les tendances, les techniques et les méthodes à venir - et ces découvertes doivent orienter nos décisions et nos actions. Sinon, nous ne serons pas à la hauteur de notre propre mission.
Quelle était ta matière préférée à l'école? Et est-ce que cela t'aide aujourd'hui en tant qu'entrepreneur?
J'aimais l'allemand et l'histoire. J'ai toujours aimé lire et je suis relativement curieux. Je pense que cela m'aide. Tant dans mon développement personnel que dans la gestion d'entreprise, car j'aime plonger profondément dans un sujet, en apprendre davantage et comprendre les liens.
Le sujet de l'embauche de nouveaux employés est souvent une décision pas si facile à prendre. Compétences professionnelles ou expérience pratique? Que choisis-tu?
Compétences sociales. Nous sommes une petite équipe qui collabore relativement étroitement - à la fois spatialement ici à Waren et sur le plan du contenu dans nos projets. Pour moi, cela doit fonctionner humainement. Chaque hiver, je pars en vacances au snowboard avec une dizaine d'amis dans les Alpes. Lors de l'entretien d'embauche, je me pose la question hypothétique suivante : pourrais-je tenir une semaine dans un refuge de montagne avec le candidat? Si ma réponse est "Non", je soupçonne déjà qu'il pourrait y avoir des problèmes de collaboration plus tard.
Les compétences techniques peuvent être acquises et les expériences peuvent être accumulées dans nos projets. Cela prend du temps, mais si quelqu'un est désireux d'apprendre, je suis volontiers patient. Mais ce que Johnny - surtout dans les relations sociales - n'apprend pas, Hans ne l'apprend malheureusement jamais.
Un sourire pour l'histoire la plus inhabituelle
Quelle est la chose la plus folle que tu aies jamais vécue en tant que chef?
Parfois, les comportements que les gens adoptent peuvent être fous. Que ce soit du côté des clients, au sein de notre équipe ou même dans la sphère privée. Quand les gens se rapprochent, c'est souvent l'heure de la grande fête. Dans les processus de séparation, le vrai caractère se révèle. J'ai vraiment vécu de manière très proche quelques folies remarquables. Pour mentionner une autre anecdote plutôt drôle : En octobre 2017, nous avons reçu d'un "fan" anonyme une livraison de fumier d'éléphant. Nous l'avons pris avec humour et nous en avons poliment remercié dans une publication Facebook.
Toutes les bonnes choses vont par trois
Complète les affirmations suivantes :
La chose la plus importante que j'enseigne à mes fils est... les valeurs et croyances qui m'ont aidé dans ma vie et qui sont la clé de mon bonheur aujourd'hui.
Une chose que je sais aujourd'hui et que je ne savais pas avant est... cuisiner par hobby. Je me suis vraiment lancé dedans ces quatre dernières années. Cela me procure beaucoup de joie. Et actuellement, mes fils sont à un âge où je les passe des plats pour enfants à des plats pour adultes ... ou les attire. Je dois être patient et essayer beaucoup de choses jusqu'à ce qu'ils aiment.
Un bon entrepreneur pense toujours aussi à... aux gens avec qui il passe le plus de temps. Ils font partie de son équilibre travail-vie personnelle, et il devrait donc veiller à ce qu'ils soient les bons et se portent bien.
Portrait: Matthias Petri
- Situation familiale: divorcé et heureusement en couple
- Dans ma famille, il y a: 3 enfants – 2 fils biologiques en garde alternée et une fille recomposée à la maison
- Mon année de naissance: 1983
- Je vis à: dans l'un des plus petits villages d'Allemagne
- Mon livre préféré: Dale Carnegie : "Comment se faire des amis"
- Une chaîne que je suis régulièrement: OMR – des invités d'interviews géniaux et un hôte cool
- Une citation que je répète souvent: "On attire plus de mouches avec une goutte de miel qu'avec un seau de fiel", Abraham Lincoln
- Ce qui fait la différence pour moi: L'engagement et la concentration
- Mon métier appris: Agent de police du corps de conception et de direction
- Pour dormir, je dors en moyenne par jour: environ 7 à 8 heures. Je fais attention à avoir suffisamment de sommeil. Plutôt me coucher tôt et me lever tôt. La matinée est généralement beaucoup plus productive pour moi que le soir. C'est pourquoi j'aime prolonger mes matins.
- Mon code vestimentaire: Cargo ou jeans et chemise
- Mon animal de compagnie: Schnauzer moyen Ringo, que je partage en alternance toutes les deux semaines avec Stefan