Pemosisian merek - Bagian 4: Ide dan perubahan arah yang diperlukan

Pozisi merek - Bagian 4: Ide, Rencana Perjalanan dan Perubahan Arah yang Diperlukan

Matthias Petri
Menerbitkan:

Pada awalnya, kau menciptakan ... sebuah ide. Ide tersebut merupakan dasar dari penempatan merek. Namun ide tersebut sama sekali tidak terukir di batu. Mengapa penting untuk percaya pada ide, meskipun terkadang ide tersebut berkembang ke arah lain, akan kita ungkapkan melalui beberapa contoh dalam bagian ke-4 dari seri blog kami tentang penempatan merek.


Pling! Tiba-tiba muncul, ide untuk strategi bisnis baru-mu. Kau bertanya-tanya mengapa ide tersebut belum terlintas sebelumnya dan ingin segera mewujudkannya.

Ide-ide adalah bahan bakar untuk perubahan - apakah kau baru memasuki pasar atau memiliki ide baru di wilayah yang sudah dikenal. Namun, pastikan: Ide-ide bukanlah struktur yang kaku. Mereka bisa beradaptasi, berubah, dan membawa jalan pintas yang menarik.

Selalu ada potensi spesialisasi, pertumbuhan, atau pengaturan produk. Mereka ada, seringkali hanya tidak terlihat. Kau harus mempertajam pandanganmu dan menguji ide-ide dengan potensi pasar.

Dari pengalaman kami sendiri: Template untuk pemasaran kota vs. Pemasaran properti

Dalam kerangka kegiatan agen kami, kami telah mendukung kandidat walikota Stefan Guzu untuk kota Reuterstadt Stavenhagen dalam hal pemasaran. Pada akhirnya, ia berhasil mengalahkan delapan kandidat lawan ... sebagai kandidat independen dengan akar Romania, itu adalah kesuksesan besar menurut kami. Secara kebetulan: Dia adalah satu-satunya dari para kandidat yang, berkat kami, berinvestasi secara intensif dalam kampanye iklan via Facebook-Ads, Google-Ads, dan Instagram-Ads, dan memperoleh wilayah pemilihan secara digital yang permanen.

Walikota baru, Stefan Guzu.
Screenshot dari nordkurier.de

Karena dengan kesuksesan pemilihan dirinya sudah terlihat, bahwa proyek-proyek tambahan yang berkembang bisa terjadi di bidang pemasaran kota, kami mempertimbangkan apakah kami harus membuat garis produk dengan Template untuk pemasaran kota, kemudian menempatkannya melalui halaman pendaratan, dll. Potensi penghentian produk bersembunyi dalam ide dengan template untuk pemasaran kota, menurut kami.

Meski hati-hati: Setelah menemukan ide, jangan ragu untuk menyadari bahwa ada kemungkinan ide yang jauh lebih baik.

Artinya: Mencari terus. Ide-ide seringkali bertemu dengan ketidakpengertian, ketakutan akan perubahan, kebiasaan lama, atau hanya perlawanan. Jika sebuah ide tidak meyakinkan tim atau manajemen, cukup menggelengkan kepala sejenak dan mengingat kembali, jangan mempertimbangkan terlalu lama, tetapi terus mencari sampai menemukan sesuatu yang meyakinkan dan memiliki potensi pasar.

Jerman hanya memiliki 2053 kota. Austria dan Swiss memberikan bantuan yang terbatas. Internasionalisasi template ... bisa membantu. Pasar sasaran potensial bagi kami terlalu kecil. Kami membuang ide tersebut. Dan kami berfikir lebih lanjut dalam arti pemasaran kota vs. pemasaran properti.

Terdapat sekitar 35.000 hingga 70.000 agen properti di Jerman. Selain itu, terdapat pengelola properti dan pengembang properti serta agen properti yang mewujudkan pemasaran properti.

Kami membayangkan bagaimana template untuk pemasaran properti bisa terlihat. Berikut adalah cuplikan dari papan Miro kami:

Perencanaan konten untuk pemasaran properti

Namun, industri properti juga bertransformasi secara digital. Melalui PropTechs, yaitu agen properti digital, dari jumlah 35 hingga 70.000 saat ini, hanya setengahnya akan bertahan dalam 5-10 tahun mendatang. Ditambah dengan VR sebagai pendekatan inovatif, membuat bangunan dapat dinikmati dari kejauhan. Jadi, dalam kasus ini, lebih bijaksana untuk tidak hanya fokus pada satu bidang pasar, tetapi mempertahankan beberapa pekerjaan. Kami akan terus mendapat keuntungan dari template ini selama mereka memecahkan masalah bagi kelompok sasaran. Dan jika kelompok sasaran secara perlahan menghilang, kami akan tetap lincah dan berusaha memenuhi kebutuhan kelompok sasaran lain dengan layanan dan produk kami.

Contoh Bagus untuk Ide-ide yang Telah Memperbarui Diri Sendiri

Beberapa ide paling sukses dalam beberapa tahun terakhir awalnya berbeda jauh dari yang diharapkan. Pasti kau sudah mengenal Yelp, portal rekomendasi untuk restoran, kerajinan tangan, dan hal lainnya. Pada awalnya, Yelp adalah platform di mana teman-teman bisa merekomendasikan bisnis satu sama lain. Ide ini awalnya tidak begitu diminati. Namun, melalui analisis data, Yelp menemukan bahwa pengguna lebih memilih memberi penilaian pada bisnis secara lebih tidak wajar. Dengan cepat, dari ide aslinya, lahir ide baru, dan seluruh model bisnis diarahkan pada penilaian perusahaan.

Tangkapan Layar Yelp

Dan platform YouTube? Sebenarnya dimulai sebagai platform kencan dan baru kemudian berkembang menjadi platform video murni yang sukses. Awalnya, Instagram mempromosikan kedekatan lokasi anggotanya sebagai fitur unik. Apa yang menjadi platform tersebut saat ini, kamu pasti sudah tahu.

Banyak ide terdengar bagus pada awalnya, tetapi tidak kunjung sukses - dan dengan banyak keberuntungan berubah menjadi sukses besar bagi target audiens - dengan manfaat yang sangat berbeda.

Ini berarti di satu sisi, bahwa kamu harus memberikan ruang yang cukup bagi idemu untuk tumbuh atau berubah. Dan di sisi lain, itu berarti: Menyerah tidak boleh masuk akal. Jika kamu yakin pada ide mu, biarkan ide tersebut memiliki ruang untuk berkembang dan waktu untuk matang.

Ketika sebuah Ide tergusur oleh Waktu

Kadang-kadang kamu harus melepas ide yang dicintai, bahkan saat membawamu kesuksesan, misalnya, karena kebiasaan penggunaan berubah seiring waktu. Begitu juga dengan majalah online kami Commag:

Edisi PDF pertama muncul pada Agustus 2005, yang terakhir pada November 2018. Kami menerbitkan lebih dari 100 edisi dan memberikan wawasan intensif kepada pembaca kami tentang kehidupan sehari-hari kami. Pada puncaknya, kami mengukur lebih dari 25.000 unduhan per edisi. Pada akhirnya, mereka menyusut menjadi kurang dari 6.000. Alasannya: Konsum media online berubah, dan majalah PDF semakin terasa ketinggalan zaman.

Cuplikan dari majalah Commag dari PSD-Tutorials.de
Majalah kami yang dicintai, sukses, namun akhirnya ditinggalkan karena perubahan zaman: Majalah Commag kami.

Jadi kami berpikir ulang. Kami menghentikan majalah tersebut dan memperluas TutKit.com - platform kami untuk E-Learning dan aset digital - sebagai penawaran langganan bulanan. Dalam proses ini, posisi kami juga berubah. Kami bergerak menjauh dari operator komunitas dengan forum dan majalah PDF gratis, yang didanai melalui iklan banner dan newsletter. Sebaliknya, kami menegaskan profil kami sebagai penerbit digital dengan toko dan penawaran langganan bulanan, yang didanai melalui penjualan produk kami sendiri.

Pemosisian ulang ini ke model bisnis berbasis produk menjamin kelangsungan hidup perusahaan kami dan merupakan dasar bagi pertumbuhan lanjutan.

Menunjukkan Keberanian untuk Ruang Kosong

Jika kamu memiliki ide untuk produk yang belum ada, maka berarti masuk ke dalam celah pasar. Mengisi celah tersebut bisa menjadi strategi yang sukses. Hal ini berlaku: Pada awalnya bukanlah tindakan pemasaran mahal yang membawa kesuksesan, melainkan terutama pemosisian merekmu dengan tepat, dikemas dalam cerita identitas. Selain itu, kamu memerlukan kesabaran hingga potensi ide dan merekmu terungkap sepenuhnya.

Tangkapan layar situs web MyMuesli telah berhasil diposisikan sebagai perusahaan.
Contoh: Para pencampur musli sukses dari MyMuesli memulai bisnis mereka hanya sebagai penawaran online. Seiring dengan itu, mereka memperbaiki proses pemasaran dan produksi mereka. Baru di langkah kedua mereka merambah pasar dengan lebih dari 30 gerai juga secara offline. MyMuesli memiliki pertumbuhan yang sehat sejak awal, karena selama 9 tahun pertama mereka sepenuhnya mendanai diri sendiri. Dan langkah demi langkah, mereka selalu mengembangkan hanya apa yang diminati oleh target audiens mereka.

Rencana Akhir untuk Memulai Pemosisian

  1. Ciptakan kesadaran merek dan inti mereka: Tinjau kekuatan mereka dan potensi yang terkandung dalam mereka. Jelaskan misi, visi, dan nilai-nilai Anda dengan jelas. Pisahkan diri dari segala sesuatu yang melemahkan merek Anda - misalnya, produk sampingan yang sebenarnya tidak Anda butuhkan dan hanya memperlemah penawaran Anda.
  2. Lokakarya kelompok target yang jelas. Fokus pada kebutuhan dasar mereka dan masalah utama mereka.
  3. Isi celah pasar dengan bentuk produk yang menarik dan konsisten.
  4. Bangun model bisnis Anda. Tangkap kelompok target Anda tepat dimana mereka membutuhkan keahlian Anda. Menunjukkan diri Anda sebagai pemecah masalah yang lahir.
  5. Nyalakan mesin pemasaran. Eksplorasikan dan tembus pasar dengan strategi komunikasi yang sesuai serta saluran distribusi yang sangat ramah pelanggan.
642,641,640,1066

Kesimpulan dan Konten Lanjutan tentang Pemosisian Merek

Pemosisian yang tepat untuk merek Anda adalah dasar kesuksesan Anda. Berikan waktu untuk itu dan lakukan segalanya dari A hingga Z. Tunjukkan kepada target Anda apa keunggulan sejati merek Anda - dan posisikan diri Anda sedemikian rupa sehingga Anda selalu dikenang. Kami mengucapkan banyak kesuksesan kepada Anda. Dan untuk lebih mendalam, segera lihat pelatihan video kami "Pemosisian Perusahaan & Merek".

Diterbitkan pada dari Matthias Petri
Diterbitkan pada:
Dari Matthias Petri
Matthias Petri mendirikan4eck Media GmbH & Co. KG bersama dengan saudaranya Stefan Petri pada tahun 2010. Bersama dengan timnya, ia mengoperasikan forum khusus yang populer PSD-Tutorials.de dan portal pembelajaran onlineTutKit.com. Ia telah menerbitkan banyak pelatihan untuk pengeditan gambar, pemasaran, dan desain, dan mengajar sebagai pengajar tamu di FHM Rostock di bidang "Pemasaran Digital & Komunikasi". Karya-karyanya telah beberapa kali diakui, termasuk dengan hadiah khusus dari Website-Award Mecklenburg-Vorpommern 2011 dan sebagai Kreativmacher Mecklenburg-Vorpommern 2015. Ia diangkat menjadiFellow dari Pusat Kompetensi Ekonomi Kreatif & Kebudayaan Federal 2016 dan terlibat dalamInisiatif "Wir sind der Osten" sebagai pengusaha dan direktur eksekutif secara pelaksana dengan banyak protagonis lain dari asal usul Jerman Timur.
Kembali ke ringkasan