직장 세계에서 재능은 가장 가치 있는 통화로 변모했습니다. 제품이 기업의 성공을 더 이상 결정하지 않고 사람들이 그 뒤에 있게 되었습니다. 기업들은 오늘날 시대의 가장 큰 도전에 직면하고 있습니다: 경쟁자가 먼저 아니라 당신이 최고의 머리를 끌어내는 데 성공하는 것. 채용은 오늘날의 궁극의 과제입니다. 그렇다면 어떻게 최고의 재능이 실제로 당신에게 찾아오고 다른 회사에 찾아가지 않도록 하는 것을 보장할까요? 그것은 각 단계에서 선두를 유지하는 명확하고 유연한 채용 프로세스에 달려 있습니다. 우린 이 싸움에서 당신이 승리하는 방법을 보여줄 것입니다.
채용이란 무엇인가요?
채용은 기업의 공석을 채우기 위해 후보들을 찾고 선발하는 과정입니다. 조직의 성공은 이 과정이 품질적으로 그리고 신속하게 진행되는 방법에 크게 의존합니다. 자격 있는 전문가들 사이의 경쟁이 점점 치열해지면서 기업은 후보자를 찾고 평가하는 효과적인 방법을 채용하려고 노력합니다.
기업 내부의 채용은 일반적으로 인사부서 (HR 부서)에서 맡습니다. 대규모 조직에서는 특정한 채용 담당자나 채용 관리자가 이를 맡기도 합니다. 어떤 경우에는 기업이 복잡하거나 고급 직책을 위한 후보자를 찾고 선발하는데 특화된 외부 전문가인 헤드헌터를 활용하기도 합니다. 헤드헌터는 주로 고용 중개 기관에서 일하거나 자체 컨설팅 회사를 운영하며 기업이 시장에서 최고의 전문가들을 찾을 수 있도록 돕습니다.
채용의 주요 단계들
채용은 기업 내 공석을 위한 가장 적합한 후보를 찾고 선발하는 데 도움이 되는 여러 중요한 단계를 포함합니다.
- 포지션에 대한 요구 사항 결정: 채용의 첫 단계는 포지션에 대한 정확한 요구 사항을 확정하는 것입니다. 이는 후보자의 임무, 필요한 기술, 경험 및 자격, 예상되는 개인적 특성 등을 설명하는 것을 포함합니다.
- 후보자 찾기와 연락: 이 단계에서는 적절한 후보자를 찾기 위해 다양한 방법을 사용합니다. 기업은 전문 웹사이트에 채용 공고를 게재하거나 소셜 네트워크를 활용하거나 내부 자원을 활용하거나 채용 기관에 의뢰합니다.
- 후보자 평가 및 선발: 지원서를 접수한 후 지원서와 자기 소개서를 초기 평가한 후 인터뷰, 테스트 및 기타 평가 방법이 이어집니다. 이를 통해 요구 사항에 가장 잘 부합하는 후보자를 선별하는 데 도움이 됩니다.
- 인터뷰 및 최종 선발: 최종 단계는 최종 후보자와의 인터뷰를 진행합니다. 이는 종종 기업의 다양한 대표들과의 대화 시리즈로 이루어집니다. 이 단계에서 후보자의 참조 확인 또는 배경 조사와 같은 추가 검토도 이루어질 수 있으며 최종 채용 결정이 내려지기 전에 이루어집니다.
나의 성공 비결은 세계 최고의 인재를 채용하기 위해 비범한 노력을 기울였다는 것입니다.
Steve Jobs
채용의 방법과 채널
채용은 후보자를 찾고 선발하기 위한 다양한 방법과 채널을 포함합니다. 기업의 필요에 따라서와 채용할 직책의 유형에 따라 다양한 접근법이 사용됩니다. 아래에서 채용의 주요 방법과 채널을 살펴보겠습니다.
내부 및 외부 채용
내부 채용은 회사 내부에서 후보자를 찾는 것을 의미합니다. 이 접근 방식은 이미 회사 내에서 근무하고 있으며 회사의 문화와 업무 절차에 익숙한 직원을 승진시키는 데 주로 사용됩니다. 내부 채용의 장점은 시간과 비용을 절약하고 직원들을 경력 기회로 자극시킬 수 있습니다.
외부 채용은 회사 외부에서 후보자를 찾는 것을 목표로 합니다. 이는 다양한 플랫폼에 채용 공고를 게시하거나 직장 박람회에 참가하거나 소셜 네트워크를 활용하거나 채용 기관과 협력하는 것을 포함할 수 있습니다. 외부 채용은 기업에 새로운 아이디어와 경험을 가져와 발전에 도움이 될 수 있습니다.
소셜 네트워크 및 온라인 플랫폼 활용
소셜 네트워크와 온라인 플랫폼은 현대 채용에서 유효한 도구로 발전해 왔습니다. LinkedIn, Xing, Facebook 및 Twitter와 같은 플랫폼을 통해 채용 담당자는 채용 공고뿐만 아니라 후보자들의 프로필, 네트워크 및 직업적 성과를 분석함으로써 후보자를 직접 찾을 수 있습니다. 이러한 채널은 활발한 취업 집중도가 아니더라도 적절한 제안에 호응 가능한 전문가들을 찾는 데 특히 유용합니다. 또한 이는 직원 채용에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 게시물 수단으로 작용합니다. 즉, 재미있는 인스타그램 또는 틱톡 비디오가 고용주의 매력을 향상시키고 채용 결과에 기여할 수 있습니다.
Dr. Enrique Cruz의 경우가 대표적인데, 그는 유머러스하고 전문적인 치과의사로서 소셜 미디어를 통해 자신을 포지셔닝하며 전문가들에게 매우 흥미로운 고용주가 되고 있습니다. 여기 참조:
https://www.instagram.com/dr.enriquecruz/ => 20만 팔로워
https://www.tiktok.com/@orthotricks => 110만 팔로워
특수 온라인 플랫폼인 Indeed, Glassdoor 및 Monster와 같은 플랫폼을 활용하면 넓은 대상층을 도달하고 적합한 지원자를 찾을 수 있습니다. 이러한 플랫폼들은 이력서 데이터베이스에 액세스하고 채용 프로세스를 분석하고 관리하기 위한 도구를 제공합니다.
채용 대행사와의 협력
인적 자원 부서가 필요한 자격 요건을 갖춘 후보를 찾을 수 없거나 시간이 지체되는 상황에서 기업들은 종종 채용 대행사를 도입합니다. 이 대행사들은 인재 영역에 특화되어 있으며 닫힌 인재 풀에 액세스할 수 있어 빠르게 적합한 전문가를 찾을 수 있습니다. 채용 대행사들은 전문적으로 일하며 기업에 빠르게 유능한 지원자를 제공합니다.
그러나 이 접근 방식은 또한 비용이 발생합니다 - 그들의 서비스 비용. 채용 대행사의 서비스는 비싸지만 때로는 전문가의 부재로 인해 몇 달 간의 수익 손실을 감수하는 것보다 빠르게 채용하고 가격이 더 저렴할 때가 있습니다. 이러한 경우에는 기업에게 더 유리한 것이 무엇인지 고려할 필요가 있습니다: 빠른 채용을 위한 대행사에 대한 지불 또는 인재 부족으로 인한 기회 비용.
Die richtigen Leute einzustellen, erfordert Zeit, die richtigen Fragen und eine gesunde Dosis Neugier.
Richard Branson
채용과 그의 유의어들
최근에 영어에서 독일어로 많은 용어들이 들어오면서 "Recruiting"이라는 단어와 유사하거나 동일한 의미를 갖는 단어들이 독일어로 흔히 사용되고 있습니다. 이러한 용어들은 전문 영역에서 자주 사용되며, 정확한 의미를 파악하지 못하면 혼돈을 초래할 수 있습니다.
오해를 피하고 이러한 용어의 정확한 의미를 이해하기 위해 함께 명확성을 부여해봅시다. 이것은 현대 인사 분야에서 더 잘 적응할 수 있도록 해줄 것입니다.
다음은 이러한 용어들과 "Recruiting"과 다른 점을 설명하거나 유사한 점을 보여주는 설명서입니다:
- Headhunting: 이 용어는 Recruiting보다 좁은 개념입니다. 일반적으로 구직 중이지 않은 고급 기술인력을 특별히 찾아접촉하는 것을 말합니다. 헤드헌터는 주로 임원이나 특별한 전문가들과 협력합니다.
- Talent Acquisition: 이 용어는 채용보다 전략적이고 장기적인 접근법으로 인재 확보를 묘사하기 위해 자주 사용됩니다. 이는 단순히 채용뿐만 아니라 인재 풀 구축과 고용주 브랜드 구축을 포함합니다. 전통적인 채용과 달리 인재 확보에서는 미래에 회사에 유용할 수 있는 인재를 확보하는 데 중점을 둡니다.
- Personalbeschaffung: 이것은 "Recruiting"의 직역이며 포스팅, 후보자 선발 및 계약 체결을 포함한 전체 인력 구축 프로세스를 포괄합니다. Recruiting과의 차이점은 거의 없습니다.
- Mitarbeitergewinnung: 이 용어는 채용과 밀접한 연관이 있지만 직원 "획득" 프로세스를 강조하며 기업의 다양한 채널과 방법으로 지원자를 유치하는 데 중점을 둡니다.
결론
인적 자원 관리는 인재 확보부터 직원의 경력 발전까지 다양한 측면을 다루는 매우 포괄적인 주제입니다. 채용은 이 시스템의 중심 요소이며 회사가 목표를 달성하기 위해 적합한 재능을 확보하는 역할을 합니다.
효과적인 채용에는 내부 및 외부 채용, 소셜 네트워크 및 온라인 플랫폼 활용, 인재 중개 기관과의 협력 등 다양한 방법과 채널을 이해하는 것이 필요합니다. 이러한 접근 방식 각각에는 장단점이 있으며 적절한 적용을 통해 기업은 열린 직책을 신속하고 효율적으로 채우며 유능한 전문가를 확보할 수 있습니다.
시간을 내어 이 중요한 주제에 대해 고민하시는 데 시간을 할애해 주셔서 감사합니다. Recruitings의 전문 영역에 관심이 있다면 Executive Search 및 Direct Search에 관한 우리 기사들을 읽어보시기를 권장합니다. 여기서는 리더와 핵심 인물을 찾는 전문 방법들에 대해 더 많이 알 수 있습니다.
채용이란 무엇인가: 정의, 예시, 방법
