Kanban megértése és alkalmazása (Útmutató)

Kanban-módszer az agilis projektmenedzsment és hatékonyabb folyamatok számára (Útmutató)

Nyelv: Német

Kanban módszer az agilis projektmenedzsment és a hatékonyabb folyamatok számára (Útmutató)

Most jön a mozgás a projektmenedzsmentedbe - a Kanbannal! Használd ezt az egyszerűen alkalmazható módszert az munkafolyamatok optimalizálására, az eredmények nyomon követésére és az akadályok felismerésére. Emellett áttekinthetően tájékoztatod az összes érintett felet a munkafolyamatok előrehaladásáról. Hogy mi is az a Kanban, hogyan működik a módszer és hogyan alkalmazhatod a projektmenedzsmentben - ezeket mind megtanulhatod Tobias Becker 45 perces oktató anyagában!

Ismerd meg a Kanban módszer alapjait, elméletét és gyakorlatát.
Tudj meg, hogyan alkalmazhatod a Kanbant az agilis projektmenedzsmentben
Használd a Kanbant ahhoz, hogy követhesd a teljesítményt, felismerd a hibákat, és így javítsd a folyamatokat.
45 percben egy lényegre törő videó Tutorialben Tobias Beckerrel.

Fogj a tutorialhoz, és kezdj el dolgozni a Kanban táblával, integráld a módszert a projektmenedzsmentedbe, és optimalizáld az folyamatokat!

Zugriff auf alle Inhalte

In der Mitgliedschaft ab * € monatlich

oder

Inhalt in den Warenkorb

Sofort-Download nach Kauf: einmalig * €

részletek

Tartalom: 1 h Video-tanfolyam
Licenc: magán és kereskedelmi Jogi felhasználás
Bónusz: beleértve a munkaeszközöket

Kategóriák

Iroda, Üzlet, marketing és értékesítés

Szerelemmel készítette::

Tobias Becker

Alkalmazási példák

Kivonat a Kanban-ról szóló videó-útmutatóból az agilis projektmenedzsmenthez.

Galéria megnyitása

Tanuld meg, hogyan hozhatsz létre saját Kanban-táblákat.

Vágott a Kanban agilis projektmenedzsment videó-tanfolyamából.

Galéria megnyitása

Mi a Kanban. Hogyan alkalmazod a módszert. 45 perc alatt lényegre törően elmagyarázva!

Bevezetés a Kanban módszerbe.

Projektmenedzsment Kanbannal: 1 | Bevezetés

Ebben a videóban röviden bemutatom neked ezt a Kanban videótanfolyamot. A projektállomány tartalmaz egy felelősségkizárást.

Letöltése a projektfájlnak

Kanban: Alapok

Projektmenedzsment Kanbannel: 2.1 | Mi az a Kanban?

Projektmenedzsment Kanbannal: 2.1 | Mi az a Kanban?

Ebben a videóban részletesen elmagyarázom neked, hogy mi is az a Kanban.

Projektmenedzsment Kanbannal: 2.2 | Kanban egy valós példán magyarázva

Projektmenedzsment Kanbannal: 2.2 | Kanban egy valós példán keresztül magyarázva

Ebben a videóban egy valós példán keresztül magyarázom el neked a Kanban-t.

Projektmenedzsment Kanbannal: 2.3 | Kanban előnyei és hátrányai

Ebben a videóban bemutatom neked a Kanban előnyeit és hátrányait.

Kanban: Gyakorlat

Projektmenedzsment Kanbannal: 3.1 | A 6 Kanban-elv

Ebben a videóban a 6 Kanban-elvet tárgyaljuk. Ezeket röviden összefoglaltam neked a projekt fájlban is.

Letöltése a projektfájlnak

Projektmenedzsment Kanbannel: 3.2 | Lépés 1 - készítsd elő a Kanban-tábládat

Ebben a videóban felkészítjük a táblát.

Projektmenedzsment Kanbannal: 3.3 | Lépés 2 – Munka Kanbannal

Ebben a videóban a Kanbannal dolgozunk.

Projektmenedzsment Kanbannel: 3.4 | 3. lépés - ellenőrizd a tábládat

Ebben a videóban ellenőrizzük a táblát.

Zárás

Projektmenedzsment Kanbannal: 4 | Zárófeladat

Projektmenedzsment Kanbannel: 4 | Záró

Ebben a videóban szeretnék elköszönni tőled.

Tartalmi részletek

Egyszer integrálva a projektmenedzsmentbe, imádni fogod a Kanban-táblákat
Az áttekintést biztosítják. Rugalmasan maradsz. Megmutatják, mi zajlik és hol szorul rá a csavar. A Kanban-táblákon feladatokat és azokhoz tartozó felelősségeket tologatsz egy folyamatlépésről a következőre, így a munkafolyamatokat és a projektmenedzsmentet mindig szemmel tarthatod. Hogy pontosan hogyan működik a Kanban-módszer, azt ebben a tutorialban tanulhatod meg egy időtakarékos háromnegyed órában a trénered, Tobias Becker szakértővel. És mivel a Kanban nem bonyolult, az oktatóanyag befejezése után rögtön nekiláthatsz a saját tábláidnak.

Rugalmas projektmenedzsment Kanbannal - 45 perc alatt érthetően

Miután megismerted a Kanban eredetét, alapvető jelentését, valamint az előnyeit és hátrányait, kezdődhet a gyakorlat. Tudj meg, hogy mely hat különböző Kanban-elv létezik, és lépj lépésről lépésre a táblád előkészítésétől a gyakorlati munkán át az ellenőrzésig. Rövid idő alatt megtanulhatod, hogyan alkalmazz a Kanban-t, hogy hatékonyabb folyamatokhoz juss.

A Kanban előnyei

A Kanban annyit jelent, mint "jelzőkártya". A Kanban-táblák, amelyeken dolgozol, több oszlopból állnak, amelyek különböző folyamatlépéseket képviselnek. Az egyes feladatokat külön kártyákra helyezik el, felelősségekkel látják el, és áthelyezhetők egy oszlopról a másikra. Így vizualizálhatod, hogy melyik feladat hol tart a folyamatban - rugalmasságot biztosító projektmenedzsment, amely előrevisz!

Legyen szó arról, hogy a módszert digitálisan, Trello vagy Jira programokkal valósítod meg, vagy analóg módon egy táblán alkalmazod - a Kanban könnyen beilleszthető a szervezetbe. Gyorsan és egyszerűen áttekintést kapsz a projektek általános előrehaladásáról. A Kanban megmutatja a teljesítményeket, és világossá teszi, hol vannak problémák. Az állandó folyamatfejlesztés mellett biztosíthatod, hogy ezek a folyamatok átláthatóan legyenek mindenki számára. Elég ok, hogy megismerd egy alkalommal a Kanban-módszert - kezd el az oktatót rögtön!