Le monde du travail a vu les talents devenir la monnaie la plus précieuse. Le produit ne décide plus du succès d'une entreprise, mais les personnes derrière. Aujourd'hui, les entreprises sont confrontées au plus grand défi de leur temps : recruter les meilleurs esprits avant la concurrence. Le recrutement est aujourd'hui une discipline royale. Mais comment t'assurer que les meilleurs talents viennent effectivement frapper à ta porte et non chez la concurrence ? La réponse réside dans un processus de recrutement clair et agile, qui a une longueur d'avance à chaque phase. Nous te montrons comment remporter cette bataille en tant que gagnant.
Qu'est-ce que le recrutement ?
Le recrutement est le processus de recherche, de recrutement et de sélection de candidats pour pourvoir des postes vacants au sein d'une entreprise. Le succès d'une organisation dépend grandement de la qualité et de la rapidité avec laquelle ce processus est mené à bien. Étant donné la concurrence accrue pour attirer des professionnels qualifiés, les entreprises cherchent à utiliser les méthodes les plus efficaces pour rechercher et évaluer des candidats.
Le recrutement au sein d'une entreprise est généralement pris en charge par le département des ressources humaines (département RH). Dans les grandes organisations, un recruteur spécialisé ou un responsable du recrutement est généralement responsable de cette tâche. Dans certains cas, les entreprises font appel à des spécialistes externes - les chasseurs de têtes - qui se consacrent à la recherche et au recrutement de candidats pour des postes complexes ou hautement qualifiés. Les chasseurs de têtes travaillent souvent pour des agences de recrutement ou dirigent leur propre cabinet de conseil et aident les entreprises à trouver les meilleurs professionnels sur le marché.
Les principales étapes du recrutement
Le recrutement comprend plusieurs phases clés qui aident à trouver et sélectionner les candidats les plus appropriés pour les postes vacants au sein de l'entreprise.
- Définition des exigences du poste : La première étape du recrutement consiste à définir les exigences exactes du poste. Cela inclut la description des tâches, des compétences nécessaires, de l'expérience et des qualifications requises, ainsi que des traits personnels attendus du candidat.
- Recherche et contact des candidats : À cette étape, différentes méthodes sont utilisées pour trouver des candidats adéquats. Les entreprises peuvent publier des annonces sur des sites spécialisés, utiliser les réseaux sociaux, recourir à des ressources internes ou engager des agences de recrutement.
- Évaluation et sélection des candidats : Après réception des candidatures, une première évaluation des CV et lettres de motivation est réalisée. S'ensuivent des entretiens, des tests et d'autres méthodes d'évaluation qui aident à réduire le nombre de candidats à ceux qui correspondent le mieux aux exigences.
- Entretiens et sélection finale : La dernière phase comprend la réalisation des entretiens finaux avec les candidats sélectionnés. Il s'agit souvent d'une série d'entretiens avec différents représentants de l'entreprise, y compris la direction. À cette phase, des vérifications supplémentaires peuvent également être effectuées, telles que des vérifications de références ou d'antécédents du candidat, avant que la décision finale d'embauche ne soit prise.
Le secret de mon succès est que nous avons fait des efforts exceptionnels pour embaucher les meilleurs talents du monde.
Steve Jobs
Méthodes et canaux de recrutement
Le recrutement comprend différentes méthodes et canaux de recherche et de recrutement de candidats. Selon les besoins de l'entreprise et le type de poste à pourvoir, différentes approches sont utilisées. Nous examinerons ci-dessous les principales méthodes et canaux de recrutement.
Recrutement interne et externe
Le recrutement interne signifie que les candidats sont recherchés au sein de l'entreprise. Cette approche est souvent utilisée pour promouvoir les employés déjà en poste et familiarisés avec la culture et les processus de l'entreprise. Les avantages du recrutement interne incluent des économies de temps et de coûts, ainsi que la motivation des employés par le biais de possibilités de carrière.
Le recrutement externe vise à trouver des candidats en dehors de l'entreprise. Cela peut inclure la publication d'annonces d'emploi sur différentes plateformes, la participation à des salons de l'emploi, l'utilisation des réseaux sociaux et la collaboration avec des agences de recrutement. Le recrutement externe permet d'introduire de nouvelles idées et expériences dans l'entreprise, ce qui peut être utile pour son développement.
Utilisation des réseaux sociaux et des plateformes en ligne
Les réseaux sociaux et les plateformes en ligne sont devenus des outils efficaces dans le recrutement moderne. Des plateformes comme LinkedIn, Xing, Facebook et Twitter permettent aux recruteurs non seulement de publier des offres d'emploi, mais aussi de rechercher activement des candidats en analysant leurs profils, réseaux et réussites professionnelles. Ces canaux sont particulièrement utiles pour trouver des professionnels qui ne sont pas activement à la recherche d'emploi, mais qui pourraient être intéressés par une offre appropriée. Ils servent également de moyen de positionnement. Ainsi, des vidéos humoristiques Instagram ou TikTok peuvent contribuer positivement à l'attrait de l'employeur et stimuler les résultats du recrutement.
Un exemple très positif est Dr. Enrique Cruz, qui se positionne via les médias sociaux en tant qu'orthodontiste humoristique et professionnel, ce qui le rend également très intéressant en tant qu'employeur pour les professionnels. Voir ici :
https://www.instagram.com/dr.enriquecruz/ => 200000 abonnés
https://www.tiktok.com/@orthotricks => 1,1 million d'abonnés
L'utilisation de plateformes en ligne spécialisées telles que Indeed, Glassdoor et Monster aide également à atteindre un large public cible et à trouver des candidats appropriés. Ces plateformes offrent l'accès aux bases de données de CV et mettent à disposition des outils pour analyser et gérer le processus d'embauche.
Collaboration avec des agences de recrutement
Dans les situations où le service des ressources humaines ne parvient pas à trouver un candidat avec les qualifications requises ou lorsque le temps presse, les entreprises font souvent appel à des agences de recrutement. Ces agences sont spécialisées dans la recherche de personnel et ont accès à des viviers de talents fermés, ce qui leur permet de trouver rapidement des professionnels qualifiés. Les agences de recrutement font leur travail de manière professionnelle et fournissent à l'entreprise des candidats qualifiés en un temps record.
Cette approche a cependant un revers - les coûts de leurs services. Les services des agences de recrutement peuvent être coûteux, mais parfois il est plus rentable de faire appel à leur aide pour pourvoir un poste rapidement, plutôt que de subir des pertes financières pendant plusieurs mois en raison d'un manque de professionnels qualifiés. Dans de tels cas, il est important de peser ce qui est le plus rentable pour l'entreprise : le paiement à l'agence pour un recrutement rapide ou les coûts d'opportunité découlant du manque de personnel qualifié.
Engager les bonnes personnes nécessite du temps, poser les bonnes questions et une bonne dose de curiosité.
Richard Branson
Le recrutement et ses synonymes
Récemment, de nombreux termes anglais se sont implantés dans la langue allemande, ayant des significations similaires voire identiques à notre terme "Recruiting". Ces termes sont largement utilisés dans le monde professionnel, ce qui peut facilement prêter à confusion si l'on ne connaît pas exactement leur signification.
Pour éviter les malentendus et comprendre précisément ce que cachent ces termes, clarifions ensemble. Cela t'aidera à mieux te repérer dans le monde moderne des ressources humaines.
Voici une liste de ces termes et une explication de comment ils diffèrent ou se rapprochent du "Recruiting" :
- Chasse de têtes : C'est un terme plus restreint que le recrutement. Il fait référence à la recherche ciblée et à l'approche de professionnels hautement qualifiés qui ne sont généralement pas activement à la recherche d'emploi. Les chasseurs de têtes travaillent souvent avec des cadres ou des spécialistes rares.
- Acquisition de talents : Ce terme est souvent utilisé pour décrire une approche plus stratégique et à long terme en matière de recrutement. Il englobe non seulement le recrutement, mais également la création de viviers de talents et le développement d'une marque employeur. Contrairement au recrutement classique, l'accent est mis sur l'acquisition de talents qui pourraient être utiles à l'entreprise à l'avenir.
- Recrutement : C'est la traduction directe du terme "Recruiting" et englobe l'ensemble du processus de recherche et de sélection du personnel, y compris la publication d'annonces d'emploi, la sélection des candidats et la conclusion de contrats de travail. Il n'y a pratiquement pas de différences avec le recrutement.
- Acquisition de personnel : Ce terme est également étroitement lié au recrutement, mais met davantage l'accent sur le processus d'acquisition de personnel. Il souligne les efforts actifs de l'entreprise pour attirer des candidats par le biais de différents canaux et méthodes.
Conclusion
La gestion des ressources humaines est un domaine très vaste couvrant de nombreux aspects, de l'acquisition de personnel au développement de carrière des employés. Le recrutement est un élément central de ce système et garantit que l'entreprise dispose des talents adéquats pour atteindre ses objectifs.
Un recrutement efficace nécessite une compréhension des différentes méthodes et canaux tels que le recrutement interne et externe, l'utilisation des réseaux sociaux et des plateformes en ligne, ainsi que la collaboration avec des agences de recrutement. Chacune de ces approches a ses propres avantages et inconvénients, et leur application correcte permet à l'entreprise de pourvoir rapidement et efficacement ses postes ouverts et d'attirer des professionnels qualifiés.
Nous vous remercions d'avoir pris le temps d'étudier ce sujet important. Si vous êtes intéressé par des domaines spécialisés du recrutement, nous vous recommandons de lire nos articles sur la recherche de cadres et la recherche directe, où vous en apprendrez davantage sur les méthodes spécialisées de recherche de cadres et de personnes clés.
Qu'est-ce que le recrutement : définition, exemples, méthodes
