Misi perusahaan Anda - Tips dan Contoh

Misi perusahaan – Tips dan Contoh (Misi, Visi, Nilai – Bagian 2)

Matthias Petri
Menerbitkan:

Apakah visi untuk perusahaanmu sudah jelas? Jika iya, maka segera tentukan misi perusahaanmu. Pada bagian kedua seri blog kami tentang pengembangan merek, kali ini kami akan menunjukkan secara praktis bagaimana cara mengembangkan misi perusahaanmu sendiri.


Misi yang mustahil? Jauh dari itu! Menentukan misi perusahaanmu itu memungkinkan – dan penting. Ini akan mempertajam citra merekmu, memberikanmu arah untuk mencapai visimu, dan meletakkan dasar bagi kesuksesan jangka panjang. 

Namun, apa sebenarnya misi itu? Misi adalah alasan mengapa merekmu ada. Mengapa kamu membawa merek ini ke pasar? Mengapa kamu melakukan apa yang kamu lakukan? Mengapa pelanggan harus membeli atau menggunakan jasamu? Mengapa karyawan harus melamar pekerjaan di perusahaanmu? 

Untuk menjelaskannya secara mudah dan karena semua definisi tentang topik tersebut kurang sesuai daripada contoh konkret, kami akan menunjukkan bagaimana kami di TutKit.com mengembangkan misi perusahaan kami sendiri. Mungkin bisa menjadi pola untuk pendekatanmu sendiri ...

Pengembangan misi perusahaan: Studi kasus dari TutKit.com

Nama kami adalah TutKit.com. Kami memberikan akses kepada pelanggan kami untuk ribuan aset digital seperti template desain, ilustrasi, dan Preset. Selain itu, mereka dapat meningkatkan pengetahuan mereka melalui tutorial berbahasa Jerman di bidang fotografi, pengeditan gambar, pemasaran online, dan kantor.

Sekarang kamu tahu apa yang kami lakukan. Namun: Mengapa kami melakukannya?

Pada tahun 2019, kami mulai memposisikan diri baru. Kami ingin tahu siapa kami sebenarnya, apa tujuan kami, siapa target pasar kami, dan mengapa mereka harus tertarik dengan penawaran kami. Salah satu karyawan kami, Stefan Riedl, mengambil proyek ini dengan cepat dan memberikan presentasi kepada seluruh tim kami tentang topik misi perusahaan untuk membantu tim memahami.

Begitu dia memberikan 7 Tips untuk Mengembangkan Misi, dan untuk membuatnya lebih mudah dipahami, setiap tips ditambahi dengan contoh singkat dari perusahaan terkenal - input penting untuk langkah selanjutnya kami, yang tentu saja ingin kami bagikan kepada Anda:

7 Tips untuk Menyusun Misi Perusahaan

  1. Ringkas dan jelaskan dalam satu kalimat:
    Kami selalu mengutamakan kualitas dengan harga terbaik.
    Aldi Selatan
  2. Fokus pada topik dan hindari daftar poin:
    Menjaga perdamaian internasional dan keamanan.
    Perserikatan Bangsa-Bangsa
  3. Ceritakan sehingga membentuk cerita dalam pikiran pembaca:
    Bayangkan dunia di mana setiap orang memiliki akses bebas pada keseluruhan pengetahuan. Itulah tujuan kami.
    Wikipedia
  4. Gunakan kata-kata sederhana dan positif yang dapat dimengerti oleh semua orang:
    Memungkinkan pebisnis tumbuh.
    XING
  5. Gunakan Golden Circle untuk mencapai alasan mengapa merekmu ada:
    Memberikan kekuatan kepada orang untuk berbagi dan membuat dunia yang lebih terbuka dan terhubung.
    Facebook
  6. Buat perbedaan:
    Menjadi rumah mewah ultimatif yang mendefinisikan gaya dan membangkitkan keinginan, sekarang dan untuk selamanya.
    Chanel
  7. Menemukan keseimbangan yang tepat antara konkret dan terbuka:
    Tujuan kami adalah mengatur informasi di dunia dan membuatnya dapat diakses dan berguna bagi semua orang setiap saat.
    Google

Ingin contoh-contoh lain?

  • Di sini orang-orang menghemat uang agar mereka bisa hidup lebih baik.
    Walmart
  • Kami mengembangkan kimia untuk masa depan yang berkelanjutan.
    BASF
  • Menyediakan platform perdagangan global di mana hampir semua orang bisa berdagang dengan hampir semua hal.
    Ebay
  • Mengembangkan internet dan menyediakan para desainer dan pengembang dengan alat dan layanan terbaik di dunia.
    Adobe

Ide-ide untuk Misi - semua orang berkontribusi

Setelah melihat contoh-contoh dari para raksasa bisnis, Stefan memberikan proposal pertama untuk misi perusahaan kami sendiri:

  1. Kompetensi digital untuk setiap individu – itulah TutKit.com.
  2. Setiap orang mendapatkan manfaat dari peluang digitalisasi. Itu adalah misi kami.
  3. Kursus keberhasilan untuk semua: Dengan konten kami, setiap orang mendapatkan manfaat dari peluang digitalisasi.
  4. Jika setiap individu dalam karir dan bisnis mendapatkan manfaat dari peluang digitalisasi, maka misi kami tercapai.
  5. Bayangkan dunia di mana pengetahuan transformasi digital tersedia untuk setiap pengusaha dan karyawan setiap saat. Itu adalah tujuan kami.
  6. Dalam dunia kerja yang semakin digital, setiap orang dapat meningkatkan pengetahuannya melalui TutKit.com untuk mengikuti misi pribadi dan bisnisnya. Itu adalah tujuan kami.
  7. TutKit.com - tempat di mana setiap orang dapat meningkatkan kompetensi digitalnya untuk membentuk dunia bisnis hari ini dan juga di masa depan.

Prediksi segera dibahas dengan antusias, di mana sudah mulai terungkap apa yang cocok untuk kita - dan apa yang tidak. Dipersenjatai dengan briefing misi perusahaan yang komprehensif ini, Stefan mengirim kami ke pengembangan ide sendiri. Semua mencatat varian pribadi mereka, yang kemudian kita putuskan secara demokratis. Hasilnya:

Misi kami: Bersama kami, orang memperkuat keterampilan digital mereka, untuk mencapai tujuan misi profesional dan bisnis mereka dengan efisien.
Misi kami, yang mendorong kita setiap hari.

Rekomendasi buku kecil: Betapa pentingnya tema Storytelling untuk menemukan misi sendiri, sebuah buku yang sangat menarik tentang topik ini membawa kita ke dalam pemahaman: "Tell me! Bagaimana Anda bisa meyakinkan dengan Storytelling" karya Thomas Pyczak.

Langkah demi langkah menuju misi perusahaan

Sekali lagi ringkas - inilah bagaimana kami berhasil mencapai misi perusahaan kami sendiri dengan efektif. Lihat apakah proses ini juga cocok untuk situasi Anda:

  • Tanggung Jawab & Pihak yang Terlibat: Tunjuk seseorang di tim atau perusahaan Anda yang bertanggung jawab atas pengembangan misi Anda. Tentukan juga siapa saja yang harus terlibat dalam proses tersebut.
  • Briefing dengan Tips dan Contoh: Bersiaplah dalam pertemuan pertama tentang topik ini. Orang yang bertanggung jawab seharusnya menyoroti poin-poin penting dalam pengembangan misi perusahaan dan memberikan contoh-contoh yang jelas. Di akhir, saran kasar untuk misi sendiri sudah dapat diberikan - sebagai inspirasi dan untuk diskusi awal.
  • Membuat Prediksi: Semua pihak terlibat mencatat kalimat misi mereka sendiri.
  • Diskusi dan Pemungutan Suara: Prediksi yang diajukan oleh semua pihak dapat dibahas lagi jika perlu. Kami memotong proses di titik ini dan langsung melakukan pemungutan suara dengan sistem poin.

Waktunya untuk misi perusahaan Anda sendiri

Anda akan melihat, begitu Anda menemukan misi perusahaan Anda, akan jauh lebih mudah untuk mengikuti Visi Anda. Hanya ketika Anda dan tim Anda setiap hari membawa dalam pikiran dan hati, untuk apa merek Anda berdiri, Anda dapat mencapai tujuan Anda tanpa lebaran. Yang tidak dapat dipisahkan dari itu adalah nilai-nilai perusahaan Anda. Untuk lebih lanjut, Anda dapat membaca di Bagian 3 Seri Blog kami.

Bagian-Bagian Lain dari Seri Blog Visi, Misi, dan Nilai

894,955,861,908
Diterbitkan pada dari Matthias Petri
Diterbitkan pada: Dari Matthias Petri
Matthias Petri mendirikan4eck Media GmbH & Co. KG bersama dengan saudaranya Stefan Petri pada tahun 2010. Bersama dengan timnya, ia mengoperasikan forum khusus yang populer PSD-Tutorials.de dan portal pembelajaran onlineTutKit.com. Ia telah menerbitkan banyak pelatihan untuk pengeditan gambar, pemasaran, dan desain, dan mengajar sebagai pengajar tamu di FHM Rostock di bidang "Pemasaran Digital & Komunikasi". Karya-karyanya telah beberapa kali diakui, termasuk dengan hadiah khusus dari Website-Award Mecklenburg-Vorpommern 2011 dan sebagai Kreativmacher Mecklenburg-Vorpommern 2015. Ia diangkat menjadiFellow dari Pusat Kompetensi Ekonomi Kreatif & Kebudayaan Federal 2016 dan terlibat dalamInisiatif "Wir sind der Osten" sebagai pengusaha dan direktur eksekutif secara pelaksana dengan banyak protagonis lain dari asal usul Jerman Timur.
Kembali ke ringkasan