Golden Circle - ブランドのビジョンを築く

ゴールデンサークル - ブランディングステートメントを作成しよう、無料テンプレート(ミッション、ビジョン、価値観 - パート4)

Matthias Petri
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当たりました。ブランドのビジョン、ミッション、価値観について学びました。しかし、それらを見つけるための方法は何ですか?今回は、最も有名で成功した方法の1つであるシモン・シネクのGolden Circleを紹介します。ブログシリーズの最後にはダウンロード用のワークシートが付属しています。


良いブランドストーリーの核は何でしょうか?人々を結びつけ、インスパイアするのは何でしょうか?あなたが何をしているかは関係ありません。あなたがどのように行っているかはある程度関係ありますが、あまり重要ではありません。あなたのターゲットは、あなたが何故何かをするのかを知りたいと主張していると、ベストセラー作家シモン・シネクは信じており、彼の成功した書籍で、なぜそう考えるのかを明らかにしています。

  • おすすめの本:「いつもまず聞こう:なぜ」、シモン・シネク (Amazonで購入)
  • 動画:「シモン・シネク:偉大なリーダーが行動を促す方法」 (TED.comで視聴)

価値あるツール:The Golden Circle

シンプルであればシンプルで理解しやすい。このため、シモン・シネクは、何、どのように、なぜという3つの重要な質問をグラフィカルにまとめ、それを企業でも応用できるシンプルなツールを開発しました。

重要な3つの質問: なぜ?何?どのように?サイモン・シネクのゴールデン・サークル
重要な3つの質問:なぜ?何?どのように?Simon SinekのGolden Circle

しかし、注意が必要です。自分自身のなぜに対する答えを見つけると、プラチチュード(陳腐)に陥る危険性があります。「私たちは世界をより良くしたいから」とか「イノベーションを起こしたいから」といったコメントだけでは誰も動かすことができません。あなたの回答は、明確にあなたの企業に適合する必要があります。

Harley Davidsonの例: 大手企業がどのように取り組んでいるかをご覧になりたい方は、伝説のバイクメーカーのアプローチを以下のウェブサイトで確認できます: 会社のウェブサイト

  1. 何をするのか?
    クラシックなバイクを作る
  2. どのように取り組むか?
    2020年まで:「私たちは世界中で次世代のハーレーダビッドソンのライダーを探しており、その中心にはライダーのより多くの興奮と結びつきがあります。」
    2021年以降:「私たちの物語を継続し、革新、進化、エモーションを通じて業界をリードする。」
  3. なぜそれをするのか?
    2020年まで:「個人の自由の夢を実現する。」
    2021年以降:「私たちは単なるバイクを作るだけでなく、常に冒険への切望を体現しています。魂に自由を。 

IKEAの例:

スウェーデンの家具大手はそのなぜを以下のように述べています:

弊社のビジョンは、多くの人々により良い日常を提供することです – お客様だけでなく、弊社の従業員や弊社のサプライチェーンで働く人々にとっても。私たちのビジョンは家具以上のものを目指しています。材料の調達先からお客様がより持続可能な暮らしを送るのを手助けするまで、私たちのビジネスが世界に良い影響を与えることを望んでいます。信じるもののために戦えば、社会の前進に貢献できる可能性があります。

なぜなら、なぜは二つの側面を持つからです

あなたの個人的ななぜについての質問には、きっと他の誰もが答えるでしょう。内面の自己よりも主観的なものは何がありますか?一例です:

  • 「なぜ個人トレーナーとして独立したのですか?」
    「スポーツは私の人生で中心的な役割を果たしているからです。」

答えはかなり明確ですね。興味深い物語と組み合わせれば、素晴らしい導入になります。しかし、これは内面的ななぜに過ぎません。しかし、外面的ななぜも必要です。なぜなら、あなたがなぜ個人トレーナーになったのかを知りたいのは、あなたのターゲットの顧客だからです。外面的ななぜは、顧客への利益を説明します。

  • 「人々が自己認識と成長をしたいと考え、スポーツを通じてその姿勢を表現できるようにしたいからです。」

なぜなら、なぜを追求する方法

あなたのAbout Usストーリーの基盤は、ブランドの意味を定義することです。したがって、自分自身に3つの有名な質問を投げかけて、自分だけのGolden Circleを見つけることができます。

  1. なぜ:あなたのビジョンは何ですか?あなたのミッションは何ですか?なぜあなたの企業が存在するのか?何を達成したいと考えており、目標は何ですか?毎日行うことの目的は何ですか?どのような動機があなたを駆り立てていますか?
  2. 方法:あなたの企業の価値観は何ですか?従業員はどのように働いていますか(キーワード:理念)?あなたの企業の提供物は競合他社と比較してどのように位置付けられていますか?創立者や従業員を結びつける特性は何ですか?
  3. 何:あなたのターゲット市場に何を提供していますか?どのような製品やサービスを提供していますか?

中間リンクのヒント:「ユンゲンベーカリー」は、教科書通りにして、ユンゲンベーカリーと実現しました。

パン屋ユンゲのスクリーンショットは企業のミッション、ビジョン、価値観の良い例です。
ビジョン、ミッション、価値観 - ユンゲンベーカリーはそれを素晴らしく定義しました。

無料ダウンロードテンプレート – あなた独自のゴールデンサークルの時代が到来しています

ゴールデンサークルに関する3つの決定的な質問に答え、ビジョン、ミッション、価値観をしっかりと固めてください。それを達成し、外部に伝えると、ターゲット市場から感謝されるでしょう。

ダウンロード用テンプレート - 企業の使命、ビジョン、価値観、ブランド方針
無料テンプレートであなたのブランドミッション文を開発してください。ダウンロードして、企業の何、どのように、なぜを明確にしましょう!

ブランドミッション文の開発をより簡単に行うために、以下から無料でPDFをダウンロードできます(ZIPファイルを解凍し、PDFリーダーでドキュメントを開いてください)。2ページで企業の何、どのように、なぜを要約してください。成功を祈っています!

ビジョン、ミッション、価値観ブログシリーズの他のパート

公開日 より Matthias Petri
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より Matthias Petri
Matthias Petriは、2010年に兄弟のStefan Petriと一緒に4eck Media GmbH & Co. KGを設立しました。彼のチームと一緒に、彼は人気のある専門フォーラムPSD-Tutorials.deとE-LearningポータルTutKit.comを運営しています。 彼は画像編集、マーケティング、デザインの多数のトレーニングを公開し、FHM Rostockの講師として「デジタルマーケティング&コミュニケーション」を教えました。 彼の活動は、2011年メクレンブルク=フォアポンメルンのウェブサイト賞特別賞や2015年のクリエイティブメーカーに複数回選ばれるなど、数々の賞を受賞しています。 彼は2016年にBundesの文化・クリエイティブ産業センターのフェローに任命され、イニシアチブ「Wir sind der Osten」で他の東ドイツ出身の主要人物と共に起業家兼取締役として活動しています。
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