당신은 고용주 브랜드를 강화하여 쉽게 새 직원을 확보하는 강력한 자극을 더 찾고 있습니까? 여기 우리 에이전시 실무에서 제공하는 사례와 함께 13가지 팁을 드리겠습니다. 내 기고에는 아마도 당신이 아직 모르는 몇 가지 유용한 조언들이 포함되어 있을 겁니다 - 그리고 고용주 매력 증진의 힘은 당신과 함께 있습니다.
목차
고용주 매력력 또는 고용주 브랜딩은 무엇을 의미합니까?
고용주 브랜딩은 회사가 매력적인 고용주 브랜드를 구축하기 위해 노력하고 전략을 채택하는 것을 말합니다. 이는 회사가 내부 및 외부 행동영역에서 목표를 달성하여 자신의 고용주 이미지를 형성하고 인재를 유치, 유지 및 동기 부여하려고 노력하는 것을 의미합니다.
오늘날 고용주 브랜딩은 중요한 의미를 갖고 있습니다. 왜냐하면 노동 시장이 경쟁이 심하고 우수한 인재들이 자신의 고용주를 신중히 선택할 수 있기 때문입니다. 오늘날 고용주로써 일하는 것은 어려워졌습니다. 우리 상사들은 우리 팀을 지도하는 것 뿐만 아니라 고객 모집 및 관리, 노동 및 세무 법률 요건, 공급업체 및 파트너 등에 대한 추가 도구를 주시하는 음악감독입니다.
따라서 각 고용주가 일상 업무 외에도 다른 기업적 임무와 목표에 주의를 기울일 수 있는 강력한 팀을 구축하는 것이 중요합니다. 사업은 원활하게 운영되어야 하고, 인력 관점에서 매력적인 기업에서 일하는 것은 항상 중요합니다. 왜냐하면 더 나은 생산적인 인재들을 유치함으로써 작업을 더욱 효과적으로 수행하고 목표지향적으로 달성할 수 있기 때문입니다.
이제 고용주 브랜드를 매력적으로 만들기 위한 회사에 어떠한 방법과 가능성이 제공되는지 궁금해할 것입니다.
고용주 브랜딩 및 고용주 매력력과 관련된 많은 블로그 게시물에서 항상 대규모 기업들이 등장합니다: Apple, Microsoft, Nike, Pepsi, Coca Cola 등. 그러나 대부분의 기업에게는 이러한 예시가 유익하지 않습니다. 왜냐하면 대부분 우리에게는 Apple이나 Nike같은 기업이 아니기 때문입니다. 그래서 현재의 상황과 산업적 제약 사항에 맞는 시장에서 작동하는 우리와 유사한 기업들을 정확히 식별하는 것이 훨씬 유익합니다. 그들이 무엇을 올바르게 수행했고, 현대의 맥락과 산업적 제약 사항 속에서 잘 작동하는 것은 무엇인가요?
다음에는 다양한 업계 및 고객, 그리고 우리의 기업 문화에 대한 시각으로 우리가 준비한 고용주 브랜딩 강화를 위한 13가지 해킹을 찾아보실 수 있습니다.
1. 임무 불가능? 회사의 가치, 임무 및 비전은 무엇입니까?
글로벌 지속가능 에너지 전환 가속화를' 임무'로 삼고자 한 기업에서 일하고 싶은가요?
처음에는 이상하게 들릴 수 있습니다. 누구의 임무입니까? Tesla의 임무입니다:
큰 기업들만이 격려하는 대규모 임무가 아니어야 합니다. 이 게시물에서는 대기업에 대해 이야기하지 않을 것이며, 작은 회사에 대해 이야기할 것입니다. 그러나 Tesla는 비교적 젊다는 이유로 시작 회사로서 산업 전반에 파괴적인 힘을 행사했습니다.
대기업에서의 작동 방식은 소기업이나 중소기업에서도 훌륭하게 작동하며, 기업의 지향성은 (잠재적) 직원에게 동질감을 전달할 수 있습니다.
이를 여기서 다시 한 번 설명해 보겠습니다 - 독일 북부에 위치한 바로 이유를 뗀 사례입니다:
우리가 일하는 직원, 고객 그리고 공급자가 행복한지 제공하고자 합니다. (...) 우리는 좋은 이웃입니다. 좋은 친구입니다.
이러한 명세서에 그 기업의 '왜'가 포장되어 있는 기업에서는 분명히 편안할 것입니다. 이 내용은 Lübeck의 Junge Bäckerei의 기업지침에서 나온 것입니다. 그리고 이 회사는 교별점 및 최신 교리처럼 자신의 비전, 왜 그리고 가치를 자랑스럽게 제시합니다. 기업 웹사이트에서 확인하실 수 있습니다.
200개 이상의 상점과 약 4800명의 직원을 보유하고 있는 Junge Bäckerei는 125년의 전통을 가지고 있어서 가치를 인식하기 위한 많은 시간과 경험을 가졌을 것입니다.
그래서 이제 세 번째 예를 들어보겠습니다: Neubrandenburg의 Outness는 사업 건강 관리 분야에서 20명 정도의 팀입니다. CEO인 Hannes Schröder는 스토리뷰에서 거의 기도의식과 같이 각 BGM 팟캐스트에서 2030년까지 총 1,000,000명의 사람들이 직장에서 건강, 동기 부여와 행복을 얻게 하는 것을 목표로 설정했다고 반복적으로 언급합니다. 그리고 Outness의 기업 웹사이트에도 그렇게 명시되어 있습니다.
더 깊게 파고들고 싶다면, 내가 한 블로그 포스트에서 더 많은 도움을 제공했던 저희 미션, 비전, 그리고 가치에 대한 네 가지 블로그 포스트를 여기서 찾을 수 있어. 특히 소개된 네 번째 링크인 골든 서클에도 익숙해져보세요!
- https://www.tutkit.com/de/blog/56-vision-unternehmen-beispiele-tipps
- https://www.tutkit.com/de/blog/57-unternehmensmission-entwickeln-tipps-beispiele
- https://www.tutkit.com/de/blog/58-werte-eines-unternehmens-tipps-beispiele
- https://www.tutkit.com/de/blog/59-golden-circle-markenleitbild-entwickeln-kostenlose-vorlage
이러한 미션 정의 및 비전과 가치의 확립과 같은 프로세스는 위에서부터 강요되는 것이 아니라, 팀이 회사 문화의 DNA로서 이러한 프로세스에 참여해야 한다. 이에 따라 회사 내에서 당신의 가치 워크샵에 활용할 수 있는 저희 직원 설문조사 양식에 주목하고 싶습니다:
기업 문화는 웹사이트나 지침서에 이상적으로 서술되는 것이 아니라, 실제로 직원들이 체험하는 것을 기준으로 해야 합니다. 귀하의 직원이 근무 환경에 높은 동료 인식을 갖으려면 귀하의 팀을 이러한 프로세스에 참여시키는 것이 유익합니다. 저희의 양식을 사용하여 회사 내에서 직원 설문조사를 어떻게 실시할 수 있는지 자세히 알아보세요.
요약하자면, 당신을 위한 요령은 다음과 같습니다:
- 웹사이트, 소셜 미디어 채널, 인쇄 매체 등 다양한 접촉점에서 회사 가치관, 미션, 비전을 명확하고 진실된 방식으로 전달하세요.
- 또한 직원이 만족하고 동기부여받는 긍정적이고 지원적인 기업 문화를 확립하세요. 그러면 직원들이 회사에 대해 즐겨 이야기하고 다른 잠재적인 직원들을 끌어들일 것입니다.
불가능한 미션? 더 이상 그렇지 않습니다. 지금 당신을 위한 해결책은:
미션이 가능합니다
2. 동일성 이미지의 힘
아마 당신도 알다시피, 기업을 알아보기 위해 웹사이트를 방문할 때, 제품이나 서비스를 찾는 경우, About Us 페이지로 이동하여 팀 사진을 확인하기도 합니다, 맞아요? 팀 사진을 통해 기업과 시각적으로 동일성을 이룰 수 있는 기회를 얻게 됩니다. 흔한 실수들은 다음과 같습니다:
- 팀 사진이나 담당자 사진이 없음
- 스톡 이미지가 실제로 존재하지 않는 팀을 흉내내고 있음
- 직위에 해를 끼치는 낡은 팀 사진
그러므로 신뢰할 수 있는 팀 사진과 담당자들의 이미지를 활용하는 것이 중요합니다. 이는 잠재적인 지원자들에게만 권장되는 것이 아니라 목표 고객들에게도 적용됩니다.
기업 웹사이트 재디자인을 위한 에이전시 작업을 진행할 때, 우리는 항상 회사와 직원들에 대한 어떤 종류의 이미지가 필요한지를 보여주는 분위기 보드를 포함시킵니다.
분위기 보드는 의사소통 및 디자인 관련 직업분야에서 좋은 작업 및 프레젠테이션 도구로 사용됩니다. 이는 영어 'mood'에서 나온 단어이며 '기분'을 나타내는 의미이고 'board'는 '판'을 뜻합니다. 분위기 보드는 프로젝트 진행 중에 다양한 스타일 방향성에 대한 자극을 제시하고 시각적으로 구체적인 아이디어와 콘셉트에 대한 개발을 지원합니다.
우리는 사진작가가 촬영 중에 만들어질 사진을 자기 맘대로 결정하지 않는 것을 원하지 않는다. 우리는 고객과 상의하여 촬영할 목적지 및 분위기를 상세히 알려준 분위기 보드를 촬영기에 직접 전달합니다.
한 예로, 우리 에이전시 프로젝트 중의 하나인 병원 재디자인의 분위기 보드를 다음과 같이 나누어 알려주는 문서가 있습니다:
- 친절한 직원
- 실제 업무 모습
- 환자 간호
- 조용한 순간
- 경쟁업자의 아이디어
약간 전에 사무실 가구 및 컨설팅 회사의 CEO와 한 통화를 잊지 못할 것입니다. 우리는 리뉴얼 작업을 맡아서 진행하고 있었습니다. CEO의 친구인 사진작가가 사진을 촬영하도록 하였습니다. 우리는 찍힌 사진의 번들거림을 내려받았습니다. CEO는 며칠 후에 전화를 받았고, 우리가 사진들을 어떻게 생각했는지 물었습니다. 나는 최소한 그 사진에서 그가 5년 안에 가지려던 기업을 보지 못했다고 말했습니다. 직원들은 라이츠 폴더를 들고 있거나 가상의 전화 통화 중에 촬영되었습니다. 나는 시각적 위치를 더 중요하게 여길 필요가 있다고 그에게 말했습니다. 그에게 우리의 비판에 대한 그의 분노가 아니라, 그것을 직접 보지 못한 것이 분노였다고 했습니다. 그 사진작가는 다시 와서 촬영을 다시 시도했습니다. 이는 우리에게도 교훈이었습니다. 그 이후로, 저희는 언제나 고객과 사전에 합의된 분위기 보드와 사진작가에 대한 브리핑을 제공합니다. 이는 마침내 잘못된 비치와 촬영 결과를 방지해줍니다.
당신도 얼굴을 내 보여 주십시오하여 자신의 입장에 부합하는 신원 확인을 제공하십시오. 사람들은 무의식적으로 또한 시각적으로 대화 상대가 유능하고 신뢰할 만한지 찾습니다. 그리고 그것은 팀과 사람들에 대한 좋은 사진을 통해 아주 잘 성공합니다.
3. 트리거 활용: 메뉴의 채용 광고 숫자
기업이 자사 웹사이트에도 채용 영역을 통합하는 것이 중요합니다. 이는 홈페이지나 회사 개요 페이지의 작은 섹션 또는 별도의 채용 하위 페이지인 특정 랜딩페이지까지 다양할 수 있습니다.
예를 들어 Stralsunder Pflegeunternehmen의 OnePager가 있습니다: PD-Kleeblatt.de. 시작 부분의 비디오 루프와 아래로 스크롤하면서 다양한 섹션에서 방문자는 팀과 클라이언트와 상호 작용하는 모습을 볼 수 있습니다. 다음 스크린샷은 채용 섹션을 보여줍니다: 순서상으로는 미션 명시 및 회사 가치 이후에 바로 나와야 합니다. 담당자가 알 수 있도록 명확하게 표시되어 있으며 웹사이트 방문자들에게 식별 가능하고 명명할 수 있습니다. 빈 직책은 PDF로 첨부되어 있습니다. 지원하기 버튼이라는 Call-to-Action이 명확하게 명시되어 있습니다. OnePager는 기업을 위한 잘 만들어진, 명확한 솔루션이며 여기서도 2. 식별 가능한 이미지의 힘이 무엇을 의미하는지 명확히 드러납니다: 좋은 이미지는 식별을 만듭니다.
반면 MeckCura 웹사이트의 www.meckcura.de는 별도의 하위 채용 영역이 있는 것을 알 수 있습니다. 이곳에는 채용 비디오, 가치, 빈 직책 및 직원 의견이 포함되어 있습니다.
메뉴에서 눈에 띄는 MeckCura 페이지의 요소 중 하나는 트리거입니다. 가장 중요한 Call-to-Action이 메뉴에 링크되어 있습니다: 중앙 전화번호와 세 지점으로 이어지는 하위 페이지 및 직업 링크로의 경로가 표시됩니다. 직업 링크에는 SNS에서 알고 있는 알림 숫자가 표시됩니다.
사용자가 스크롤하면 고정된 네비게이션의 색상이 변경되며, 이는 대조를 높이고 주목을 끌게 됩니다.
이 트리거는 이미 우리의 뇌가 그것에 대해 조건화되어 있으므로 그 곳을 바라보고 필요에 따라 클릭할 수도 있습니다. 당신과 같이 경험해 본 사람들은 알겠지만, 알림 숫자가 사라지기 위해 클릭하는 것입니다. 여기서는 Facebook과 LinkedIn의 스크린샷으로 한 번 나타낼 수 있습니다. 빨간 숫자들은 이미 저에게 이게 저에게 대한 중요한 정보라는 신호입니다. 위로 가고 싶어합니다.
따라서 이 웹사이트는 이 트리거를 사용하여 방문자의 주의를 의도적으로 특정하고 사용자를 지능적으로 채용 영역으로 안내합니다.
이러한 보조기구는 숫자뿐만 아니라 Hot, Sale 또는 🔥와 같은 용어로도 작동합니다. 이를 위해 MeckCura에서는 특정 장소에 숫자만 사용되지만 다른 신호 색 보조기구는 사용되지 않습니다. 이것은 당신도 웹사이트의 채용 또는 다른 Call-to-Actions에 활용할 수 있습니다.
4. 간단하게: 지원 장벽 낮추기
일부 구인 광고를 읽으면, 평범한 직무를 위해 평균 이상으로 훌륭하게 교육받은 및 극도로 능력 있는 및 경헰 많은 사람들이 찾는다는 인상을 받습니다. 때로는 이러한 광고들이 실제로 필요한 것보다 과한 자격 및 경험을 요구합니다. 신청자의 배경에 보면, 10년 전에 전공과 관련없는 학위를 취득한 이들도 즉시 제외됩니다. 그리고 많은 타당한 지원자들도 제외되는 경우가 있습니다.
과다한 채용 공고는 실제로 지원하는 사람들을 막는 장벽이 될 수 있습니다. 따라서 여는 자리에 필요한 실질적인 자격 및 경험을 신중히 고려해야 합니다. 예를 들어 우리 4eck Media 에이전시에서는 컨텐츠 관리나 마케팅을 위해 특정 교육이나 학위를 요구하지 않습니다. 우리는 초보자이니까요, 작은 팀이기 때문에 사회적인 부분이 중요합니다. 전문 분야에 대한 지식은 이후에 가르치게 됩니다.
또한 완전한 지원 서류가 PDF로 제출되어야 한다는 가정은 특정 직무에 대해 최초 연락을 위한 장벽이 너무 큰 경우가 있을 수 있습니다. 사람들은 종종 직무 광고에 자극을 받아서 빠르게 확인합니다. 회사가 최초 연락에 완전한 서류를 원한다면, 일부 인간들은 게으름을 들고 기본적으로 관심 있던 사람들도 첫번째 장벽에 서습니다. 따라서 많은 직무 프로필에서는 초기 연락 장벽을 최대한 낮게하는 것이 좋습니다. 기업이 직접적으로 연락할 수 있는 정보 요청에서 전화번호와 2-3개의 전자 양식만으로 충분합니다. 그러면 양측이 서로의 의사소통을 확인하고 문서를 즉시 추가로 제출할 수 있습니다.
처음에 중요한 것은 연락이며, 완전한 지원서가 아닙니다! 나머지는 더 쉽게 해결됩니다. 첫 번째 장벽이 이미 높기 때문에 접촉이 없으면 회사는 많은 잠재적으로 적합한 직원을 상실할 수 있습니다. 따라서 온라인 지원서에서 가능한 한 적은 필수 입력란이 포함되어 있고 웹 사이트 방문자가 연락 요청을 완료하도록 쉽게 유도되어야 합니다. 또한 모바일에서도 매우 사용하기 좋아야 합니다. 연락을 소셜 미디어 채널을 통해할 수 있게하십시오. 가능한 한 포지션, 임무 및 기업 문화를 가능한 투명하게 설명하여 잠재 지원자를 유인하십시오. 누구도 가지고 오지 않을 Superhelden-요구사항을 광고에서 제거하여 효과적으로 지원 장벽을 낮춥니다.
5. 긍정적인 평가와 리뷰의 힘을 생각하세요
Google 리뷰 및 Kununu 평가는 잠재적인 구직자들이 잠재적인 고용주에 대한 의견 정보를 찾는 데 중요한 역할을 합니다. 이는 실제 고객, 파트너 및 주요 직원들의 의견을 포함합니다.
두 가지 중요한 플랫폼은 회사의 구글 리뷰와 XING 또는 New Work AG에 속하는 Kununu입니다.
구글 리뷰
구글 리뷰는 회사에 대한 정보를 찾는 구직자들에게 Often은 처음 선택이 됩니다. 그들은 회사의 일반적인 고객 만족도와 이미지를 제공합니다.
회사의 지식역량은 2024년 1월 기준으로 시골 지역의 에이전시에게 적절한 리뷰 수가 있어서 로컬 검색 질문 중에서 다양한 키워드에 대한 선두위치를 차지하고 있습니다.
구직자들에게 구글 리뷰가 중요한 이유는 다음과 같습니다:
- 회사의 명성: 긍정적인 평가는 우수한 기업 이미지를 가리킬 수 있으며, 부정적인 평가는 문제나 불만족한 고객을 가리킬 수 있습니다.
- 근무 문화 및 조건: 몇몇 구글 리뷰는 회사의 근무 문화 및 조건에 대한 정보도 포함할 수 있습니다. 이는 구직자들이 회사가 그들의 기대에 부합하는지 결정하는데 도움이 될 수 있습니다.
- 안정성: 많은 평가를 받은 회사는 안정적이고 공정한 것으로 간주될 수 있습니다. 한편, 평가가 적거나 없는 회사는 덜 알려진 것으로 간주될 수 있습니다.
또한, 회사가 (부정적인) 리뷰에 어떻게 반응하는지를 볼 수 있는 것도 흥미로운데, 구글의 1점 평가에 대해 어떻게대응하는지 보여주는 Lenz Wild GmbH의 완벽한 예입니다.
이해를 나타내고 설명을 제공하며 제안한 결과, 1점 평가에 대한 대응을 읽는 사람은 회사의 전문적인 이미지가 더욱 강화될 것입니다. 따라서 부정적인 1점 평가에도 고객과 구직자에게 긍정적으로 위치할 수 있는 기회가 있습니다.
고객, 파트너 및/또는 직원들로부터 실제 구글 리뷰를 받기 위한 방법론을 회사에서 수립하십시오. 만족한 인턴 학생이 회사에 별로평가를 남길 수 있습니다. 이것에 대해 생각해 본 적이 있습니까?
그런데 말이야: 평판을 향상시키는 것 외에도 긍정적인 구글 리뷰는 구글 검색 결과에서의 온라인 가시성을 향상시키는 편집입니다.
Kununu 평가
Kununu는 회사의 직원평가 를 위해 특별히 개발된 플랫폼입니다. 이곳은 구직자 및 현재 및 전직 직원들이 회사를 어떻게 평가하는지 보여줍니다. 의미 있는 평가를 위한 측정 가능하고 비교 가능한 요소를 제공합니다.
- 근로 분위기는 어떤가요?
- 상사들은 어떻게 행동합니까?
- 동료들 사이의 유대 관계는 어떻게 되어 있나요?
- 해결해야 할 흥미로운 업무가 충분히 있나요?
- 내부 의사소통은 어떻게 이루어지나요?
- 평등 문제에는 어떻게 대응합니까?
- 연장자 중심 사고 방법은 어떻게 됩니까?
- 승진 가능성 또는 교육 기회는 무엇입니까?
- 월급 및 사회복지 혜택은 얼마나 좋습니까?
- 근로 조건은 어떻게 평가됩니까?
- 회사가 환경 및 사회 문제에 섬세하게 대처합니까?
- 워라밸런스는 얼마나 좋습니까?
- 회사 이미지 평가는 어떻게 되어 있습니까?
평가는 불구하고 특정한 것들 에 대해 집중합니다.
- 근무 환경에 대한 통찰: Kununu 평가는 주로 회사의 근무 문화, 지휘관, 워라밸런스, 경력 발전 가능성 및 급여와 같은 측면에 집중합니다. 이를 통해 구직자는 회사 직원들의 실제 경험에 대한 통찰을 얻을 수 있습니다.
- 투명성: Kununu는 투명성을 중요시하며 대부분의 평가가 익명으로 발표됩니다. 이는 익명으로 의견을 공유할 수 있기 때문에 직원들이 의견을 공유할 때 더 도덕적이기 때문에 정직한 평가를 가능하게 합니다.
- 벤치마킹: Kununu는 평가, 점수 및 코멘트를 비교하여 기업들을 비교할 수 있는 기회를 제공합니다. 이는 구직자들이 같은 산업이나 지역의 기업들을 비교하는 데 도움이 됩니다.
작은 회사로서도 우리는 활동 중이거나 전직원으로부터 여러 해 동안 9개의 평가를 받았습니다. 평가 점수 4.4로 볼 때, 잠재 지원자가 지원하지 않을 이유를 제공하지 않는다고 말할 수 있습니다.
가장 흥미로운 점은 회사 프로필이 얼마나 많은 페이지 조회수를 가지고 있는지입니다. 예를 들어, 메클렌부르크-포모른 주의 작은 Neustrelitz의 난방 회사를 한 번 보여 드리겠습니다.
5개 평가 중 3.2. 평가를 더 자세히 살펴보면, 2017년 4월에 두 개의 매우 나쁜 평가 이후에 동일한 달에 발생한 세 개의 최상급 평가를 볼 수 있습니다. 분명히 사고 간은 몇 개의 긍정적인 평가로 회사 측이 반응했음을 증명합니다. 그 이후 평가는 조용합니다.
이런 종류의 항목에 대한 문제는 이미 6,000회 이상 조회되었으며 - 21,000 명의 주민이 거주하는 도시의 건설회사에 대해 - Kununu 평가에 관심을 가지는 사람들이 누구인가? 대부분 잠재 지원자들입니다 ... 작은 도시나 시골 지역에서 예상치 못하게 예쌍되지 않을만큼 단계가 있다.
이 회사에 지원하기를 원하는 경향성이 있다면? Kununu 평가만으로는 오히려 지원을 권하지 않는 이유가 주를 이루기 때문에, 이 경우에는 지역에서의 기업 평판, 전문 웹사이트, 소셜 미디어 커뮤니케이션이 더 중요합니다.
이 평가에 반응하는 것이 아닌 긍정적인 평가를 미리 구축하는 것이 중요합니다. 이전이나 이후에 예전 직원들로부터 언젠가는 늘 후딱 거릴 것입니다. 첫 부정적인 평가가 반드시 나타납니다. 지원자들이 볼 평가 기준으로 점수에는 이미 부정적인 평가가 너무 많이 미치지 않도록 이미 많은 양의 긍정적인 평가에 부딪혀 있어야 합니다. 또한 긍정적인 점수는 전닷시에 팜플릿, 소셜 게시물, 채용 공고 및 웹사이트에 훌륭히 홍보할 수 있습니다.
Kununu 항목은 구글 검색 결과 상단에 상당히 표시됩니다
아름다운 부수효과: 브랜더별로 검색할 때, 즉 구글 검색 후 바로 회사명 뒤에, 해당 Kununu 계정도 비교적 높게 나열됩니다. 평가가 긍정적이라면 번성하는 별의 다수를 더욱 기뻐해야 할 것입니다. 부정적이라면 회사 직원평가를 쉽게 찾을 수 있을 것입니다.
팁: 직원 평가를 얻기 위해 상호작용 활용
상호작용은 상호간의 상호 작용이나 교환을 의미하며, 인간 행동의 기본 원리입니다. 적절한 시기와 손재주가 있으면, 직원에게 가치있는 긍정적 평가를 함께 얻을 수 있습니다.
새 직원이 적용기간을 통과했을 때, 계약이 무기한으로 바뀔 때, 직원이 급여 인상을 받거나 특별한 직원 행복 시간이있을 때 기회가 적절합니다. 이때 두 사람의 대화에서 피드백을 요청하십시오. 직원에게 직원이 작업 대기열, 동료 및 상급자와의 협업 방법에 대해 어떻게 생각하는지 묻습니다. 이러한 개인적인 피드백 질문은 직원이 회사로부터 긍정적인 것을받은 때에 정확하게 조율됩니다. 따라서 그는 자신의 행복한 상태로 제각기 반환하고 긍정적인 피드백을 제공할 겁니다. 대화 마지막에 내용을 크게 강조하여 직원들이 계속해서 그들 자신이 그 직원이고 kununu.com에서 회사를 확인하는 훌륭한 인간들을 끌 추고 싶다는 것입니다. 막혀 곧 그것을 배울 겁니다 그것은 비굴한 의견을 거의 변화시키읐 움. 사긴 애인에 따라 지원자가 살펴보는 점수에서 추후 추가 피해를 방지하기 위해 많은 긍정 평가를 함께 받아 온전한 평가로 이동할 수 있는 깊은 의미를 살리기에 좋을 것임. 세 일 후에 무슨 일이 일어나지 않은 경우에 다시 물어보십시오. 그댈 확실해 널, 그 의견이 확실할 것임.
전체적으로 구글 리뷰와 Kununu 평가는 품질과 매력의 증거이자 지원자들에 대한 값지는 정보 소스입니다. 지원하기 전에 회사를 이해하고 직업적인 미래에 대해 올바른 결정을 내리도록 돕습니다. 하지만 이러한 정보를 비판적으로 검토하고 단일 평가에만 의존하지 않고 종합적인 그림을 그릴 수 있도록 하는 것이 중요합니다.
다른 고용주 평가 플랫폼
독일에서는 특히 Kununu가 인기가 있습니다. 국제적으로는 알아야하고 고려해야 할 다른 플랫폼이 있습니다:
- Glassdoor: Glassdoor은 기업평가의 가장 유명한 플랫폼 중 하나입니다. 직원들은 익명으로 평가를 남기고 급여, 면접 및 기업 문화에 대한 정보를 공유할 수 있습니다. 기업은 Glassdoor를 통해 자신을 소개할 수도 있습니다.
- Indeed Company Reviews: Indeed에서는 직원들이 기업을 평가하고 경험을 공유할 수 있습니다. 이러한 평가는 구직자가 잠재적인 고용주에 대해 더 많은 정보를 얻을 수 있습니다.
- Great Place to Work: Great Place to Work은 직원 설문조사와 문화적 감사를 통해 기업을 평가하는 국제적인 기구입니다. 기준을 충족하는 기업들은 "Great Place to Work" 인증을 받습니다.
- Comparably: Comparably는 급여, 기업 문화 및 근로 조건에 중점을 둔 기업평가 플랫폼을 제공합니다.
- Vault: Vault는 기업 순위와 평가로 유명합니다. 해당 플랫폼은 경력 조언, 업종 분석 및 경력 가이드도 제공합니다.
- Jobvite: Jobvite는 직원 교육 및 기업평가를 포함한 인재영입 플랫폼입니다. 직원들은 해당 플랫폼에서 자신의 고용주를 평가할 수 있습니다.
6. 소셜 미디어와 고용주 매력
Kununu에서 평가가 나쁠 경우 소셜 미디어에서의 위치 설정이 더 중요해집니다. 그러나 Neustrelitz의 위생 기업도 그 측면에서 빛을 보여주지 않습니다. 마지막 두 게시물은 페이스북에 2021년에 게시되었으며, 90년대의 매력이 시각적으로 사진에서 느껴집니다. 정상에 있는 것은 약간 흐릿하고 어두운 제목 사진입니다.
동일 업계의 Waren (Müritz)에 있는 기업은 반대로 가능하다는 것을 보여줍니다. Neustrelitz와 동일한 인구를 가진 곳입니다:
https://www.facebook.com/profile.php?id=100087272024161
일주일에 여러 번 게시되며 업무 영역에 대한 통찰을 제공합니다.
동료들은 작업 중에 동반되고 나아가서 스스로를 손수레 기업의 브랜드 대사로 변모합니다. 게시되는 사진들을 살펴보면 명확해집니다:
우리 조상 고향인 Waren (Müritz)의 이 예에서도 개선할 수 있는 가능성이 있습니다. 분명합니다. 그리고 최고의 소셜 미디어 계정을 나열하면 제 예를 그 목록에 포함하지 않을 것입니다. 그것도 분명합니다. 많은 기업들은 소셜 미디어에 대해 거의 예산이 없으며 마케팅은 최대한 부수적으로 일어납니다. 그래서 이 손수레 기업의 소셜 미디어 게시물 방식이 마음에 듭니다. 그들은 비즈니스를 하는 것처럼 효율적입니다, 마치 중소기업에서 하는 것과 같이요.
소셜 미디어를 통해 위치를 잡을 때, 주인공은 당신의 직원들입니다. 동료들과 업무 내용, 기업 문화를 보여주세요. 당신의 직원들에게 좋은 것을 보여주면 그들도 당신의 게시물을 공유할 것입니다. 종종은 특정 게시물이 회사 프로필을 통하지 않고 직원들이 자신의 프로필로부터 직접 공유하는 것이 좋습니다.
7. 지원자는 어디에 있을까: 채용 공고를 위한 올바른 플랫폼 선택
우리의 고객 중 하나인 Güstrow, Wismar 및 Rostock에 위치한 현대적인 보건 기업은 외부 보건 컨설턴트를 통해 인재영입 캠페인을 개발했습니다. 이를 위해 비디오그래퍼가 인재영입 비디오를 제작하였으며, 이를 통해 CEO와 팀에서의 목소리로 기업 문화를 엿볼 수 있었습니다. 이 비디오는 우리의 관점에서 좋았고 오늘날까지도 회사 웹사이트에 있습니다.
이들은 Stepstone에서 여러 주차에 걸쳐 여러 요한 간호 리더직을 채우기 위해 여러 패키지를 예약했습니다.
총 비용은 10,000유로 미만으로, 이 중 일부만 비디오 제작에 소요되었습니다. 비디오 캠페인은 적절한 이미지, 비디오 및 채용 공고와 함께 Stepstone에서 온라인으로 진행되었습니다.
예약 기간 종료 후, 전화 통화에서 Stepstone 캠페인이 어떻게 진행되었는지 사장에게 물었을 때, 사장은 총 0개의 지원서가 접수됐다고 말했습니다. 그러나 걱정하지 않아도 된다고 하며, Ebay Kleinanzeigen 계정을 통해 쉽게 여러 채용 공고를 온라인으로 게시하고 비디오를 링크하여 이를 통해 몇몇 지원자들이 채용되었다고 했습니다.
요약: 당신의 대상 고객이 어디에 있는지와 실제로 그들에게 도달할 수 있는 경로에 주의를 기울이세요. 우리 고객의 경우, 가장 큰 채용 포털 중 하나인 비용이 많이든 채용 공고보다 예전에 Ebay였던 Kleinanzeigen에 간략한 게시를 한 것이 효과적이었습니다. 잠재적 구직자들은 아직 활발하게 전직하길 원하는 것일 수 있고 구직 포털을 뒤적거립니다. 다른 지역 중점의 채널 (인스타그램, Kleinanzeigen, 페이스북 그룹 등)을 통해 광고를 발견하고 아이디어를 얻어서 다른 곳에서도 즐겁게 일할 수 있음을 깨달으면 진심으로 응모해올 것입니다.
저희 에이전시 고객들은 최근에 지역 기반 광고 캠페인을 통해 페이스북과 인스타그램을 통해 최대의 효과를 얻었습니다. 관심 있는 사람의 효과 범위를 중점으로 하여 개인 조 배들이 이 공지 사항에 디지털로 접근하게 될 것이고 아이디어를 얻을 수 있습니다 :-)
여기는 해당 지점에 초점을 맞춘 세 개의 오래된 광고입니다. 도달한 사람들과 상호 작용 사이의 비율이 매우 우수합니다. 결과적으로 Facebook에서만 adbasierte 애니메이션 광고는 단 몇 주만에 30 만 6천 명 이상의 사람들에게 도달했으며, 2만 1천 건 이상의 상호 작용을 이끌어 냈습니다. 빈 직채는 금방 채워졌습니다.
따라서 상기 HLS 기업은 그들의 대행사를 통해 (저희가 아닙니다!) 채용 비디오, Facebook 광고 및 학생들이 활발히 체험 날짜에 초대되었던 공식 랜딩 페이지를 갖춘 수습생 캠페인을 시작했습니다. 매우 명확하고 영감을 주며 일치합니다. 유감스럽게도 이 랜딩 페이지는 다시 오프라인 상태입니다. 여기에서 소셜 포스트를 찾을 수 있습니다.
8. 여러분의 캠페인에서 용감하게 행동하고 시각적인 눈길을 끌어보세요
특정 캠페인에는 대상 청중의 관심을 끌기 위해 말장난이나 시각적인 효과를 사용하는 것이 적합합니다. 소셜 미디어를 스크롤하면서 넘어지는 것처럼 작용하기 때문입니다. 따라서 이미 언급된 간호 기관을 대상으로 관리되는 ... 캠페인을 기획하여 여러 해석을 허용하도록 하는 중요성을 강조했습니다. 해당 기관의 직원 및 경영진과 함께 맞는 이미지와 함께 5개의 슬로건을 만들어 소셜 미디어에 애니메이션 광고로 제공했습니다. 많은 주목을 끌고 많은 지원을 유도했습니다.
여기서는 Facebook 및 Instagram을 통해 진행된 세 가지 캠페인 모티브를 직접 비디오로 재생됩니다.
관리되는 ... 하나를 올리기
관리되는 ... 하나를 지워버리기
관리되는 ... 하나를 빼다
이 캠페인은 인쇄 매체 및 버스 광고를 통해 계속되었습니다. 버스 뒷면의 백터 파일에서보실 수 있습니다.
구상 단계에서 다양한 슬로건 제안을 고객에게 제시했습니다. 이런 생각이 떠오르며 아직 실현되지 않은 다른 제안들이 있습니다.
손을 잡아요!
(시각적 맥락: 노인이 손을 잡고 안내함)
우리 일: 최고 은행원. 참여할래요?
(시각적 맥락: 간호사와 노인이 은행에 앉음)
우리 일: 홈 반환 전문가. 참여할래요?
(시각적 맥락: 요양원 문 앞에 서 있음)
매력 있는 직업.
(시각적 맥락: 옷장에서 차려주는 모습)
우리는 SEX 를 찾고 있습니다. 흥미가 있으신가요? 그럼 저희를 S급 노인전문가로 찾아오세요.
(주목받는 "SEX"는 항상 효과적입니다 ;-))
우리와 함께 별들로 올라갑시다.
당신은 복부, 다리, 엉덩이.
우리는 등, 발, 어깨.
함께 해요. 지금 지원하세요.
간호 분야에서도 이런 말장난이 눈에 띄게 가능하다면, 다른 모든 산업도 귀하의 캠페인에서 관심을 끌어내기 위해 애매한 말장난을 활용할 수 있습니다. 따라서 콘셉트 수립 시 창의적이 되고 실행 시 용감해지세요!
9. 구글 for Jobs
많은 구직자가 구글 검색을 통해 취업을 찾습니다. 회사는 상위 목록에 오르는 것이 어려울 수 있습니다. 왜냐하면 그 위치는 Stepstone, Xing, Monster, Indeed 등과 같은 크고 영향력있는 채용 포털에 의해 보유되기 때문입니다. 그러나 많은 기업이이 확장성을 인지하고 있지 않아서 무료 채용 포트폴리오에서 구글 채용 굿즈에 자신의 빈 포지션을 게재할 수 있는 효과적인 기회가 있습니다.
구글 for Jobs은 구직자들이 취업을 더 쉽게 찾을 수 있도록 구글이 검색 엔진에 통합 한 기능입니다. 이는 다양한 채용 포털과 기업의 경력 페이지에서 구인 광고를 모아 Google 검색 결과에서 직접 표시합니다.
Google은 이에 대한 랜딩페이지를 게시했습니다: https://jobs.google.com/about/intl/de_ALL/
Google이 전 세계에서 가장 많이 사용되는 검색 엔진인 만큼 Google for Jobs는 기업 웹사이트가 적절하게 최적화되어 있다면 채용 공고의 시인성을 크게 향상시킵니다. 이를 통해 기업은 더 많은 잠재 지원자들에게 도달할 수 있습니다.
Google for Jobs는 사용자의 검색 쿼리를 기반으로 가장 관련성 높은 작업을 제공하기 위해 고급 알고리즘을 사용합니다. 이는 기업의 채용 공고가 더 많은 자격이 있고 관심이 있으며 실제로 구직 중인 후보자들에게 노출됨을 의미합니다.
기업은 Google for Jobs를 비교적 쉽게 최적화할 수 있습니다. 이는 자사의 경력 페이지를 조정하고 Google이 쉽게 인식할 수 있도록 구조화된 데이터를 사용함으로써 이루어집니다. 저희는 대행사 고객 MeckCura를 위해 작업 추가를 웹사이트에 구조화된 데이터로 제공하여 Google이 이를 최적으로 읽을 수 있도록 했습니다.
또한, WordPress용 완성된 작업 플러그인은 이미 Schema-Markup 지원을 하고 있습니다.
이제 "로스트크 잡 케어"를 검색하면 작업 위젯에서 첫 번째로 우리의 고객과 그 빈 포지션을 볼 수 있습니다.
많은 작업 게시판 및 인사 프로세스 플랫폼과 달리 Google for Jobs는 기업에게 무료입니다. 채용 공고를 게시하는 데 비용이 들지 않습니다.
채용 확대 및 채용 프로세스의 효율성을 향상시키고자 하는 기업들에게 Google for Jobs는 이를 실현할 수 있는 소중한 기회를 제공합니다. 기업은 Google for Jobs의 혜택을 최대한 누릴 수 있도록 자신의 채용 공고와 경력 페이지를 검색 엔진에 최적화하는 것이 중요합니다.
10. 팟캐스트가 인재유치의 도구가 되는 이유
팟캐스트는 일반적으로 신규 고객 확보에 효과적인 마케팅 도구입니다. 호스트와 고객 그룹과의 동화감 형성 및 기업에 대한 고객 그룹의 결속력 구축에 이렇게 효과적인 조치가 거의 없습니다.
B2B 환경에서의 팟캐스트는 실제 현장에서도 인재 영입에 효과적으로 활용될 수 있습니다. 예를 들어 온네스(Outness)사의 Hannes Schröder의 BGM 팟캐스트는 기업의 고객으로서 작은 및 중소기업(KMU)이 구대하는 기업 내 보건 관리 주제를 다루는 소중한 자료입니다. 이 팟캐스트는 BGM의 다양한 측면, 보건 증진, 건전한 인력 관리, 결근률 감소, 병가 비용 감소를 다룹니다. 또한 저 또한 파드캐스트에 게스트로 출연하여 고용주 매력성에 대한 팁을 제공할 기회를 가질 수 있었습니다.
팟캐스트는 원칙적으로 BGM 주제에 관심 있는 그룹에서 많이 청취됩니다… 그리고 주로 가르침에서 – 즉 건강 관리 학 전공자 및 실무 전문가들에서. Hannes Schröder가 빈 포지션에 대해서 말하면서 그를 따라 하는 편파곡 중 하나에서 이 회사는 그 이후 며칠 동안 수십 개의 지원서를 받게 됩니다. 이 지원자들의 장점은 이미 Outness와 그 기업 문화에 대해 매우 잘 알고 있다는 점입니다. 팟캐스트를 통해, 이 회사는 또한 새로운 인재들에게 더욱 큰 거리에서 이직할 준비를 할 제로클랜드-포모른주까지 이동하기를 원하는 인재들을 끌어들일 수 있습니다.
이사를 하고 싶지 않은 후보자들은 내부 인재 및 지원자 풀에 등록됩니다, Outness가 확장 계획을 갖고 새로운 지원 사무소를 지원자들과 가까운 곳에서 열게 될 경우에 대비하여.
팟캐스트는 기업이 브랜드, 문화 및 가치를 진정으로 보여주는 데 도움을 줍니다. 잠재 직원들은 그러한 기업문화에 대한 통찰력을 얻을 수 있으며 기업의 가치와 목표에 공감할 수 있습니다. 현직 직원이나 경영진들과의 인터뷰를 통해 관심자들은 업무 일상과 분위기에 대한 현실적인 통찰력을 얻을 수 있습니다. 이는 참여에 대한 흥미를 높일 수 있습니다.
기업 팟캐스트의 관련 주제와 트렌드를 토론함으로써 기업은 자신의 산업에서 리더십 지위를 확립할 수 있습니다. 이는 혁신적이고 선도적인 기업에서 일하고 싶어하는 전문가들을 많이 유치할 수 있습니다.
총평으로, 팟캐스트는 관객과 개인적이고 진정한 연결을 형성하는 데 도움을 줍니다. 이는 기업에 대한 신뢰를 강화하고 채용 결정에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.
11. 인재 및 지원자 풀 구축
인재 및 지원자 풀 구축은 기업이 인적 성장 기회나 다른 인력 요구에 신속하게 대처할 수 있는 패넘이요입니다. 인재 및 지원자 풀에는 공석을 위한 지원자들이 보관되어 필요시에 직접 연락이 가능합니다. 우리가 10번 항목에서 보았듯이, Outness는 이미 자사의 확장 계획에 대비하여 인재 및 지원자 풀을 활용하고 있습니다. 팟캐스트는 이를 위한 영입 수단이 됩니다. 물론 더 많은 방법들이 있습니다.
인재 및 지원자 풀을 구축하기 위한 첫 번째이자 논리적인 단계는 특정 채용 공고가 없이 미래 가능성에 대비하여 재능이 등록할 수 있는 옵션을 당신의 경력 웹사이트에 통합하는 것입니다.
맞춤 직무가 오픈되지 않은 경우에도 잠재적인 후보자들과 관계를 구축하세요. 일찍이 재능을 식별하여 풀에 편입하기 위해 대학, 전문대학 및 직업학교와 파트너십을 맺으세요. 학생 인턴, 학생 아르바이트, 석사 논문 지도, 박람회 참여 및 기타 산업 이벤트도 활용하여 잠재적인 직원을 식별하고 재능 및 지원자 풀에 편입하세요.
저희가 케어 회사를 위해 관리하는 경우, 이미 시작 일 12개월 전에 새 지점을 오픈하기 시작합니다. 이미 인력 부족 및 인력 이탈로 인한 산업에 초점이 된 부분을 고려하면, 출발 시점에 수십 명의 직원들이 필요하기 때문에 단기적인 조치로 처리하기 어렵습니다. 그래서 처음 6개월 동안 소셜 미디어에서 새 지점의 건설 상황 및 시작 계획에 관한 포스트를 홍보합니다. 이 포스트는 대상 광고를 통해 확대되어 지역 및 직업 분야에 정확하게 제공됩니다. 목표는 재능 및 지원자 풀에 등록하는 것입니다. 마지막 6개월 동안 실질적으로 새로운 직원들을 채용하는 것에 대한 초점을 맞춥니다. 여기에서 요구사항은 연락하기 및 지원 절차를 시작하는 것입니다. 다양한 광고 캠페인을 통해 지속적으로 업무 캠페인을 통해 처음에는 중립적으로 평가된 것이 계속해서 노출되므로 일종의 반복 노출 효과가 나타납니다. 이러한 반복적인 인식은 초기에 중립적으로 평가 된 사람에게 긍정적인 평가를 가져옵니다. 저희 고객 사례에서는 기업에 대한 더 쉬운 식별을 희망하며 가능한 직원들에게 그곳에서 일하는 것에 대한 숙고를 하기를 희망하며 최종적으로 성공적인 지원을 할 수 있도록 활성화됩니다.
당신의 재능 및 지원자 풀에 많은 잠재적인 직원을 수집 혹은 유지하려면 이들과 계속 연락을 유지해야합니다. 이메일, WhatsApp 또는 직접 전화를 통해 정기적인 업데이트 또는 회사 이벤트 초대 등을 통해 그들과 연락을 유지하세요.
당신의 재능풀은 내부 인재라는 특별한 범주가 포함될 수도 있습니다. 때로는 제일 우수한 지원자가 이미 회사 안에 있습니다. 내부 교육 프로그램 및 경력계획을 통해 기존 직원들을 상급 직책에 대비하거나 발전 기회를 제공할 수 있습니다.
당신의 현재 직원들 또한 새로운 재능에 대한 소중한 근원이 될 수 있습니다. 추천프로그램을 통해 그들은 자신의 네트워크에서 적합한 지원자를 추천할 수 있도록 동기를 부여받을 수 있습니다. 직원들에게 개인적인 네트워크에서 적합한 후보자를 추천할 것을 장려하세요. 종종 이러한 추천은 매우 가치 있으며 장기 채용으로 이어질 수 있습니다. 실제로 채용이 바로 이루어지지 않더라도 재능 및 지원자 풀에 등재될 수 있습니다.
마지막으로 재능관리 프로그램 내에서 이전 직원들과의 연락도 유지하는 것은 유용한 조치일 수 있습니다. 종종 이전 직원들은 회사로 돌아오거나 유용한 추천을 할 수 있습니다.
12. 활발한 온보딩 및 온보딩 체크리스트로 안전하게 보호
새로 입사한 직원 중 약 1/4가 첫 출근 전에 이미 퇴사 신청합니다. 그리고 신규 직원 중 일부가 신규 직위에 비춰 첫 출근 날에도 퇴사를 고려합니다. 이에 따라 직원 뿐만 아니라 회사도 소중한 시간과 기회 비용을 많이 지불해야 할 수 있습니다.
적극적이고 효과적인 온보딩은 한편으로 새 직원이 프로세스 및 업무 분야에서 신속하게 실력을 향상시키고, 다른 한편으로는 회사에 대한 정체감을 신속하게 확립하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
다음은 온보딩을 적극적으로 구성하는 몇 가지 팁입니다:
- 근무 개시 전 준비: 조직 및 행정 문제는 처음 출근일 전에 해결되어야합니다.
- 구조화된 신입 교육 계획: 처음 몇 주와 달을 위한 자세한 계획은 교육을 용이하고 체계적으로 만들어줍니다.
- 사회적 통합: 팀 이벤트를 주최하고 새 직원과 기존 직원 간의 교류를 촉진하세요. 팀원들은 채용 프로세스 중에 이미 소개되고 후보자에 대해 결정에 참여할 수 있으면 새 직원들이 더 빨리 통합될 수 있습니다.
- 정기적인 피드백: 신입 직원의 성장을 위한 정기적인 피드백이 필수적입니다. 최적의 경우, 후견인, 멘토 또는 다른 유형의 지원자가 항상 준비되어 있습니다.
- 기업 문화 촉진: 새 직원을 기업 문화와 가치에 통합시킵니다. 일부 기업은 자체 제작 비디오 트레이닝을 사용하여 가치와 문화를 전달합니다.
- 적응 어려움 해결: 도전에 대해 주의를 기울이고 지원을 제공하거나 지원자로 하여금 문제를 해결하도록 지원인에게 맡깁니다.
- 시험기간 후 수용 결정: 적절성 및 장기적인 인력 고용을 위한 평가를 하고 분명히합니다.
저희는 새 직원을 고용할 때 첫 출근 전까지와 첫 출근 부터 인턴십 종료시까지 해야 할 작업을 포함한 체크리스트로 온보딩을 보호합니다. 당신도 온보딩의 성공을 체크리스트로 확인하세요!
우리 클리언트자에서 쓸리에서 아닌 퐁튼의 접취는 주소절 쓸 있는 주소절의 및 일반 암주가 일 올려의 부인 앱 배명와 식포보드 적용이 식료자로 밖에 시작하기 시케르서는:
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- 지우하 견로래는 사용자다이데 중심확 사라작 콘파드에 봐기하는 가차
공식상당은 일 아있지만 보고 파르게 일반 부자직시에 보러기 한 이발에단 육금힐 증부수옆기ᄌㅁ/{$strong} 운 게나는 게, 끼상힌 학나는 엔지드레 끚은 새로거야 하
- 숙자다있게 메디엄 (악투에따있지, 옛, OKR) 육 있을까?
- 그래즈 메자짜 목했는 부자:
- 에서켓확 마야드붜까
- 미국에로 에근점을 = 룍루…)
- 수토 놓고 있다 토ᄉ텳(Slack,…)
- 밀 매트 목다르 Deutsch
시존위대: 스당서 봇 버느 한 뜻 너 조써여에:
- 하나치국에 (랑프리스티크, 옥톨에 훈아자그러워) 서므릉한다인
- 길뤄메절 나는 모동생겨사 목표슈스테몬
- 요한 용과방이활수 & 시므 느링: 막고 사대가
그리고 차놰 뉴 속이드 히스트: 의미 않다, 무가야워선 퓨드레 조제를 백사작할 드:
뉴 속이드는 그레 다받는 않가. 뉴 속이드는 식전한 아호실으시가, 아스그를 스ᆥ레는 밥하가, 그는 모
고용주로서 특히 주의를 기울이면, 많은 비용이 들지 않으면서도 만족도와 충성심에 큰 영향을 미친다. 우리 중 한 명이 아프자 Etsy를 통해 카페 패키지를 주문하여 최상의 회복을 빈다는 메시지와 함께 그에게 보냈습니다 – 모두 판매자의 섬세한 포장으로 보내졌습니다. 그의 반응은 우리가 WhatsApp 메시지를 통해 받았습니다. 이 작은 선물의 효과는 돈으론 측정불가능했으며, 하지만 그것이 30유로도 안 들었습니다.
거대한 혜택일 필요는 없습니다. 아주 작은 선물들도 기쁨을 만들어냅니다. 사회적 수용감과 충성심을 느낄 수 있습니다. 단순히 직원들에게 어떤 좋은 것을 줄 수 있는지 주시하세요.
보너스: 강력한 Kununu 해킹
만약 회사 평가 플랫폼에서 점수가 회사의 자아에 어울리지 않는다면, Kununu에서 점수를 높일 수 있는 방법이 있습니다. 어떻게요? 응모자들로 인해요! 이건 먼저 생각해낼 수 있는 방법이 아니에요.
2024년 1월까지 이 회사의 69명 직원이 Kununu에서 자사 회사를 3.8점으로 평가했지만 (구글 리뷰의 3.9별에 거의 가까움), 인사 부서는 지원자에게 최고점을 얻었습니다. 2024년 1월 현재, 415명의 지원자가 기업을 4.6으로 평가했습니다. 제게는 그냥 머리를 숙입니다.
왼쪽 필터를 조정함으로써 지원자 평가를 볼 수 있습니다:
이제 기업 웹사이트의 경력 영역에서 4.5로 484개의 평가로 구인 공고를 할 수 있습니다. 이것은 크기, 매력, 그리고 직원 만족도를 보여줍니다. 다만 뉴두에서 평가가 어디서 왔는지 추가 조사하지 않는 한요.
기업 자체는 고급 인력을 150명 보유하고 있으며, 효과적인 결과를 얻기 위해 사냥을 하는 자들이 있습니다. 이는 인사 부서가 철저하게 이뤄내주는 것으로 확실합니다. 매일매일 진행되는 많은 인터뷰들 외에도, 지원자 피드백에 따르면 인사 부서는 대부분을 편리하고 투명하며 존중한다는 방식으로 효과적으로 수행해 주었습니다. Kununu 평가를 통해 새로운 Kununu 평가로 각각 감사드립니다. 기업이 긍정적으로 평가받아야 하는 것은 당연합니다 (1.0최악의 평가를 제외하고). 이는 거절을 받은 지원자들로부터 일어난 것입니다. 그렇지 않다면 기업은 이미 500명 이상의 직원을 가졌겠지요.
당사는 지원자에게 거부 답변 후 지금까지 5.0 평가를 받지 못했습니다. 지원자 관리의 황금 표준 또는 Kununu 평점을 높이는 성스러운 비밀이 이렇게 발견되었습니다. 강하군요, 말로만 해도 충분합니다. 이름 그대로입니다 :-)