リーンプロジェクトマネジメント（ビデオコース）

重要なのは何ですか？ 何を捨てられますか？ Lean原則に基づいてプロジェクトを簡素化してください

スーパーマーケットの従業員は日々、製品に最新の価格タグを付けるのを忘れてしまいます - その特定の業務に責任が与えられた瞬間まで… その後、価格タグの作業はスムーズに進むようになりました…

これらの例は、あなたがリーンプロジェクトマネジメントによって何を達成できるかを示しています。顧客の具体的な希望とニーズを特定し、プロセスをそれに合わせて調整します。このプロセスで、今のプロジェクト計画やプロジェクト管理に関連する時間とリソースを無駄にしている部分を特定し、今後は避けるようにします。

言い換えれば：リーンプロジェクトマネジメントのコンセプトを活用して、本質に集中し、無駄を省きます。空いた時間と節約されたリソースは、さらなるプロジェクトに投資することができます。

成功へのあなたの道：リーンコンセプトに基づいたプロジェクトマネジメントを向上させる

1時間のビデオコース をTobias Beckerから受講すると、まず、リーンプロジェクトマネジメントとその背後にある基本的な考え方について学びます。ムダ、ムラ、ムリを用いて、プロジェクトで発生する異なる種類の「無駄」を認識することができます。これにより、それらを認識して排除する基盤ができます。

テーマに入った後、お客様の価値を特定し、プロジェクト進行中の無駄な側面を特定して排除し、お客様にフィードバックを行うためのリーンプロジェクトマネジメントの完全なサイクルを一度経験します。これらのプロセスを一度内面化すると、将来、常に再びアクセスして繰り返し実行できるようになり、あなたのプロジェクトマネジメントが段々と向上していくでしょう。最後に、成功するリーンプロジェクトマネジメントの戦略と重要なリーンツールに関するストラテジーも学びます。