アジャイルプロジェクト管理と効率的なプロセスのためのカンバンメソッド（チュートリアル）

プロジェクト管理に統合されると、Kanbanボードが大好きになるでしょう

それらは概要を提供します。柔軟性を保ちます。何が進行中で、どこに問題があるのかを表示します。Kanbanボードでは、タスクとそれに関連する責任をプロセスステップから次のステップに移動させ、作業プロセスとプロジェクトの進捗を把握することができます。Kanbanメソッドの詳細については、このチュートリアルでトレーナーのトビアス・ベッカーと一緒に簡単に45分で学ぶことができます。そして、Kanbanは魔法ではないから、チュートリアルが終了した後すぐに自分自身のボードに取り組むことができます。

Kanbanでのアジャイルプロジェクト管理 - 45分で簡潔に説明

Kanbanの起源、基本的な意味、利点、欠点を理解した後は、実践に移ります。何が6つの異なるKanbanの原則があるかを知り、自分のボードの準備から、それを使用した実用作業、検証までのステップバイステップを学びます。短時間で的確に学んで、生産性の高いプロセスに変換してください。

Kanbanの利点

Kanbanは「シグナルカード」という意味です。Kanbanボードは、異なるプロセスステップを表す複数の列から構成されています。個々のタスクは、それぞれのカードに記載され、責任者が付けられ、列から列に移動できます。これにより、どのタスクがどのプロセスステップにあるかを視覚化できます - 次に進むためのアジャイルプロジェクト管理です！

メソッドをTrelloやJiraなどのプログラムを使用してデジタルで実装するか、ホワイトボード上でアナログに適用するかにかかわらず、Kanbanを組織に簡単に統合することができます。プロジェクト全体の進捗状況を迅速かつ容易に把握できます。Kanbanは成果を示し、問題のある場所も明確にします。業務プロセスの継続的な改善に加えて、これらを全員にわかりやすく表示することができます。Kanbanメソッドをチェックする十分な理由があります - すぐにチュートリアルを始めてください！