Penempatan suatu perusahaan membentuk dasar kesuksesannya. Ini memengaruhi tidak hanya strategi pemasaran, tetapi juga seluruh arah dan perkembangan perusahaan. Dalam tutorial ini, kita akan membahas keuntungan dari merek yang kuat dan pertanyaan sentral yang perlu Anda pertimbangkan sebagai pengusaha untuk memeriksa apakah penempatan Anda masih konsisten.
Temuan Utama
- Merek yang kuat membutuhkan pengeluaran pemasaran yang lebih sedikit dan menghasilkan keuntungan yang lebih besar.
- Rekomendasi pelanggan sangat penting untuk kekuatan pemasaran internal perusahaan Anda.
- Merek pengusaha sama pentingnya dengan merek produk.
- Diferensiasi dari pesaing adalah suatu keharusan untuk menghindari kedaulatan.
- Rentabilitas jangka panjang tergantung pada diversifikasi portofolio produk Anda.
Panduan Langkah-demi-Langkah untuk Penguatan Merek dan Penempatan
Untuk memeriksa kekuatan merek Anda dan efektivitas penempatan Anda, Anda harus melewati langkah-langkah berikut:
Langkah 1: Memeriksa Pertumbuhan dan Keuntungan
Mulailah dengan menganalisis apakah perusahaan Anda berkembang dan meraih keuntungan. Ini merupakan indikator pertama dari penempatan yang sehat. Reinhold WD dari WD-Gruppe menyimpulkan: "Segala sesuatu yang tidak lagi berkembang, akan mati". Oleh karena itu, penting bagi Anda untuk tidak hanya memperhatikan profitabilitas, tetapi juga likuiditas perusahaan Anda.
Langkah 2: Mengukur Rekomendasi Pelanggan
Merek yang kuat ditandai dengan kekuatan pemasaran internal yang tinggi. Pastikan apakah perusahaan Anda direkomendasikan oleh pelanggan. Anda dapat dengan mudah melakukan survei pelanggan, di mana Anda bertanya seberapa mungkin seorang pelanggan merekomendasikan penawaran Anda kepada seorang teman atau kolega. Tingkat rekomendasi yang tinggi menunjukkan bahwa merek Anda terpositioning dengan baik.
Langkah 3: Menganalisis Daya Tarik Sebagai Pemberi Kerja
Pertimbangkan apakah perusahaan Anda menarik sebagai pemberi kerja. Hal ini penting untuk menarik dan mempertahankan karyawan berbakat. Platform penilaian seperti kununu memberikan wawasan tentang persepsi perusahaan Anda dari sudut pandang karyawan. Jumlah ulasan positif yang tinggi menunjukkan bahwa perusahaan Anda dianggap menarik.
Langkah 4: Memastikan Kedekatan dan Diferensiasi
Pertimbangkan apakah apa yang ditawarkan oleh perusahaan Anda jelas dipahami dan dapat dibedakan dari pesaing. Bisakah Anda mengomunikasikan dengan jelas keunggulan Anda? Merek yang tidak berbeda, di mata pelanggan akan mudah diganti. Hal ini sering mengakibatkan harga menjadi satu-satunya faktor kompetitif, yang tidak berkelanjutan.
Langkah 5: Memeriksa Kelayakan Masa Depan Penawaran Anda
Nilai apakah perusahaan Anda akan tetap kompetitif dalam lima tahun ke depan. Penting untuk membangun pipa produk atau layanan masa depan. Ini melindungi dari fluktuasi pasar dan memastikan Anda dapat beradaptasi dengan fleksibel terhadap perubahan.
Langkah 6: Menyadari Pengaruh Kondisi Lingkungan Eksternal
Refleksikan dampak dari peristiwa seperti pandemi Corona pada model bisnis Anda. Bagaimana kebutuhan dan perilaku target audiens Anda telah berubah? Perusahaan yang cepat beradaptasi dan menerapkan solusi digital memiliki keunggulan kompetitif di masa krisis.
Langkah 7: Mengidentifikasi dan Memposisikan Niche Pasar
Terakhir, sangat penting untuk menemukan niche atau celah di pasar yang dapat diisi oleh perusahaan Anda. Ini memungkinkan Anda menonjolkan diri dari pesaing dan membuat penawaran Anda terlihat unik.
Ringkasan
Penempatan perusahaan Anda sangat menentukan kesuksesan jangka panjangnya. Dengan menjawab tujuh pertanyaan dan menerapkan strategi yang dibahas, Anda dapat menjaga kekuatan merek Anda serta mendorong pertumbuhan dan rentabilitas di masa depan. Penanganan strategis terhadap kekuatan pemasaran internal, merek pengusaha, serta diferensiasi dari pesaing adalah elemen penting dalam perjalanan Anda menuju penempatan yang sukses.
Pertanyaan yang Sering Diajukan
Apa keuntungan dari merek yang kuat?Merek yang kuat memerlukan pengeluaran pemasaran yang lebih sedikit, menghasilkan keuntungan yang lebih tinggi, dan memiliki kekuatan tawar yang jelas terhadap mitra.
Bagaimana cara mengukur kekuatan pemasaran internal perusahaan saya?Dengan melakukan survei kepada pelanggan, di mana Anda menanyakan tingkat kecenderungan merekomendasikan, Anda dapat mengevaluasi kekuatan pemasaran internal.
Bagaimana cara mengetahui apakah perusahaan saya menarik sebagai pemberi kerja?Ulasan di platform seperti kununu memberikan wawasan tentang persepsi perusahaan Anda dari sudut pandang karyawan.
Apa itu keunggulan bersaing dan mengapa penting?Keunggulan bersaing adalah fitur yang membuat tawaran Anda unik dan memastikan Anda tidak hanya bersaing berdasarkan harga.
Bagaimana cara memastikan kelayakan masa depan perusahaan saya?Dengan diversifikasi portofolio produk Anda dan tetap memantau perubahan pasar, Anda dapat bertindak berorientasi masa depan.
