Folyamatos projektmenedzsment (videó tanfolyam)

Az ügyfélérték fókuszálása a Lean projektmenedzsmentben

A bemutató összes videója Folyamatos fejlesztés projektmenedzsment (videó tanfolyam)

A projektek sikeres kezelése többet igényel, mint egy világos terv és a megfelelő eszközök. Egy kulcsfontosságú szempont a figyelem a vásárló-érték iránt. Ebben a szakaszban kifejtem, hogy ez a fókusz hogyan valósul meg a Lean projektmenedzsmentben, és miért létfontosságú a projekt sikeréhez.

Legfontosabb megállapítások

  1. Az értéket a vásárló határozza meg.
  2. A vásárló lehet az elsődleges felhasználó vagy egy döntéshozó, például egy főnök.
  3. A vásárlói igények megértése kulcsfontosságú a projekt tervezése során.
  4. A magas vásárlói elégedettség hűséget és ismételt vásárlásokat eredményez.

Lépésről lépésre útmutató

1. Határozd meg a vásárlót és az ő előnyeit

Mindent a vásárló meghatározásával kezdjük. Ki a projekt vásárlója? Ez lehet az endfelhasználó, aki terméket vagy szolgáltatást vásárol az igényeire, vagy egy vezető személy, aki a projektnek adja a feladatokat. A megfelelő pozíció eléréséhez fontos megérteni a vásárló előnyét vagy a projekt elvárásait.

Az ügyfélértékre összpontosítás a Lean projektmenedzsmentben

2. Teszed láthatóvá az előnyt

Az érték meghatározásához tudnod kell, milyen előnyt szeretne a vásárló a projektedből elérni. Tegyük fel, hogy fel vagy bérelve, hogy egy online áruházat hozz létre. Ebben az esetben a vásárló lehet az üzlet tulajdonosa, aki át kívánja tenni hagyományos üzletágát az internetre. Ugyanakkor, ha az endfogyasztó nézőpontjából vizsgálod az előnyt, akkor egyértelmű lesz, hogy egy felhasználóbarát weboldalra van szüksége a termékek könnyű megtalálására és megvásárlására.

3. Vegyél figyelembe minden érdekelt felet

Fontos megjegyezni, hogy a vásárló nem mindig az a személy, aki fizet a projekten belül. Gyakran több érdekelt fél van különböző igényekkel és elvárásokkal. Az üzlet tulajdonosa esetleg magas nyereséget szeretne, míg az endfogyasztók főként egy jó vásárlási élményre helyezik a hangsúlyt. Itt az a fontos, hogy a fókuszt ne csak azonnali eredményre helyezd az ügyfél számára, hanem az endfogyasztók általános elvárásaira is figyelj.

4. Kommunikáld a vásárlói előnyt

Miután azonosítottad az egyes vásárlók különböző igényeit és szükségleteit, a következő lépés az információk egyértelmű kommunikálása. Például fontos tudatni az ügyféllel, hogy az igazi célközönség az endfogyasztó, akinek a elégedettsége határozza meg a projekt sikerét. Ez esetben lehet szükség arra, hogy érveket mutass be, hogy meggyőzd az üzlet tulajdonosát az endfogyasztó valódi igényeiről.

5. Szállíts minőséget

Attól függetlenül, hogy kinek végzed a projektet, elengedhetetlen a minőség szállítása. A minőségi munka nemcsak azonnali ügyfeled elégedettségét eredményezi, hanem az endfogyasztóknál is. Ha mindkét fél elégedett, ez meghatározza a jövőbeli együttműködést és növeli az esélyét további szerződések vagy feladatok megkötésére.

6. Növeld a vásárlói hűséget

A vásárló elégedettsége a hűséget eredményezi. Minél elégedettebb a vásárló, annál valószínűbb, hogy további megrendeléseket vagy vásárlásokat hajt végre a jövőben. A vásárló-értékre összpontosítással gondoskodsz arról, hogy a munkád hosszú távon is elismerésre találjon, és harmonikus kapcsolatot építs fel a vásárlóiddal.

7. Minimalizáld a befektetett munka maximális eredmény érdekében

A folyamat utolsó lépése az, hogy hatékonyan dolgozz. A Lean projektmenedzsment arra törekszik, hogy a legkevesebb erőforrással a lehető legnagyobb előnyt érje el. A vásárlóra összpontosítva és komolyan véve az igényeit, növelheted a projekt végrehajtásának sebességét és hatékonyságát.

Összefoglalva

A Lean projektmenedzsment első lépésében elsősorban a vásárlót és az ő igényeit kell világosan meghatározni és a projekttervezés középpontjába állítani. Ez a fókusz nemcsak a projekt sikerét fogja befolyásolni, hanem növelni fogja a vásárlói hűséget és az esélyét a további megbízásokra. A rendszatnikus megközelítés a kulcs ahhoz, hogy minden érdekelt felet kielégíts, és eközben a legmagasabb minőséget szállítsd.

Gyakran ismételt kérdések

Mi az első lépés a Lean projektmenedzsmentben?Az első lépés a Lean projektmenedzsmentben az, hogy a fókuszt a vásárló-értékre helyezzük.

Ki határozza meg a vásárló-értéket?A vásárló-értéket a vásárló határozza meg, aki lehet az elsődleges felhasználó vagy egy megbízó is.

Miért fontos megérteni az endfogyasztó igényeit?Az endfogyasztó megértése kritikus, mivel elégedettsége meghatározza a projekt sikerét és a vásárlói hűséget.

Hogyan lehet növelni a vásárlói elégedettséget?A magas minőségű eredmények szállítása és a vásárlók igényeire összpontosítás növeli az elégedettség és hűség esélyét.

Hogyan lehet összehangolni a különböző érdekelt felek különböző érdekeit?A különböző elvárások azonosításával és kommunikálásával megértés létrehozható, és egy kiegyensúlyozott megoldás található, amely minden fél számára előnyös.