就職面接は、求職活動において重要なステップです。これはあなたが自己紹介をし、潜在的な雇用主にあなたが空いている職にぴったりだと説得するチャンスです。良い準備は面接での成功を高め、夢の仕事を見つけるのに役立ちます。

就職面接のための10の標準質問

就職面接の準備には考慮すべき複数の側面があります。最初で最も重要なことは、求められていることを理解することです。これには企業の文化、価値観、市場ポジション、および最新のニュースについての情報収集が含まれます。また、応募する職種に関する詳細を把握し、面接で特定のタスクや課題に対処できるようにすることも重要です。

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同様に重要なのは、人事担当者からの質問に対する準備です。ここで大事なのは、暗記した答えを覚えることではなく、自らの能力、経験、業績を裏付ける厳密で説得力のあるストーリーを展開することです。あなたは標準的な質問だけでなく、パーソナリティや動機、スキル、チームワークへの考え方、企業についての将来の期待に関する質問にも備える必要があります。これらの質問に対するあなたの回答の内容には、適切に準備することが必要です。

私にとって、従業員に対する緊 discipline係が特に重要です。狙った質問を通じて、志願者の自己 discipline度を評価しようとしています。

Matthias Petri

CEO

就職面接が始まる前に、人事担当者は、企業までの移動に問題がなかったか、飲み物が欲しいかなどを尋ねます。すでにここで、志願者の雑談能力をチェックしています。ですので、簡潔な答えではなく、この質問に対して数行で自己紹介をするようにしてください。

そして、面接が始まると、しばしばこの指示が出されます:自己紹介をお願いします。

この質問は、候補者を知り、そのコミュニケーション能力を評価するための入り口として機能します。このときには、履歴書に既に書かれていることではなく、あなたを象徴する小さなストーリーを伝え、特定の特性を引き立てるようなものを伝えることが重要です。この自己紹介は長すぎず、しかし関心をそそる内容であるべきです。その後は、直ちに面接の標準的な質問が続きます。

就職面接でよく聞かれる10の標準的な質問

ライプツィヒ大学の研究者は、さまざまな種類の面接が応募者の印象にどのように影響するかを調査しました。彼らは、応募者が熟考された説得力のある回答を用意することで仕事を得ることができる10の典型的な質問があると結論付けました。これらの質問と回答の編成に関する戦略を把握するための概要を以下に示します。

正しい答えを知っていることよりも、正しい質問をすることが重要です。

Ariel Garten

1. 弊社で働きたい理由は何ですか?

この質問に答えるためには、業界をよく分析し、会社をそのポジションに適切に配置できる必要があります。スキルについては、そのポジションに関連し、あなたにも存在するものについてのみ述べるべきです。

回答例: 私はこの企業の革新力と(業界を挙げる)内でのリーダーシップを高く評価しています。私の(スキルを挙げる)はチームの(会社の目標を挙げる)達成に貢献できると信じています。

2. 弊社についてどれくらいご存じですか?

回答において、会社の製品やサービスに関する具体的な数字や情報を挙げることで、真剣に取り組んでいることを示し、雇用主を説得することができます。

回答例: この会社は(業界を説明)の先駆者であり、(プロジェクトや製品について説明)重要な貢献をしてきました。持続可能な発展に関する戦略で知られており、私はそれを高く評価しています。

3. どのように自らの強みを説明しますか?

ここでは、自分を誉めすぎることなく、真実を述べることが重要です。これらの強みを具体的なエピソードで明確に示すことが理想的です。

回答例: 私の強みには(例を挙げて述べる、例:問題解決、リーダーシップ)、そして私が(タスクやプロジェクトを挙げて)実行する際に成功裡に活用してきた。また、以下のストーリーをお話しできます...

4. あなたの弱点は何ですか?

この質問に答える際、すべての弱点をリストアップする必要はないことを理解することが重要です。この質問は、ストレスフルで不快な状況下での振る舞いをテストするためによく使われます。自己検証ができ、適応し、自身の間違いから学ぶことができるかどうかを確認される可能性が高いです。

回答例: 私はプロジェクトに取り組む際、時々細部にこだわりすぎることがあります。しかし、積極的に時間管理を改善し、重要なタスクを優先するよう努めています。

言ってはいけないことは、完璧主義や忍耐力の欠如です。それはむしろ強みであるべきであると誤解される弱点です。また、チョコレートへの欲望やダンスフロアでの能力不足なども面接で避けるべきです。できるだけ中立的な回答が望ましいです - 例えば:最初は同僚の名前を覚えるのが難しいですが、時間とともに改善するでしょう。

最善のアプローチは、このように言うことです:これが私の弱点です。それを認識し、対処しています。例えば: 大規模な人前でスピーチをするときに緊張します。これが学校時代に明らかになり、日常生活や以前のポジションで多くの人の前でスピーチをする機会を活用してきました。最近では、スポーツクラブの会長の誕生日パーティーで称賛の言葉を述べました。緊張はありますが、良い方向に進んでいます。

5. 5年後の自分をどう思いますか?

この質問に答える際、雇用主を感心させるために空想を話す必要はありません。高すぎる目標を描写しないでください。

最善の回答は: 私は(職業的な役割)として成長し、(領域やプロジェクトを指定)によりポジティブな影響を与えたいと考えています。私は(プロジェクトの種類)を取り組むチームリーダーとして自分を見ています。 このようなリラックスした回答は、計画を立て、ゴールに段階的に近づいていく能力を持っていることを示しています。

勝つ意欲が大事なのではない。それは誰もが持っている。大事なのは準備する意欲だ。

ポール・"ベア"・ブライアント

6. ストレスやプレッシャーにどのように対処しますか?

私たちは誰もが自分なりのやり方でそれに対処していますが、この質問は簡単に答えることができます:私はタイムマネジメントや優先順位付けの技術を使い、効果的にタスクを整理しています。さらに、定期的な運動は、クリアな頭を保つのに役立っています。 仕事後にパブに行ったりマリファナを吸ったりするなどの悪習慣でストレスやプレッシャーに対処しないことが重要です。雇用主にとって重要なのは、悪習慣で対処しないことが重要です。

7. チーム内の対立にどのように対処しますか?

面接で興味深い、ポジティブな経験があれば話してもよいです。そうでない場合は、一般的な回答で十分です:私は対立を建設的に取り組み、関係者の立場を理解しようと努めます。口頭で言葉を交わすことは、文字での非難ほど鮮明ではありません。直接的な対話、理解、妥協を通じて問題を解決できると信じています。

8. どのように自分自身をモチベーションづけますか?

ここでは、自分をモチベーションづける方法について話すことで熱意を示すことができます。 例えば: 私は明確な目標を達成し、仕事に対する認識を得るとモチベーションが高まります。私が会社にとって今最も重要なことを知っていると助けられます。そのことに挙動を合わせ、貢献できます。さらに、プロの環境で学び、成長する機会を評価しています。 この質問に答える際には、怠け者であるか、仕事を面倒だと思っていることを示さないよう注意が必要です。

9. 指導したプロジェクトについて教えてください!

この質問には、過度な誇張をせずに真実を率直に回答する必要があります。回答は次のようになります: 私は(プロジェクトを示し)、(結果を示し)を達成したプロジェクトをリードしました。私のリーダーシップアプローチは(管理およびコミュニケーション戦略を説明します)。

成功を自分の組織のものとして示し、プロジェクトマネジメントおよび人員のリーダーシップ能力を検証することが重要です。チームを褒め称え、成功はあなたのプロジェクトリーダーシップだけでなく、チーム全体が優れたパフォーマンスを達成したことによるものであることを強調してください。

10. 私たちに質問はありますか?

自分の経験から言えるのは、この質問は混乱を招くことがあるということです。具体的な質問がない場合は、以下のように 返答 するのが良いアイディアです:はい、今後のプロジェクトについてもっと詳しく知りたいし、その成功にどう貢献できるかについても。また、企業が従業員のキャリア開発をどのように支援しているかも気になります。

少なくとも5つの質問を用意して、その質問で準備を整えることで、よりよくしておきます。このトピックについては、あなたが職務を熱心に追求できるように、興味深い質問をいくつか事前に用意して紹介する別の記事を書く予定です。

面接への招待のチャンスを高めるために、応募書類をすでにプロフェッショナルかつモダンに作成することから始めてください。弊社の応募デザインはどう思われますか?

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標準的な質問について最後に: これらの質問のいくつかがされなくても、上手に答えることで自分のスキルを証明し、会社に興味を持っていることを示すことができます。これらは後日取り上げる他の質問の回答の一部としても使用することができます。

この面接に関する記事は、連載記事の一環です。他の記事を読むには、リンクをたどってください。

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転職面接でよく使われる10の標準的な質問

公開日 より Vitalii Shynakov
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より Vitalii Shynakov
Vitalii Shynakov arbeitet seit 2012 in den Bereichen Online-Handel, Marketing und Kundenzufriedenheit. Bis 2022 war er der Leiter der Personalentwicklung und Online-Verkaufsabteilung von vier erfolgreichen Shops. Seit 2024 ist er Teil des TutKit.com-Teams.