당신의 기업 비전이 준비되어 있나요? 그렇다면 미션에도 바로 착수하세요. 브랜드 개발 블로그 시리즈의 두 번째 부분에서는 당신이 자체 기업 미션을 어떻게 개발할 수 있는지 실제적으로 보여 드립니다.
임무를 실행할 수 없는 것은 없습니다! 기업 미션을 결정하는 것은 가능합니다 - 그리고 필요합니다. 이것은 귀하의 브랜드 이미지를 정립해주며 귀하의 비전을 이룰 수 있도록 안내해주며 장기적인 성공을 거둘 수 있는 가능성을 마련합니다.
그런데 미션이란 무엇일까요? 그것은 당신 브랜드의 왜입니다. 왜 시장에 나왔는지, 왜 그 일을 하는지, 왜 고객이 귀하께서 제품을 구입하거나 서비스를 예약해야 하는지, 왜 직원이 귀하에 지원하려 해야 하는지 등.+
모든 것을 이해할 수 있게 하기 위해 또한 모든 정의가 구체적인 예제보다 복잡하기 때문에어떻게 TutKit.com이 자체 미션을 개발했는지 보여드리겠습니다. 아마도 귀하의 접근 방식에 대한 패턴이 될 수도 있습니다...
TutKit.com 예시를 통한 기업 미션 개발
자, 여기 TutKit.com입니다. 디자인 템플릿, 일러스트레이션 및 프리셋과 같은 수천 개의 디지턀 자산에 고객이 액세스할 수 있습니다. 게다가 독일어로 제공되는 자습서를 통해 사진 촬영, 이미지 편집, 온라인 마케팅 및 오피스 관련 지식을 확장할 수도 있습니다.
지금까지 우리가 하는 것은 알겠지만: 왜 우리가 그것을 하는 걸까요?
2019년, 우리는 새로운 방향으로 나아가기 시작했습니다. 우리는 자신들이 누구인지, 무엇을 대표하는지, 누가 우리의 대상 그룹이고 왜 그들이 우리의 제안에 흥미를 느껴야 하는지에 대한 명확성을 원했습니다. 저희 직원 중 한 명인 Stefan Riedl은 이 프로젝트를 체계적으로 진행하고자 하여 한 발 먼저 들어올렸으며, 기업 미션에 대한 팀 전체에 대한 이해를 돕기 위해 발표 자료를 제공했습니다.
그렇게 우리에게 미션을 개발하는 7가지 팁을 주었는데, 더 쉽게 기억하기위해 각 팁에 잘 알려진 기업의 간결한 예제를 연상시켰습니다 – 당신의 이후 접근을 위한 결정적인 입력을 제공해줄 것이거든.
기업 미션으로 가는 길을 위한 7가지 팁
- 간결하게 하나의 문장으로 말하세요:
우리는 언제나 최상의 가격을 제공하기 위해 노력합니다.
Aldi Süd - 주제에 집중하고 나열을 피하세요:
국제적인 평화와 안전을 유지합니다.
유엔 - 독자의 머리 속에 이야기가 만들어지도록 이야기를 전달하세요:
모든 사람이 전체 지식 기반에 자유롭게 참여할 수 있는 세계를 상상해 보십시오. 그것이 우리의 목표입니다.
위키피디아 - 모두가 이해할 수 있는 단순하고 긍정적인 용어를 사용하세요:
사업가들이 성장할 수 있도록 합니다.
XING - 골든 서클을 활용하여 브랜드의 왜로 진입하세요:
사람들에게 공유의 권력을 부여하고 세계를 더 열린 상태로 만듭니다.
Facebook - 차이를 만드세요:
스타일을 정의하고 욕망을 일으키는 최고의 럭셔리 하우스가 되는 것, 지금과 미래에 걸쳐서.
Chanel - 구체적과 개방적 사이의 적절한 균형을 찾으세요:
세계의 정보를 조직하고 모든 사람이 언제 어디서나 사용 가능하고 활용 가능하도록 만드는 것이 우리의 목표입니다.
Google
더 많은 예시가 필요하신가요?
- 우리는 사람들이 더 나은 삶을 살기 위해 돈을 아낄 수 있도록합니다.
Walmart - 지속 가능한 미래를 위해 화학을 개발합니다.
BASF - 실제로 모두가 거래할 수 있는 글로벌 거래 플랫폼을 제공합니다.
Ebay - 인터넷을 발전시키고 디자이너와 개발자들에게 세계 최고의 도구와 서비스를 제공합니다.
Adobe
미션을 위한 아이디어 - 모두의 참여가 필요합니다
세계적인 기업거인들의 이런 예시를 보여준 후, Stefan은 우리에게 우리 자체 기업 미션을 위한 최초 제안을 제공했습니다:
- 개인마다 디지털 역량 - 그것이 TutKit.com이 있는 이유입니다.
- 개인마다 디지털화의 기회를 누릅니다. 이것이 우리의 임무입니다.
- 모든 사람을 위한 성공적인 수업: 우리의 콘텐츠를 통해 모두 디지털화의 기회를 누릅니다.
- 개인마다 디지털화의 기회를 취하면서 직장 및 기업가로서 성공하면 우리의 임무가 완수됩니다.
- 모든 기업가와 직원이 언제든지 디지털 변화에 관한 정보를 이해하고 활용할 수 있는 세계를 상상해 보십시오. 이것이 우리의 목표입니다.
- 점차적으로 디지털화되는 업무환경에서 TutKit.com을 통해 누구든지 미래를 위한 개인 및 기업적임무를 따를 수 있습니다. 이것이 우리의 목표입니다.
- TutKit.com - 누구나 디지털 역량을 향상시킬 수 있는 곳이며, 오늘날과 미래의 기업 세계를 함께 만들 수 있습니다.
제안들이 즉시 활기차게 논의되었으며, 우리에게 적합한 것과 그렇지 않은 것이 이미 드러났다. 스테판이 우리를 기업 미션에 대한 포괄적인 브리핑과 함께 자체 아이디어 개발로 보냈다. 모든 사람들이 개인적인 변형을 기록했고, 우리가 민주적으로 투표한 그 결과는:
우리의 미션: 우리와 함께해서 사람들이 디지털 능력을 향상시키고 직업적 및 기업적 미션을 효율적으로 달성할 수 있도록 합니다.
작은 책 권장: 자신의 미션을 발견하는 데 스토리텔링 주제가 얼마나 중요한지에 대해 우리에게 명확히 시사한 매우 흥미로운 책이 있었는데, 그 책은 "Tell me! 스토리텔링으로 설득하는 방법" by Thomas Pyczak이다.
기업 미션으로의 단계별 진행
한번 더 요약하면, 우리는 우리 자체 기업 미션에 효율적으로 도달했습니다. 당신의 상황에도 이 프로세스가 적합한지 확인해보세요:
- 책임과 참여자: 팀이나 회사에서 기업 미션을 개발하는 데 책임이 있는 사람을 지정하고, 그 이상으로 이 프로세스에 참여할 사람을 결정하세요.
- 팁과 예시가 든 브리핑: 첫 회의에서 주제에 대해 합의하세요. 책임 있는 사람은 기업 미션 개발에 중요한 지점을 제시하고 생생한 예시를 제공해야 합니다. 마무리로 팀원들에게 이미 둔 제안들을 제시할 수 있습니다 - 영감과 첫 논의를 위해.
- 제안 작성: 모든 참여자는 자신의 미션 문장을 기록합니다.
- 논의와 투표: 제출된 모든 제안은 필요시 논의될 수 있습니다. 우리는 여기서 가닥을 잡고 바로 점수 시스템에 대한 투표를 진행했습니다.
당신의 자체 기업 미션의 시간이 왔습니다
기업 미션을 찾았다면 당신의 비전에 따라 나아가는 것이 훨씬 쉬워집니다. 당신과 당신의 팀이 브랜드가 나타나는 바에 대해 머릿속과 마음에 항상 갖고 있다면 나아가야 할 목표를 우회하지 않고 이룰 수 있습니다. 물론 이는 회사가 소유한 가치와 불가분한 관련이 있습니다. 관련하여 더 많은 정보를 얻으려면 블로그 시리즈 3부에서 확인하세요.
비전, 미션 및 가치에 관한 블로그 시리즈의 추가 부분
- 1부: 비전 - 회사의 목표는 어디인가요?
- 2부: 미션 - 왜 회사가 있는 건가요?
- 3부: 가치 - 회사와 함께하는 신념은 무엇인가요?
- 4부: 골든 서클 - 브랜드 가치 진화를 위한 PDF 템플릿