tutkit.com을 위한 대상 그룹 결정 및 바이잉 페르소나

목표 그룹 결정은 자신의 제품을 유익하게 조정하기 위한 중요한 과정입니다. 디지털 제품 또는 서비스를 제공하는 경우 목표 그룹을 명확히 정의하는 것이 필수적입니다. 아래 텍스트에서는 tutkit.com 팀이 이 목표 그룹 정의 프로세스를 어떻게 실행했는지 소개하려고 합니다. 이 단계들은 여러분의 제품들의 초점을 더욱 선명하게 하는 데 도움이 될 수 있습니다.

주요 Insights tutkit.com의 목표 그룹 결정 프로세스는 회의, 팀 피드백 및 철저한 분석에 기반한 체계적인 방식으로 구성되어 있습니다. 창조적인 위치에서 B2B 중심적인 위치로의 전환은 Buying Personas의 개발을 통해 점진적인 과정을 거쳤습니다. 이 접근 방식은 마케팅 전략이 현재 및 잠재 고객들의 요구에 효과적으로 맞춰지도록 보장합니다.

단계별 목표 그룹 결정 안내

단계 1: 목표 그룹 결정을 위한 팀 회의

첫 번째 단계는 팀과의 다양한 회의를 조직하는 것이었습니다. 이러한 회의에서 팀원들에게 서면 질문이 제기되어 목표 그룹 결정에 대한 의견과 아이디어를 수집했습니다. 이 회의 결과는 문서화 및 분석되어 팀 내에서 어떤 핵심 포인트가 있는지를 찾아내게 했습니다.

단계 2: 고객 구조 분석

기존 고객 그룹을 이해하는 것이 중요했습니다. tutkit.com의 고객들은 원래 PSD Tutorials 커뮤니티에서 왔습니다. 재위치 화에 있어서 이 목표 그룹을 유지할 것인지 동시에 새로운 고객을 대상으로 할 것인지에 대해 고민하는 것이 필요했습니다. 여기서 바로 그 제품 및 서비스의 범위를 더 잘 반영하기 위해 목표 그룹에 대한 언급 방식을 변화시켜야 한다는 사실이 빨리 드러났습니다.

단계 3: 현재 목표 그룹 정의

tutkit.com의 현재 목표 그룹은 단일 사용자, 자영업자, 학생 및 교육 기관 등 다양한 그룹으로 구성되어 있습니다. 이 분석에서 가장 많은 상호 작용과 구매를 유발하는 그룹에 특히 주목했습니다. 사용자들의 다양한 요구 사항과 기대에 대한 명확한 그림을 그리는 것이 목표였습니다.

단계 4: 비전 개발

분석 결과를 바탕으로 tutkit.com의 미래 목표를 명확하게 설명하는 비전이 작성되었습니다. 이 비전은 Buying Personas의 개발에 기초를 제공하며, 이는 마케팅 및 커뮤니케이션 전략에 중요한 역할을 할 것입니다. 특히 목표 그룹의 문제를 식별하고 tutkit.com이 제공할 수 있는 해결책을 정의하는 데 중요했습니다.

단계 5: Buying Personas 생성

비전 및 목표 그룹이 명확히 정의된 후 Buying Personas의 작성이 시작되었습니다. 디지턜 보드에는 각 Persona의 요구 사항, 기대 사항 및 각 Persona의 도전 과제를 포함한 다양한 Personas가 작성되었습니다. 이 Personas는 실제 고객 의견을 기반으로 한 가공되지 않은 인물이 아닌 가상 인물임을 기억하세요.

단계 6: 작업 문서 작성

수집된 모든 정보와 구조가 작업 문서에 요약되었습니다. 이 문서는 모든 관련 전략을 팀 내에서 논의하기 위한 작업 기반이었습니다. 여기서 중요한 것은 제품 제안과 이를 새로 정의된 목표 그룹의 요구에 맞게 조정하는 데 대한 명확한 입장을 표명하는 것이었습니다.

요약

tutkit.com의 목표 그룹 재정의는 팀 작업 및 반복적인 회의를 거쳐 이루어진 집중적인 과정이었습니다. 목표 그룹의 명확한 정의, 비전의 발전, Buying Personas의 작성을 통해 광고 및 제품 개발에 중요한 역할을 하는 정교한 그림이 묘사되었습니다. 전체 과정을 통해 마케팅 전략이 이제 식별된 사용자의 요구에 집중하고, 기업이 미래 성장을 위해 잘 준비되어 있는 것을 확실히했습니다.