재출시가 필요한 상황이신가요? 이 기사를 발견하셔서 축하드립니다. 다음 내용은 재출시를 성공시키고 훌륭한 결과를 얻도록 도와줄 수 있는 중요한 지식을 제공할 수도 있습니다. 그렇지 않을 수도 있습니다. 저는 에이전시 소유자이고, 당신이 나와 같은 유형의 사람들에게 뛰어난 작업을 강요하고 재출시에서 흔히 발생하는 실수를 피하도록 만드는데 도움이 되는 것을 정확히 공유할 것입니다. 그러나 우리는 처음부터 시작하겠습니다.
목차
웹사이트 재출시는 기존 웹사이트의 새롭게 디자인하고 개선하는 것을 의미합니다. 여기에는 디자인, 콘텐츠, 기술 모두 변경될 수 있습니다. 웹사이트 재출시의 목표는 웹사이트를 향상시키고 최신 요구사항에 맞게 조정하는 것입니다.
특정 외부 트리거는 기업에서 "재출시" 목표를 세우도록 유도합니다: 새로 입사한 직원이 멋진 아이디어를 제시하거나 새로운 사장이 디지털 분야를 청소하기 원할 수 있습니다. 경쟁사가 새로운 웹사이트를 갖게 되었거나 매출이 감소한 경우도 있습니다. 사장의 아내가 예전 사이트를 좋아하지 않을 수도 있고 Z세대에게는 웹사이트가 충분히 매력적이지 않을 수 있습니다. 아마도 이런 경우를 알고계시죠. 새로운 웹사이트가 필요한 시기가 왔다고 느끼는 것도 사실이지만 개인적인 의견으로 인한 재출시는 의사결정을 하는 충분한 이유가 되지 않습니다.
그러나 기업이나 기관이 웹사이트 재출시를 원하는 몇 가지 더 나은 이유가 있습니다. 주요한 몇 가지는 다음과 같습니다:
- 낡은 디자인 및/또는 재 브랜딩: 낡은 웹사이트는 회사가 시대에 뒤처지거나 더 이상 활발하지 않다는 인상을 줄 수 있습니다. 따라서 신선하고 현대적인 디자인은 이미지를 향상시킬 것입니다. 브랜드 이미지나 기업 정체성이 변경되더라도 새로운 브랜드 메시지를 반영하기 위해 웹사이트의 재출시가 자주 원하는 바입니다.
- 개선된 사용자 경험: 웹사이트의 사용자 친화성이 떨어지면 고 귀환율로 이어질 수 있습니다. 재출시는 사용자 경험을 개선하고 웹사이트를 쉽게 탐색할 수 있도록 만들기 위한 것입니다.
- 모바일 최적화: 점점 더 많은 사람들이 모바일 기기를 통해 웹사이트에 접속하므로, 웹사이트가 다양한 화면 크기와 기기에서 잘 작동하는지 보장하는 것이 중요합니다.
- 검색 엔진 최적화(SEO): 낡은 웹사이트는 SEO 성능에 문제가 있을 수 있습니다. 재출시는 검색 엔진 가시성을 향상시키기 위한 SEO 친화적인 변경 사항을 적용할 수 있는 기회를 제공합니다.
- 콘텐츠 갱신: 기업의 정보, 서비스 또는 제품이 변경될 때는 웹사이트를 업데이트하여 이러한 변경 사항을 반영해야 합니다.
- 보안 향상: 오래된 웹사이트는 종종 보안 위험에 노출될 수 있습니다. 재출시는 웹사이트의 보안을 향상시키고 사이버 공격으로부터 보호하는데 도움을 줄 수 있습니다.
- 기술적 갱신: 구식 기술을 사용하면 웹사이트의 성능이 저하될 수 있습니다. 재출시는 최신 웹 기술과 플랫폼으로 업그레이드 할 수 있는 기회를 제공할 수 있습니다.
- 보편적 접근성: 많은 웹사이트에 대한 접근성 개선은 장애를 가진 사람들에게 웹사이트를 이용할 수 있게 하기 위해 중요합니다.
- 경쟁력: 경쟁사와의 경쟁에서 따라 가기 위해서는 현대적이고 강력한 웹사이트를 가져야 합니다. 재출시는 경쟁력을 유지하거나 강화하기 위한 도움이 될 수 있습니다.
- 분석 개선: 더 나은 분석 도구를 구현하고 데이터를 수집함으로써 기업은 웹사이트 성능을 더 잘 이해하고 최적화할 수 있습니다.
- 법률적 요구 사항 준수: 개인정보 보호, 접근성 및 보안 분야의 법률과 규정은 정기적으로 변경됩니다. 웹사이트가 이러한 요구 사항을 준수하는지 확인하기 위해 재출시가 필요할 수 있습니다.
이러한 이유들은 회사의 목표와 요구에 따라 개별적으로 또는 결합하여 나타날 수 있으며 달라질 수 있습니다. 웹사이트 재출시는 종종 회사의 온라인 존재감을 향상시키고 회사의 목표를 달성하기 위한 전략적인 결정입니다. 위의 항목들을 개별적으로 검토해보면 대부분의 이유가 작은 스프린트로 실현 가능하고 큰 재출시가 필요하지 않음을 알 수 있습니다.
따라서 재출시가 무엇인지와 그렇지 않은지를 구분해 봅시다: 기존 기술 기반에서 새로운 디자인은 페이스리프팅(Facelifting)에 더 가깝습니다. 재출시는 실제로 사용자 경험, 작동 방식 및 기술 기반에 실질적인 변경이 일어날 때에만 진정한 재출시로 볼 수 있습니다.
재출시는 언제나 사실, 데이터(예: 기술이 막다른 과정에 있고 업데이트할 수 없음)와 측정 지표, 측정 및 비교 데이터를 토대로 제시되어야 합니다.
여기서 제 첫 번째 권고 사항은 다음과 같습니다: 급격한 혁명보다는 진화! 가능한 한 재출시를 피하고, 이때까지 재출시가 필요하다고 생각했던 부분을 개별적으로 또는 점진적으로 해결하려고 노력하십시오. 한 가지 문제를 개선하고 적용하고, 결과를 평가하고, 무엇이 발생하는지를 평가하고, 다음 문제에 대해 집중하십시오. 아마존이 그러한 접근으로 소수의 변경 사항만으로 실제로 멋지게 발전하고 많은 해를 거치지 않고 큰 재출시 변경사항 없이 성장해온 전형적인 사례입니다.
재출시는 구글에서의 가시성에 대한 큰 위험입니다. 모두가 개선 사항을 주목하지만 위험에 대해서는 몇 명만이 고려합니다. 인터페이스가 향상되고 긍정적인 사용자 경험이 증가하며 기술적으로 최신 상태가 유지됩니다. 그러나, 기업의 성공이 강력한 유기적 가시성에 의존하는 경우, 재출시는 최후 수단이며 이 위험을 감수할 만큼의 큰 고통을 겪은 후에 결정되어야 합니다. 왜냐하면 여기에서 네 개 웹사이트의 재출시 이후의 온라인 가시성에 미친 영향을 확인할 수 있습니다:
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당신의 재출시를 신중하게 계획하고 성공적으로 구현하려면 체크리스트로 확인하십시오. 특히 온라인 가시성을 유지하고 재출시를 통해 온라인 가시성을 증가시키는 기회를 찾는 두 가지 목표를 설정하세요. 바로 이를 위해 이 기사가 작성되었습니다. 재출시 가이드를 제공하여 재출시시의 위험을 제한하고 지속적이고 유기적인 SEO 성과를 달성할 수 있도록 도와줍니다.
재출시의 일정
웹사이트 재출시 계획은 신중하게 수행되어야 합니다. 다음 단계를 고려하는 것이 중요합니다:
- 기존 웹사이트 분석 및 현재 상태 기록: 먼저 강점과 약점을 식별하기 위해 기존 웹사이트를 분석해야 합니다.
- 목표 설정: 웹사이트 재출시의 목표는 명확하게 정의되어야 합니다. 이에는 전환율 향상, 방문자 수 증가 또는 개선된 콘텐츠 관리 및 유지보수 기능이 향상된 새 CMS로의 전환 등이 포함됩니다.
- 컨셉 개발: 분석, 목표 설정 및 경쟁사 분석을 기반으로 웹사이트 재출시를 위한 컨셉을 개발해야 합니다. 콘셉트에는 디자인, 콘텐트, 기술 및 SEO/마케팅 측면이 포함되어야 합니다.
- 실행: 컨셉트를 실행합니다. 디자인 개발, 콘텐츠 작성/조정 및 기술적 변경 사항 구현이 포함됩니다.
- 테스트: 새로운 웹사이트는 출시 전에 철저한 테스트가 필요합니다. 이에는 명확한 체크리스트가 포함됩니다.
- 출시: 새 웹사이트가 출시됩니다. 그리고 라이브 테스트, 평가 및 조정이 계속됩니다.
재출시의 목표 및 전략 결정
재출시가 추구하는 목표를 정확히 결정하세요. 목표는 (위에서 언급된 이유 외에) 다음과 같을 수 있습니다:
- 사용자 경험 향상
- 가시성 증대
- 콘텐츠 제공 확대
- 디자인 현대화
- 매출 및 장바구니 금액 증가
- 콘텐츠 관리와 기술 유지보수가 쉬운 다른 CMS로의 전환
- 전망의 확장성과 업데이트 가능한 능력의 유지.
제안: 팀 미팅 직후 각 프로젝트 참여자가 재출시 목표를 종이에 또는 의사소통 도구(예: Slack)에 기록하기를 제안합니다. 그런 다음 각각의 참여자가 동시에 목표를 나타내면, 회의에서 이미 이야기한 목표에도 불구하고 의견이 얼마나 다양한지 놀랄 것입니다. 그러므로 목표는 필히 문서로 기록해야 합니다. 목표를 정확히 인식하면 초기 단계에서 UI 프로토 타입에서 해당 목표가 고려되었는지 확인할 수 있습니다.
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잘 구조화된 요구사항 명세서는 오해를 방지하고 프로젝트를 효율적으로 관리하며 모든 이해관계자의 기대를 충족시키는 데 중요합니다. 이것은 전체 프로젝트 팀을 위한 가이드 및 참조 문서로 사용되며 웹사이트 개선의 성공을 보장하는 데 기여합니다.
TutKit.com의 프레임워크를 CodIgniter에서 Laravel로 완전히 전환하는 리랜칭을 계획할 때, 우리의 요구사항 명세서는 220 페이지로 구성되었습니다. - 에이전시가 이를 처리해 나가야 하는 유혹적인 전망입니다.
참고: 내 게시물에서는 구상, 디자인, 기능 및 사용된 기술에 대해 상세히 다루지 않습니다. 새 웹사이트는 분명히 멋질 것입니다. 리랜칭의 가장 큰 위험은 실제로 기술적 사용자 경험 및 301 리디렉션의 부재로 인한 랭킹 및 시인성 손실이 실제로 발생하는 것입니다. 이를 방지하기 위해 사용자 경험 및 SEO 측면에서 프로젝트 성공을 보장하기 위해 다음에 주로 초점을 두게 됩니다.
새 웹사이트를 위한 SEO 요구 사항 정의
고객의 브리핑 또는 상세한 요구사항 명세서는 이미 작품에 대한 디자인, 내용, 기능 및 기술적으로 원하는 것을 규정하고, 에이전시가 견적을 작성할 수 있도록 합니다.
프로젝트 성공 보증을 위한 리랜칭 체크리스트에서 SEO 측면에서 각 항목을 살펴봐야 합니다. URL 변경 (URL Redirect Map!) 및 변하는 링크 경로 등을 통해 특별한 SEO 요구 사항이 발생합니다.
- 변하는 URL 구조 (URL Redirect Map!) 및 변하는 링크 경로
- 변하는 내비게이션 (내부 링크 및 링크 계층 구조의 중요성으로 인한)
- 변하는 기술 (CMS, JavaScript 프레임워크, 서버, ...)
- 변하는 콘텐츠 (잘 랭킹되는 페이지의 잠재적 가시성 손실)
구글에서 페이지가 내용적으로 관련성 때문에 잘 랭킹됩니다. 따라서 기존 내용이 변경되었거나 통합되었는지, 내용이 사라지거나/또는 새로운 내용이 추가되었는지 확인해야 합니다. 카테고리 또는 페이지의 내용 구조가 변경됩니까? 이러한 측면에서 SEO 요구 사항을 도출하여 리랜칭 체크리스트에 포함해야 합니다.
기존 콘텐츠의 메타데이터가 전송되고 변경되는지 확인해야 합니까? 편집자에 의한 콘텐츠 관리는 어떻게 이루어지며 페이지 콘텐츠가 구조화된 데이터와 연결되어 있습니까?
기존 또는 새로운 이미지가 웹용 현대적인 이미지 형식(WebP/Avif)으로 제공되고 있는지와 낮은 URL로 이미지 SEO에 주의가 기울어지고 있는지 확인해야 합니다. 즉 1234.jpg 대신 호텔-오스트세-바나무네델_스위트-나치갈.avif와 같이 말이 되는 URL입니다.
또한 이미지 파일이 구조화된 데이터(ImageObject) 및 <메타>-썸네일로 전달되어 구글의 이미지 새뻾팅 및 구글이미지 목록에 포함될 가능성이 더 높아져야합니다.
리랜칭 중에 CMS 변경은 일반적으로 URL 구조와 새로운 링크 경로가 변경되는 경우가 많습니다. SEO 측면에서는 이것이 역효과를 줄 수 있으므로 신중하게 고려되어야합니다.
이와 관련하여 사용자 신호를 어떻게 개선할 수 있는지에 대한 질문이 흥미로울 수 있습니다. 콘텐츠 페이지에 이미지 비디오, 설명 및 도움비디오를 삽입할 수 있습니다. 구글에서 랜딩페이지로 이동한 사용자가 비디오를 클릭하고 보게 되면 체류 시간이 늘어납니다(좋은 사용자 신호), 또한 SERP로의 재방문율도 증가합니다(좋은 사용자 신호).
또한, 페이지의 내용 섹션에 구글의 "도움이 되는 콘텐츠" 및 "EAT 원리" 요구 사항을 충족시키는 방법을 살펴봐야 합니다.
구글에게 '도움이 되는 콘텐츠'란 사용자에게 관련 있고 유용한 내용을 제공하는 것입니다. 이것은 사용자의 질문에 포괄적이고 정보를 제공하며, 문제에 대한 해결책을 제공하며, 광고 메시지를 넘어서는 가치를 제공합니다.
다음은 도움이 되는 콘텐츠의 일부 예시입니다:
- 튜토리얼 및 안내서: 이러한 콘텐츠는 사용자가 새로운 작업을 배우거나 기존 문제를 해결하는 데 도움을 줍니다.
- 리뷰와 비교: 이 콘텐츠는 사용자가 올바른 제품이나 서비스를 선택하는 데 도움을 줍니다.
- 뉴스 및 업데이트: 이 콘텐츠는 사용자를 최신 이벤트 및 트렌드에 대해 유지합니다.
- 인포그래픽 및 다이어그램: 이 콘텐츠는 복잡한 데이터와 정보를 시각화하는 데 도움이 될 수 있습니다.
- 블로그 게시물 및 기사: 이 콘텐츠는 특정 주제에 대해 깊이 있는 통찰을 제공합니다.
도움이 되는 콘텐츠를 인식하는 데 구글은 다양한 신호를 사용합니다. 이에는 사용자 행동, 콘텐츠 상호작용 방식(페이지에 머무르는 시간, 공유 빈도, 평가 빈도 등) 등이 포함됩니다.
- 사용자 행동: 사용자가 콘텐츠와 상호작용하는 방식(예: 페이지 체류 시간, 공유 횟수, 평가 횟수 등)을 구글이 관찰합니다.
- 품질 신호: 구글은 관련성, 완결성, 최신성 등의 요인을 통해 콘텐츠의 품질을 평가합니다.
- 사용자 피드백: 구글은 평가 및 코멘트와 같은 사용자 피드백을 고려합니다.
- 웹사이트 운영자는 이러한 신호를 고려함으로써 콘텐츠를 도움이 되는 것으로 평가받을 가능성을 높일 수 있습니다.
EEAT 원칙은 Google이 개발한 개념으로, 웹사이트와 웹 콘텐츠의 품질을 평가합니다. Expertise, Experience, Authority, Trustworthiness의 약자이며, 전문성, 경험, 권위, 신뢰성을 나타냅니다.
- 전문성은 콘텐츠를 생성하는 사람들의 지식과 경험에 관한 것입니다. 구글은 교육, 직장 경력 및 수상 기준과 같은 요소를 기반으로 전문성을 평가합니다.
- 경험은 콘텐츠가 특정 경험을 기반으로 작성되었을 때 증명됩니다. 예를 들어 실제 제품 사용, 실제 장소 방문 또는 개인이 경험을 설명하는 것 등이 있습니다.
- 권위는 웹사이트나 웹 콘텐츠의 평판과 신뢰성을 의미합니다. 구글은 백링크, 소셜 미디어 활동 및 사용자 평가와 같은 요소를 기반으로 권위를 평가합니다.
- 신뢰성은 웹사이트나 웹 콘텐츠의 신뢰성과 신뢰성을 의미합니다. 구글은 개인 정보 보호, 보안 및 투명성과 같은 요소를 기반으로 신뢰성을 평가합니다.
기존 및 새로운 기능에 대한 Frontend 및 Backend와 관련된 SEO 요구 사항은 무엇인가? 다음과 같은 것들을 다루고 있습니다:
- Crawlbarkeit (JavaScript 없이도 관련 콘텐츠가 보이고 크롤링되어야 함)
- 웹사이트의 목적과 Call-to-Action의 명확성 (페이지의 목표 고객이 취해야 하는 행동)
- 자동 생성된 카테고리 페이지나 상품 변형품을 통해 중복 콘텐츠를 피하기
- PageSpeed를 높이기 위한 작업 - JavaScript 및 CSS 파일의 과다 사용 피하고, 현대적인 이미지 포맷(WebP/AVIF) 사용하기
이러한 SEO 요구 사항은 프로젝트 설명서나 요구 사항 설명서에 포함되어야 하며, 프로젝트의 품질 보증 및 에이전시 서비스의 수준 평가를 위한 검사 도구 관련 체크리스트나 현재-목표 비교로 이어져야 합니다. 아래에 더 자세히 나열됩니다.
내부 및 외부 프로젝트 참여자 지정
프로젝트 참여자를 정하라 - 고객 또는 웹사이트 소유자의 관점에서:
- 프로젝트 리더십과 최종 결정을 담당하는 사람은 누구인가?
- 에이전시나 고객과의 조정 및 의사소통을 책임지는 사람은 누구인가?
- 내부 프로젝트 관리를 맡는 사람은 누구인가?
- 에이전시에게 제공할 콘텐츠 및 작업을 내부적으로 준비하는 사람은 누구인가?
- 사용자 경험 디자인을 담당하는 사람은 누구인가?
- 개발을 담당하는 사람은 누구인가?
- 에이전시가 규정된 간격으로 고객에 보고하는 사람은 누구인가?
- 에이전시 또는 고객 측의 테스트 및 품질 보증을 담당하는 사람은 누구인가?
- 외부 컨설턴트를 추가로 참여하는가 (예: SEO 또는 법률 요건)?
- 작업을 승인하는 사람은 누구인가? 작업이 처리된 후 티켓 시스템에서 작업을 승인하는 사람은 누구인가?
- 어느 시점에 누가 알림을 받아야 하는가 (직원, 고객, 파트너, 광고 캠페인 담당자 등)
외부 프로젝트 관리자 선택 시 고려해야 할 네 가지 핵심 사항
- 이와 유사한 프로젝트를 구현한 에이전시가 있는가? 추천이 있는가? 고객 평가가 존재하는가? 대규모 맞춤 개발의 경우 고객과의 피드백 대화가 권장됩니다.
- 제공 서비스와 기술 구현(CMS/쇼핑몰 시스템/프레임워크)에서 대처해야 하는 모든 요구 사항을 원래 충족하나요? 추가 코딩이나 플러그인, 모듈을 통해 해결해야 할 개별 기능이 있는가? 프로젝트 성공에 결정적인 역할을 하는 특정 서비스가 제안서에서 제외되었거나 나중에 처리되어야 하는지 확인해야 합니다. 기본적인 원인보다 더 큰 새로운 문제가 발생하지 않도록 주의해야 합니다.
- 실행하는 에이전시나 서비스 제공자가 회사 규모 및 지역 위치, 그리고 (Kununu 리뷰를 통해 파악 가능한) 직원 이탈률 측면에서 회사와 장기적으로 어울리나요?
- 실제 디자인 및 개발 팀과 직접 연락할 수 있는가? 실제 프로젝트 팀과의 직접적인 연락이 중요합니다. 이윽고 일감을 따낸 활기발랄한 긍정적인 영업 전문가들은 더 이상 관여하지 않을 수 있습니다. 따라서 실제 팀과의 직접적인 연락이 필요합니다.
이와 관련하여 자체 보호를 위한 네 가지 팁
- 고객으로서 에이전시가 사용하는 기술에 주목해야 합니다. 제안서에 나온 기술에 대해 "CMS + 단점" 또는 "CMS + 경험"과 같이 구글링해보세요. 자세히 알고 싶은 부분을 알아야 합니다. 가능한 경우 오픈 소스 솔루션을 선택하세요. 사용 기술에 대한 큰 개발자 커뮤니티가 있는지 확인하고, 에이전시 전용 솔루션에 빠지지 않도록 주의하세요.
- 에이전시의 작업에 대한 무제한 사용 및 편집 권한을 획득하여 내부 또는 외부에서 항상 웹사이트를 개선할 수 있는 권리가 있어야 합니다. 이러한 조항은 작업 계약에 포함되어야 합니다.
- 회사가 기술적으로 강점을 지닌 경우, 시스템 관리자, 소프트웨어 개발자 등을 보유하고 있다면, 버전 관리를 위해 GIT 및 프로젝트 관리 및 티켓 시스템용으로 JIRA(또는 유사한 도구)를 먼저 자체적으로 설정하시고 독립적인 계정에서 에이전시에 전체 액세스 권한을 제공하세요. 프로젝트가 클수록 저항하고 고통스러워질 수 있습니다. 프로젝트의 주요 액세스와 계정을 갖는 것이 좋습니다. 이 조언이 적용 가능한 고객은 소수지만 이는 이해하기 쉽습니다.
- 에이전시가 직접 고객에게 호스팅을 제공하는 경우가 있습니다. 우리는 이에 대해 큰 찬성하지 않지만, 한편으로는 고객 관계의 의존성을 증가시키고, 다른 한편에는 웹 호스팅 전문 업체가 제일 적합하다고 생각합니다. 과거에 서버를 스스로 설정하고 관리했을 때 많은 인력 및 시간 자원을 소비했습니다. 이제는 독일 대형 웹 호스팅 업체의 클라우드 서버에서 시스템을 운영하고 행복합니다. 웹 호스팅을 선택할 때 서버 측면의 백업이 포함되어 있으며, 몇 번의 클릭으로 복원할 수 있는지 확인하세요.
기간 및 런칭 날짜 결정
리랜칭은 여러 프로젝트 스프린트로 진행됩니다. 다음은 저희 에이전시 경험을 통해 스프린트가 될 수 있는 단계들입니다:
- 현재 상태 기록(테스트 도구 및 고객이 잘되고 개선 필요한 부분에 대한 인상을 통해)
- 경쟁사 분석 및 해결책/영감 조사 단계
- 와이어프레임 설계
- 사용자 인터페이스 디자인
- 프론트엔드 및 백엔드 개발
- 데이터 이전 또는 콘텐츠 가져오기(자동화/수동)
- 구조 및 콘텐츠 최적화(텍스트 및 이미지) & SEO 스프린트
프로젝트 스프린트가 서로 겹치는 이유는 처리 과정 중에 새로운 프로젝트 참여자들이 활동하기 때문입니다.
각 프로젝트 스프린트의 기간을 정의하고 이를 관련 이해관계자와 조율하는 것이 중요합니다.
프로젝트를 위해 고객에게 에이전시에서 빠른 소통을 위한 Slack 채널을 마련합니까?
여기에서 한 가지 조언: 에이전시가 매우 초기 단계에서 클릭 가능한 프로토 타입을 사용하는 것이 좋습니다. 즉, 와이어프레임 설계 단계에서 이미 사용하고 있으며 사용자 인터페이스 디자인을 소개하고 검토할 때 특히 중요합니다. 고객이 웹 사이트를 체험하는 느낌을 더 잘 이해할 수 있습니다. 간단한 JPG 또는 PNG 파일은 더 이상 시대에 맞지 않습니다. Sketch, Figma, Adobe XD 또는 다른 전문 도구를 사용하여 클릭 가능한 프로토 타입이어야 합니다.
이 초기 단계에서 변경 사항을 쉽게 적용할 수 있습니다. 웹 사이트의 기능과 섹션이 이미 개발되어 있는 경우 변경 사항은 훨씬 더 복잡하며 문제가 발생할 수 있습니다.
여기서 모바일 사용자 인터페이스 디자인의 클릭 경로를 개요에서 확인할 수 있습니다:
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고객테스트가 언제 가능한지를 명확히 해야 합니다. 개발자는 로컬에서 작업을 병합한 후에도 무대 시스템에서 테스트해야 합니다. 소방이 일상적인 것이지만 개발자들과 함께 일하는 사람은 바로 이해할 것입니다. 그 후, 에이전시 품질 보증을 담당한 사람이 해당 티켓 또는 기능을 테스트해야 합니다. 그런 다음 티켓은 고객 테스트용으로 풀리게 됩니다. 고객은 알파 테스터가 되어서는 안됩니다. 이미 네 개의 눈으로 테스트된 시스템을 발견해야 합니다. 에이전시가 알파 테스터이며, 고객이 베타 테스터입니다! 심지어 에이전시 티켓 시스템에 접근이 있는지 확인하시기 바랍니다.
또한 서면으로 정의되어야 하며 에이전시 보고서가 특정 빈도로 고객에게 제출되어야 합니다. 예를 들어 매주 금요일에 업무 상태, 필요한 피드백 루프 또는 보조 작업 요청에 대한 이메일 보고서를 제출할 수 있습니다. 이는 저희 에이전시 경험에서의 조언이기도 합니다. 고객을 주말에 불투명하게 내버려 두는 것은 좋지 않습니다. 그러면 고객은 바보 같은 아이디어를 생각하게 됩니다. 일이 발생했던 내용과 다음 주에 해야 할 일을 잘 알려주는 것이 더 좋습니다. 모두가 좋은 상태에서 일할 수 있도록 투명성이 도움이 됩니다.
런칭 날짜도 결정되어야 합니다. 파킨슨의 법칙에 따르면 일은 있을 수 있는 시간을 채울 만큼 늘어납니다. 다른 말로 하면, 해야 할 작업을 완료하는 데 사용 가능한 시간이 늘어날수록 실제 복잡성이나 작업 부담에 관계없이 더 많은 시간이 소요됩니다. 계획된 완료일은 계약서에 포함되어야 합니다. 마감 일이 어기면 계약서에 벌금 조항이 포함되어 있을 수 있습니다. 일반적인 지침은 지연일당의 계약 금액이 하루당 계약 금액의 0.2 %이며 최대 5 %의 계약 금액이 효과적이라는 것입니다. 지연된 일당을 고객에게 청구할 필요는 없을 수 있지만, 여유를 주어 추가적인 요청을 제시할 수 있습니다.
중요한 점: 금요일에 런칭하지 마십시오. 공휴일이나 회사의 본영업시간 사이도 마찬가지입니다. 실제로 대규모 리랜칭 시에는 일반적으로 일요일 밤에 시작하는 것을 권장합니다. 특히 IP가 변경되면 대다수의 제공업체에서 DNS 설정이 월요일에 다시 업데이트되기 때문에 아침에는 이미 DNS 항목이 변경되어 있습니다. 이렇게하면 실제로 4.5 개의 업무일 시간이 라이브 테스트 및 문제 해결에 남아 있습니다.
당신의 웹사이트 현재 상태 기록
작업 시작 전에 현재 상황을 기록해야 합니다. 현재 상태에서는 매개 변수의 기술적 측정 결과를 파악합니다. 우측에는 목표 값을 기록할 수 있습니다:
무엇? | 간략한 설명 | 테스트 도구 | 현재 값 | 목표 값 |
기술 및 메타 | 페이지 제목, 헤딩, 메타 데이터, Alt-텍스트, ... | Seobility | ||
구조 | 리디렉션, 잘못된 링크, 사이트맵, ... | Seobility | ||
콘텐츠 | 키워드 일치, 오탈자, 텍스트 부족 등 | Seobility | ||
이미지 SEO | 의미 있는 URL, 모던 웹 형식 (WebP/AVIF), <meta> 썸네일 | 없음 | ||
OG 데이터 구현 | 소셜 미디어용 오픈 그래프 데이터 | Open Graph Checker | ||
구조화된 데이터 (마크업 스키마) | 스키마 마크업/구조화된 데이터 | Schema.org | ||
페이지스피드 홈페이지 | 모바일/데스크톱 PageSpeed | PageSpeed Insights | ||
페이지스피드 랜딩페이지 | 모바일/데스크톱 PageSpeed | PageSpeed Insights | ||
페이지스피드 카테고리 페이지 | 모바일/데스크톱 PageSpeed | PageSpeed Insights | ||
페이지스피드 제품 페이지 | 모바일/데스크톱 PageSpeed | PageSpeed Insights | ||
페이지스피드 블로그 페이지 | 모바일/데스크톱 PageSpeed | PageSpeed Insights | ||
페이지 유형별 접근성 | 장애인 사용자 그룹의 접근성 보장 | Accessibility Checker 및/또는 wave.webaim.org | ||
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크롤링 통계 | 요청, 다운로드 크기, 평균 응답 시간 | Google Search Console | ||
SERP에서의 클릭 | 기간별 조사(월별/90일, ...) | Google Search Console | ||
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SERP에서의 평균 CTR | 기간별 조사(월별/90일, ...) | Google Search Console | ||
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