La missione della tua azienda - Suggerimenti ed esempi.

La missione aziendale - Suggerimenti ed esempi (Missione, Visione, Valori - Parte 2)

Matthias Petri
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La visione per la tua azienda è pronta? Allora passa subito alla missione. Nel secondo capitolo della nostra serie di blog sulla sviluppo del marchio, ti mostriamo in modo pratico come puoi sviluppare la tua missione aziendale.


Missione impossibile? Proprio no! Determinare la tua missione aziendale è possibile – ed è necessario. Essa chiarisce l'immagine del tuo marchio, ti fornisce orientamento per raggiungere la tua visione e getta le basi per la possibilità di avere successo in modo duraturo. 

Ma che cos'è esattamente una missione? È il perché del tuo marchio. Perché lo hai lanciato sul mercato? Perché fai ciò che fai? Perché i clienti dovrebbero acquistare o prenotare da te? Perché i dipendenti dovrebbero candidarsi da te? 

Per rendertelo più semplice e dal momento che tutte le definizioni sull'argomento sono meno coinvolgenti di un esempio concreto, ti mostriamo come abbiamo sviluppato la nostra missione aziendale su TutKit.com. Forse un modello per il tuo approccio...

Sviluppo di una missione aziendale seguendo l'esempio di TutKit.com

Piacere di conoscerti. Siamo TutKit.com. Offriamo ai nostri clienti accesso a migliaia di risorse digitali come modelli di design, illustrazioni e preset. Inoltre, con tutorial in lingua tedesca, possono ampliare le loro conoscenze, tra l'altro, in fotografia, editing delle immagini, marketing online e ufficio.

Ora sai cosa facciamo. Ma: Perché lo facciamo?

Nel 2019 abbiamo iniziato a riposizionarci. Volevamo avere chiarezza su chi siamo e cosa rappresentiamo, chi è il nostro pubblico di riferimento e perché dovrebbero essere entusiasti della nostra offerta. Uno dei nostri dipendenti, Stefan Riedl, si è preso immediatamente questo progetto in mano e ha fornito a tutto il team una presentazione sull'argomento missione aziendale per metterli in sintonia.

In questo modo ci ha dato 7 consigli per lo sviluppo di una missione, e per farlo ancor più comprensibile, ha accompagnato ogni consiglio con un esempio incisivo di un'azienda conosciuta – un input decisivo per il nostro proseguimento, che ovviamente non vogliamo nascondere:

7 suggerimenti per raggiungere la missione aziendale

  1. Sii sintetico e dì tutto in una frase:
    Da sempre puntiamo sulla qualità al miglior prezzo.
    Aldi Süd
  2. Focalizza il tuo tema e evita l'elenco:
    Mantenere la pace e la sicurezza a livello internazionale.
    Organizzazione delle Nazioni Unite
  3. Racconta in modo tale da creare una storia nella mente del lettore:
    Immagina un mondo in cui ogni singola persona ha accesso liberamente alla totalità della conoscenza. Questo è il nostro obiettivo.
    Wikipedia
  4. Usa termini semplici e positivi, comprensibili da tutti:
    Permettere ai professionisti di crescere.
    XING
  5. Sfrutta il Cerchio d'Oro per approfondire il perché del tuo marchio:
    Dare alle persone il potere di condividere e rendere il mondo più aperto e connesso.
    Facebook
  6. Fai la differenza:
    Essere l'abitazione di lusso definitiva che definisce lo stile e suscita desiderio, ora e per sempre.
    Chanel
  7. Trova l'equilibrio giusto tra concreto e aperto:
    Il nostro obiettivo è organizzare le informazioni del mondo e renderle accessibili e utilizzabili per tutti in ogni momento.
    Google

Vuoi altri esempi?

  • Le persone risparmiano da noi denaro per poter vivere meglio.
    Walmart
  • Sviluppiamo la chimica per un futuro sostenibile.
    BASF
  • Fornire una piattaforma di commercio globale in cui praticamente chiunque può scambiare praticamente qualsiasi cosa.
    Ebay
  • Sviluppare internet e mettere a disposizione dei designer e sviluppatori gli strumenti e i servizi migliori al mondo.
    Adobe

Idee per la missione – tutti sono coinvolti

Dopo questi esempi provenienti dal mondo dei giganti aziendali, Stefan ci ha servito dei primi suggerimenti per la nostra missione aziendale:

  1. Competenze digitali per tutti – questo è il compito di TutKit.com.
  2. Ognuno beneficia delle opportunità della digitalizzazione. Questo è il nostro compito.
  3. Percorsi di successo per tutti: con i nostri contenuti, ognuno beneficia delle opportunità della digitalizzazione.
  4. Se ognuno trae vantaggio dalle opportunità della digitalizzazione nel lavoro e nell'imprenditoria, abbiamo compiuto la nostra missione.
  5. Immagina un mondo in cui la conoscenza della trasformazione digitale è accessibile a imprenditori e dipendenti in ogni momento. Questo è il nostro obiettivo.
  6. In un mondo del lavoro sempre più digitale, con TutKit.com chiunque può ampliare le proprie conoscenze per perseguire la propria missione personale e imprenditoriale. Questo è il nostro obiettivo.
  7. TutKit.com – il luogo in cui ognuno può sviluppare le proprie competenze digitali per plasmare il mondo imprenditoriale oggi e in futuro.

Le proposte sono state immediatamente discusse con vivacità, emergendo già cosa era idoneo per noi - e cosa no. Dotati di questo briefing esaustivo sulla missione aziendale, Stefan ci ha inviato allo sviluppo delle idee. Tutti hanno annotato le proprie varianti personali, su cui abbiamo votato in modo del tutto democratico. Il risultato:

La nostra Missione: Con noi, le persone rafforzano le proprie competenze digitali per raggiungere efficientemente gli obiettivi della loro missione professionale e imprenditoriale.
La nostra missione, ci guida ogni giorno.

Piccolo consiglio di lettura: Quanto sia importante il tema del storytelling per scoprire la propria missione, ci è stato mostrato da un libro molto interessante su questo argomento: "Tell me! Come convincere con il storytelling" di Thomas Pyczak.

Passo dopo passo verso la missione aziendale

Riassumendo ancora una volta - è così che siamo giunti in modo efficace alla nostra missione aziendale. Guarda se questo processo potrebbe adattarsi anche alla tua situazione:

  • Responsabilità e partecipanti: Nominare nel team o nell'azienda una persona responsabile dello sviluppo della vostra missione. Definire inoltre chi altro dovrebbe partecipare al processo.
  • Briefing con suggerimenti ed esempi: Porre l'accento sul tema durante un primo meeting. La persona responsabile dovrebbe presentare importanti punti di riferimento per lo sviluppo di una missione aziendale e fornire esempi suggestivi. Infine, è possibile proporre già delle bozze per la propria missione in giro per il tavolo - come ispirazione e per il primo dibattito.
  • Elaborare proposte: Tutti i partecipanti annotano le proprie frasi di missione.
  • Discussione e Votazione: Le proposte presentate da tutti possono essere eventualmente discusse nuovamente. Noi abbiamo abbreviato la cosa a quel punto e abbiamo effettuato direttamente una votazione tramite un sistema di punteggio.

È il momento per la tua personale missione aziendale

Vedrai, una volta che hai trovato la tua missione aziendale, sarà molto più semplice seguire la tua visione. Solo se tu e il tuo team portate con voi giorno dopo giorno, nella mente e nel cuore, ciò per cui la vostra marca si impegna, potrete raggiungere i vostri obiettivi senza deviazioni. Naturalmente, strettamente legati a ciò sono i valori della tua azienda. Per saperne di più, leggi nel 3. Capitolo della nostra serie di blog.

Altri capitoli della serie di blog Visione, Missione e Valori

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Di Matthias Petri
Matthias Petri ha fondato insieme a suo fratello Stefan Petri l'agenzia 4eck Media GmbH & Co. KG nel 2010. Con il suo team gestisce il popolare forum specializzato PSD-Tutorials.de e il portale di apprendimento online TutKit.com. Ha pubblicato numerosi corsi su editing fotografico, marketing e design e ha tenuto lezioni come docente presso la FHM Rostock su "Marketing digitale & Comunicazione". Per la sua attività è stato premiato più volte, tra cui con il premio speciale del Website-Award del Meclemburgo-Pomerania nel 2011 e come Creatore Creativo del Meclemburgo-Pomerania nel 2015. È stato nominato Fellow presso il Centro di competenza per l'economia della cultura e della creatività del governo federale nel 2016 e è attivo nell'iniziativa "Siamo l'Est" in qualità di imprenditore e amministratore delegato sostituendosi a molti altri protagonisti di origine dell'Europa dell'Est.
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