Darbdavio prekės ženklas kaip galutinis bosas: 13 patarimų darbdavio patrauklumui ir atrankai.

Ar ieškote kelionių impulsų, norėdami sustiprinti savo darbdavio prekės ženklą ir lengviau pritraukti naujus darbuotojus? Čia yra 13 patarimų iš mūsų agentūros praktikos jums su pavyzdžiais apie darbdavio prekės ženklą. Mano įraše yra keletas gerų patarimų jums, kurių tikrai dar nepažįstate - ir galia darbdavio patrauklumui yra kartu su jumis.

Kas reiškia darbdavio patrauklumas arba darbdavio prekės ženklas?

Darbdavio prekės ženklas apima įmonės strategijas ir pastangas kurti teigiamą ir patrauklų darbdavio prekės ženklą. Tai reiškia, kad įmonė specialiai dirba savo vidiniuose ir išoriniuose veiklos sferose, siekdama kurti savo darbdavio įvaizdį, kad pritrauktų, išlaikytų ir motyvuotų talentus ir specialistus.

Šiuo metu darbdavio prekės ženklui tenka didelis vaidmuo, nes darbo rinka yra konkurencinga, o kvalifikuoti specialistai rūpinasi rūpestingai renkantis savo darbdavius. Būti darbdaviu šiandien tampa iššūkiu. Vadovai yra kaip dirigentas, kuris ne tik vadovauja savo komandai, bet taip pat turi stebėti papildomus įrankius, susijusius su klientų pritraukimu ir aptarnavimu, darbo ir mokesčių teisės aktų reikalavimais, tiekėjais ir partneriais ir kt.

Būtent dėl to labai svarbu, kad kiekvienas darbdavys sukurtų stiprią komandą, kad galėtų kartu su kasdieniniu darbu atlikti ir kitus verslo uždavinius bei tikslus ir kad verslas sklandžiai veiktų. O iš darbuotojų perspektyvos visada gerai dirbti patrauklioje įmonėje, nes ji traukia kitus produktyvius specialistus, su kuriais darbas tampa efektyvesnis ir tikslinės.

Kokios priemonės ir galimybės dabar yra darbdaviams, norintiems savo įmonę paversti patrauklia darbdavio prekės ženklu?

Toliau rasite 13 „patarimų“ apie darbdavio prekės ženklo sušvelninimą, kuriuos iš mūsų agentūros perspektyvos su įvairių sektorių klientų aptarimais ir mūsų pačių įsivaizdavimais apie įmonės kultūros gyvavimą jums parengėme.

1. Misija Neįmanoma? Kokie yra jūsų įmonės vertybės, misija ir vizija?

Ar norėtumėte dirbti įmonėje, kuri savo Misiją aprašo kaip „Pasaulinio perėjimo prie tvarios energijos pagreitimą“ skatinti?

Pirmasis šūkis neatrodo toks netipinis. Kurios misijos tai? Teslos:

Ne visada dideli prekės ženklai su didelėmis misijomis būna įkvepiančios. Šiame įraše nekalbėsime apie koncernus, bet apie mažesnes įmones. Tačiau Tesla tiesiog pasiūlė save kaip pradžią, nes įmonė kiek jauna ir beveik sprogdinanti visa sektorių.

Vienas pavyzdys iš Šiaurės Vokietijos - misija:

Norime, kad mūsų darbuotojai, svečiai ir tiekėjai jaustųsi gerai. (…) Mes esame kaip geriausias kaimynas. Geras draugas.

Taip, įmonėje, kuri savo Kodą supakuoja tokioje formoje, žmonės tikriausiai jaustųsi gerai. Tai kilę iš „Jauno maišraščio“ Lübecke įmonės vadovavimo vadovų. Ir šie turi savo Viziją, kodą ir vertybes supakuotas kaip mokykliniais vadove prezentuoja su didžiulių mokinių stebuklingumu Įmonės svetainėje.

Jei norite giliau įsitraukti į šią temą, čia rasite keturias kitas mano tinklaraščio įrašų, kuriuose aš teikiu pagalbą misijai, vizijai ir vertybėms. Ypač susipažink su ketvirtu nuorodu į Aukso Ratą!

• https://www.tutkit.com/de/blog/56-vision-unternehmen-beispiele-tipps
• https://www.tutkit.com/de/blog/57-unternehmensmission-entwickeln-tipps-beispiele
• https://www.tutkit.com/de/blog/58-werte-eines-unternehmens-tipps-beispiele
• https://www.tutkit.com/de/blog/59-golden-circle-markenleitbild-entwickeln-kostenlose-vorlage

Kadangi tokių procesų, susijusių su Misijos apibrėžimu ir Vizijos bei Vertybių nustatymu, nusprendžiama ne iš viršaus žemyn, bet komanda turi būti įtraukta į šiuos procesus kaip į įmonės kultūros DNR, norėčiau atkreipti dėmesį į mūsų apklausos darbuotojams šabloną, kurį galite naudoti savo Vertybių dirbtuvese įmonėje:

Įmonės kultūra neapibūdinama kaip idealus interneto svetainėje ar vadovybės deklaracijoje, bet turi būti tikrai grindžiama darbuotojų patirčia. Norint, kad jūsų darbuotojai labai identifikuotų savo darbą, svarbu įtraukti komandą į šiuos procesus. Čia sužinosite daugiau apie tai, kaip naudojant mūsų šabloną galima atlikti darbuotojų apklausas įmonėje.

Išvada jums:

1. Išdėstykite aiškiai ir autentiškai savo įmonės vertybes, misiją ir viziją savo svetainėje, socialiniuose tinkluose, spausdintiniuose leidiniuose, tiesiog kiekviename kontakto taške, kuriame galite pasiekti potencialius darbuotojus.
2. Be to, įtvirtinkite teigiamą, palaikomą ir įtraukiamą įmonės kultūrą, kuri patenkiną jūsų darbuotojus ir motyvuotų juos. Nes tuomet jūsų darbuotojai patys taps prekiniais ženklais, kurie noriai kalbės apie jūsų įmonę ir taip trauks ir kitus potencialius darbuotojus.

2. Tapatumo nuotraukų jėga

Jūs tikrai tai žinote: jei žiūrite į svetainę, norėdami susipažinti su įmone, nes ieškote paslaugos ar produkto, kartais paspaudžiate skirtuką „Apie mus“ ir žiūrite į komandą, ar ne? Komandos nuotraukos suteikia jums galimybę jau pradiniame bendravime su įmone vizualiai identifikuotis su ja. Dažniausios klaidos yra:

• nėra komandos ar kontaktinių asmenų nuotraukų
• Viešbučio nuotraukos aiškiai imituoja komandą, kurios nėra
• sena, tarnybai žalinga komandos nuotrauka

Todėl naudokite galimybę ir pozicionuokite save per pasitikėjimą keliančias komandos ir Kontaktinių asmenų nuotraukas. Tai nėra tik rekomendacija potencialiems kandidatams, bet ir jūsų tiksliniams klientams.

Kai vykdome agentūrą kurioje kenčia nuo apleistos įmonės svetainės atnaujinimo užduoties, fotografui visada pateikiame mūsų parengtą Nuotaikos lentą arba nuotaikos lentelę, kurioje nurodoma, kokio tipo nuotraukos mums reikia nuo įmonės ir darbuotojų.

Nuotaikos lenta ar lenta yra geras darbo ir pristatymo įrankis komunikacijos ir dizaino srityse. Tai kilę iš angliško žodžio 'mood ' žodžio „nuotaika“ ir 'board ' žodžio „lenta“. Nuotaikos lentos padeda parodyti įvairių stilių impulso vykdymui projekto eigą ir padeda kurti vizualiai pavaizduojamas idėjas ir jų koncepciškai teisingą įgyvendinimą.

Mes nenorime palikti nuotraukų kūrėjui laisvės pasirinkti, kokios nuotraukos bus padarytos fotosesijoje. Mes – žinoma, pritarsdamas klientui – tiesiog nurodome motyvus ir nuotaiką iš anksto išsamioje ir sceninėje nuotaikos lentoje.

Čia yra pavyzdys ištraukos iš nuotaikos lentos dėl ligoninės atnaujinimo iš vieno iš mūsų agentūros projektų, kuriame atskiri nuotaikos lenta puslapiai buvo suskirstyti į:

• Simpatiškas personalas
• Gyvas veiksmas
• Pacientų priežiūra
• Ramybės akimirkos
• Konkurentų idėjos

Nepamiršau pokalbio iš prieš kelerius metus su biuro įrangos ir konsultavimo įmonės vadovu. Mus buvo užsakyta veikla atnaujinti. Fotografas, pas draugaujantis su vadovu, turėjo pateikti atlikto fotosesijos atsisiuntimo nuorodą. Vadovas keletą dienų vėliau paskambino man ir paklausė, kaip man patiko nuotraukos. Sakiau jam, kad nuotraukose tikrai nematau įmonės, kurios jis norėjo per penkerius metus turėti. Darbuotojai laikė Leitz skrajutes rankose arba buvo fotografuojami fiktyvioje telefonijos pokalbyje. Sakiau jam, kad vizualinė pakraipa į biuro konsultaciją turi būti platesnė. Tam reikalingi visiškai kiti vaizdai, bendravimas su klientais ir skaitmeninės žiniasklaidos priemonės (planšetinis kompiuteris ar skaitmeninis ekranas). Jis atsakė, kad dabar jis piktas, ne dėl mano bešališko grįžtamojo ryšio, o dėl to, kad pats to nepamatė. Fotografas galėjo vėl sugrįžti ir atlikti fotosesiją iš naujo. Tai buvo pamoka ir mums. Nuo to laiko mes visada klientui prieš klientui atliekant nuotraukos sesiją siunčiame nuotaikos lentelę ir instrukcijas fotografas. Tai užtikrina tikrumą dėl pozicionavimo tikslų ir galutinio rezultato, kuris turėtų būti po fotosesijos.

Rodykite ir jūsų veidą ir pasiūlykite asmeninę projekcijos plotą, atitinkantį jūsų pozicionavimą. Nes žmonės, net nežinodami, taip pat vizualiai ieško atsakymo į klausimą: Ar mano pašnekovas yra kompetentingas ir patikimas? Tai puikiai pavyksta per gerus komandos ir žmonių nuotraukas.

3. Panaudokite trigerį: Skaičius skelbimuose darbo vietose meniu

Svarbu, kad įmonės savo svetainėse taip pat integruotų karjeros skyrių. Tai gali būti nedidelė sekcija pagrindiniame puslapyje arba „Apie mus“ puslapyje, arba atskiri karjeros poskyriai, netgi iki specialių landing page.

Čia pavyzdžiui yra vienos puslapio „Stralsunder“ priežiūros įmonės: PD-Kleeblatt.de. Žiūrintiems svetainės lankytojams ypač patiks pradžioje vaizduojama vaizdo grandinė, taip pat nuosekliai per slinkant į apačią skiltyje spūstis su komandos nuotraukomis, sąveikaujančiomis su klientais. Sekančioje ekrano kopijoje matoma darbo skyrius: Eilės tvarka jis teisingai seka po įmonės misijos pareiškimo ir vertybių. Kontaktiniai asmenys yra atpažįstami ir todėl vardo pagrindu atpažįstami ir identifikuojami svetainės lankytojams. Nepaskelbtos darbo vietos yra pridėtos kaip PDF. Kvietimas veiksmui aiškiai pavadintas mygtuku darbo vietai. Puslapis yra gerai padaryta, aiški sprendimas įmonės poreikiams, ir čia dar kartą aiškėja, ką reiškia taškas2. Identifikacinių paveikslėlių galia: Geros nuotraukos sukuria identifikaciją.

Palyginti su tuo, svetainė www.meckcura.de turi savo karjeros skyrių kaip poskyrį su darbo įrašymo vaizdo medžiaga, vertybėmis, laisvomis vietomis ir darbuotojų nuomonėmis.

Kas išsiskiria su MeckCura svetaine, yra trigeris, kuris pritraukia mūsų dėmesį. Svarbiausi veiksmų kvietimai yra susieti meniu: centrinis telefono numeris ir poskyriai tarp trijų vietų bei karjeros puslapis kaip darbo nuoroda. Paspaudus darbo nuorodą, stebime mažą skaičių, kurį pažįstame kaip pranešimus iš socialinių tinklų.

Kai svetainės lankytojas slenka žemyn, tvirtasis navigacijos juosta keičia spalvą, kuri viena vertus padidina kontrastą, kita vertus ir valdo dėmesį.

Šis trigeris išmanus, nes mūsų smegenys jau buvo sąlygintos žiūrėti į tai ir galbūt net, jei patyrėte tai savo asmeniniame gyvenime, spustelėti, kad išnyktų pranešimų skaičius. Čia jie yra vieną kartą pateikti kaip Facebook ir LinkedIn ekrano kopija. Raudonos figūrės man jau dabar signalizuoja, kad ten yra svarbi informacija, skirta man. Noriu paspausti.

Todėl ši svetainė, šiuo trigeriu sąmoningai pritraukia dėmesį svetainės lankytojų ir nuveda vartotoją į karjeros sritį protingu būdu.

Tokiais stiprintuvais veiksminga su skaičiais, tačiau taip pat su terminais, tokiu kaip karštas, išpardavimas ar ugnelė 🔥. Čia MeckCura karjeros tikslams buvo naudojama skaičius be papildomo signalo stiprintuvo. Tai gali būti naudojama jūsų darbams ar kitoms veiksmų kvietimams jūsų svetainėje.

4. Padarykite tai paprasta: Sumažinkite darbo vietos kliūtis

Skaitydamas kai kurias darbo skelbimus, gaunu įspūdį, kad ieškomi tik viršreikšmingai gerai išsimokyti ir labai efektyvūs bei patyrę asmenys - ir dažnai tai netgi paprastiems darbams, kurie turi būti atlikti. Žmonės su šoniniais išėjimais, galbūt prieš dešimt metų baigę svetainę nešančius studijas, yra tiesiogiai atmetami. Taip pat daugelis kitų tinkamų darbo kandidatų.

Viršvalandiniai darbo skelbimai gali būti kliūtis, kuri atbaido žmones nepaisydami netgi bandyti pateikti prašymą. Todėl patikrinkite, kokia kwalifikacija ir patirtis iš tikrųjų reikalinga jums pradėti į jūsų atvirą vietą. Mūsų 4eck Media agentūra nereikalauja turėti su turinio tvarkymu arba rinkodara susijusio išsilavinimo ar studijų baigimų. Svarbiausia, kad būtų socialiai suderinta, nes mes esame nedidelė komanda. Jie jau yra su darbuotojais.

Taip pat prielaida, kad pilnas darbo paraiškos dokumentas bus išsiųstas PDF formatu, gali būti didelė kliūtis tam tikriems darbams per didelė pradiniam kontaktui kliūtis būti. Žmonės dažnai impulsyviai žiūri į darbo skelbimus, nes pyksta ant kolegos ar viršininko. Jei įmonė jau reikalauja iš karto pateikti visus dokumentus, kai kurie tinginybė gali pergalėti, ir įdomus kandidatas išlieka esamo darboje. Daugelyje darbo aprašymų geriau pradinė kliūtį laikyti kuo mažesnę. Galbūt pakanka dviejų ar trijų skaitmeninių klausimų su kontaktiniais duomenimis, kad įmonė galėtų tiesiogiai susisiekti. Tada galite save patikrinti pokalbio metu ir prireikus papildomai pateikti dokumentus.

Svarbu pradžioje yra kontaktavimas, o ne visapusiškas darbo užklausimas! Likusi dalis tada lengviau išsiaiškins. Jei niekada neįvyksta susisiekimas, nes pirmoji kliūtis jau yra aukšta, įmonė praranda daugybę potencialių tinkamų darbuotojų. Todėl atkreipkite dėmesį į savo internetinių darbo prašymų formularuose, kad būtų kuo mažiau privalomų laukų ir kad būtų lengva priversti svetainės lankytoją užbaigti kontaktą. Tai taip pat turėtų būti lengvai naudojama mobiliajame įrenginyje. Taip pat suteikite galimybę susisiekti per socialinius tinklus. Didinkite kontaktavimosi tikimybę ieškant potencialių kandidatų, kuo aiškiau aprašydami pareigas, užduotis ir įmonės kultūrą, siekdami pritraukti potencialius kandidatus. Ir pašalinkite visus super galių reikalavimus savo darbo skelbime, kurių joks kandidatas neatsines su savimi. Taip jūs efektyviai sumažinate kliūtis darbo užklausai.

5. Atminkite teigiamų atsiliepimų ir vertinimų galia

Google atsiliepimai ir vertinimai „Kununu“ atlieka svarbų vaidmenį ieškant darbuotojų, nuomonės apie potencialius darbdavius, tai yra iš tikrųjų klientų, partnerių ir ypač darbuotojų atsiliepimai.

Svarbiausios platformos yra įmonės „Google“ atsiliepimai ir „Kununu“, kuris priklauso „XING“ arba „New Work AG“.

„Google“ atsiliepimai

„Google“ atsiliepimai dažnai yra pirmas šaltinis ieškant informacijos apie įmonę. Jie suteikia įžvalgų apie bendrą klientų tenkinamumą ir įmonės įvaizdį.

Mūsų įraše, rodančiame sausio mėnesio 2024 m. duomenis, 85 „Google“ atsiliepimai užimantys tvarkingą vietą sausumos interneto agentūroje ir dėl skirtingų raktinių žodžių dažnai pirmauja vietinių paieškos užklausų rezultatuose:

Darbuotojams „Google“ atsiliepimai yra svarbūs dėl šių priežasčių:

• Įmonės reputacija: Teigiami vertinimai gali rodyti gerą įmonės įvaizdį, o neigiami vertinimai gali rodyti problemas arba nepatenkintus klientus.
• Darbo kultūra ir sąlygos: „Google“ atsiliepimuose gali būti informacijos apie darbo kultūrą ir sąlygas įmonėje. Tai gali būti naudinga darbuotojams nuspręsti, ar įmonė atitinka jų lūkesčius.
• Pasitikimumas: Įmonės su daug vertinimų gali būti laikomos patikimomis ir patyrusiomis, tuo tarpu įmonės su mažai arba be jokių vertinimų gali būti mažiau žinomos.

Taip pat įdomu stebėti, kaip įmonė reaguoja į (neigiamus) atsiliepimus. Vienas toks puikiai išspręstas atvejis yra, kaip „Lenz Wild GmbH“ sureagavo į vieno žvaigždučių vertinimą „Google“ platformoje.

Buvo parodytas supratimas, pateikta paaiškinimas ir padaryta pasiūlymas. Kiekvienas, kuris perskaito šį atsakymą į vieno žvaigždučių vertinimą, tikrai įsitikins įmonės profesionalumu. Taigi net ir neigiamame vieno žvaigždučių vertinime yra galimybė įsitvirtinti kaip teigiamai vertinamas tiek klientams, tiek darbuotojams.

Savo įmonėje įdiekite metodiką, kaip gauti teigiamus „Google“ atsiliepimus iš tikrų klientų, partnerių ir/ar darbuotojų. Net ir patenkintas moksleivis praktikantas gali įvertinti jūsų įmonę 5 žvaigždutėmis. Ar jau apie tai galvojote?

„Kununu“ vertinimai

„Kununu“ yra platforma, sukurtas atsiliepimams apie darbdavius iš darbuotojų. Čia buvę ir dabartiniai darbuotojai bei norintys ieškoti informacijos apie jūsų įmonę gali parodyti, kaip jie įvertina jūsų įmonę. Skaitomam vertinimui pasiekti yra matomumo ir palyginimui skirtų elementų:

• Kokie yra darbo aplinkos sąlygos?
• Kaip elgiasi vadovai?
• Koks yra kolegialumas tarp kolegų?
• Ar yra pakankamai įdomių užduočių?
• Kokia yra vidaus komunikacija?
• Kaip suvokiamas lygybės klausimas?
• Kaip elgiamasi su vyresniais kolegomis?
• Kokie galimybės pakilti aukštyn ar mokytis toliau?
• Koks yra atlyginimas ir socialinės garantijos?
• Kaip vertinamos darbo sąlygos?
• Kaip klausimais apie aplinką ir socialines temas elgiamasi?
• Kokia yra darbo ir gyvenimo pusiausvyra?
• Kaip vertinamas įmonės įvaizdis?

Vertinimai yra informaciniai ir koncentruojasi į …

1. Įžvalga į darbo aplinką: „Kununu“ vertinimai paprastai koncentruojasi į aspektus kaip darbo kultūrą, vadovavimą, darbo ir gyvenimo pusiausvyra, karjeros galimybes ir atlyginimą. Tai leidžia kandidatams gauti tikrų darbuotojų patirties įmonėje įžvalgų.
2. Skaidrumas: „Kununu“ akcentuoja skaidrumą, ir dauguma vertinimų būna anonimiškai paskelbti. Tai leidžia įdiegti sąžiningus vertinimus, nes darbuotojai gali būti mažiau skeptiški, kai gali dalintis savo nuomone anonimiškai.
3. Bendrove su kitomis įmonėmis lyginimas: "Kununu" taip pat suteikia galimybę palyginti įmones, lygindamas vertinimus, įvertinimus ir komentarus. Tai padeda kandidatams palyginti įmones savo pramonėje ar regione.

Net ir mes, kaip labai nedidelė įmonė, per metus gavome devynias įvertinimus iš aktyvių ir buvusių darbuotojų. Turint vidurkį 4,4 galime sakyti, kad pirmiausia nesuteikiame potencialiems kandidatams jokios priežasties nesikreipti į mus.

Ypatingai įdomu, kiek peržiūrų turi įmonės profilis. Pavyzdžiui, norėčiau parodyti vieną šildymo įmonę iš mažo Neustrelitzo miesto Meklenburgo-Vorpomern landšafte.

3,2 iš 5 pagal penkis vertinimus. Atyrę ar vertinimus išsamiau, aišku, kad po dviejų labai blogų vertinimų trys su aukščiausiu įvertinimu įvyko to paties balandžio 2017 mėnesio. Kiekvienas su aišku protu iš karto pastebės, kad darbdavio pusės buvo reaguota keletu teigiamų vertinimų. Nuo to laiko yra tylos vertinimų fronte.

Tokiai įrašui problema yra ta, kad jis jau peržiūrėtas daugiau nei 6 000 kartų – tai rankų darbo įmonėje su maždaug 21 000 gyventojų mieste. Kas rūpinasi įmonės Kununu vertinimais? Pirmiausia potencialūs kandidatai... net mažuose miestuose ir kaimiškose vietovėse, kurias nelengva tikėtis.

Ar linkęs(-usi) įsikraustyti į šią įmonę? Remiantis tik Kununu vertinimais, greičiausiai gausite daugiau priežasčių nedalyvauti, todėl šiuo atveju įmonės reputacija regione, profesionali svetainė, socialinių tinklų bendravimas ir kt. tampa svarbesni negu bet kada anksčiau.

Svarbu ne tik reaguoti į tokius vertinimus reaktyviai, bet geriau proaktyviai kurti teigiamus vertinimus. Nenuilstamai kažkada buvusieji darbuotojai visuomet kažkada krituos. Pirmasis neigiamas vertinimas tikrai atsitiks. Ir gerai, jei jis susiduria su daugiausia jau esamų teigiamų, kad nesukeltų pernelyg didelės žalos kandidatų vertinimo lygį, į kurį žiūri kaip į vertinimo standartą. Be to, teigiamas įvertinimas taip pat leidžia puikiai reklamuoti – įtraukti į flayerius, socialinius pranešimus, darbo skelbimus ir svetainę.

Kununu įrašai paprastai yra viršuje Google paieškos rezultatuose

Gera šalutinė poveikio pusė: tiesiogine kompanijos paieška Google paieškoje, atitinkami Kununu paskyros paprastai yra viename iš pirmųjų rezultatų. Jei vertinimas teigiamas, tikrai turėsit džiaugtis daugybe žvaigždučių. Jei neigiamas, pasiruoškite, kad, ieškodami jūsų įmonės, kiti labai lengvai gali pamatyti darbuotojų vertinimus.

Užuomina: Panaudokite reziproką, siekiant gauti darbuotojų teigiamus vertinimus

Reziprokumas reikšia abipuse santykių ar sąveikos galimybę ir yra žmogaus veiksmų pagrindinis principas. Su tinkamu laiko pasirinkimu ir šiek tiek jausmingumo galite tai naudoti siekiant sukurti tam tikrą „padėkos skolą“ darbuotojui, kuris noriai ją pakeis teigiamu vertinimu.

Kiekvieną kartą, kai naujas darbuotojas įveikia bandomąjį laikotarpį, kai laikinas darbas tampa nuolatiniu, kai darbuotojui skiriama atlyginimo pakopa ar kiti ypatingi darbuotojų laimės momentai, tai yra palankus metas. Tada, aptarkite individualiai padėkui gavusį darbuotoją. Paklauskite savo darbuotojo, kaip jis vertina darbo aplinką, kaip jis vertina užduotis, kaip vyksta bendradarbiavimas su kolegomis ir viršininkais ir t. t. Šie asmeniniai paklausimai tiksliai suderinti su tuo momentu, kai darbuotojas iš įmonės kažką teigiamai gavo, pvz., atlyginimo didinimą. Todėl jis atsilygina tuo pačiu lygmeniu savo laimės būsenoje ir suteikia jums aukso vertinimą. Pokalbio pabaigoje nukreipkite temą į didelę reikšmę jūsų įmonei ir komandai ir rekomenduokite tolesniems tokiu pat įvertintiems žmonėms pritraukti, kaip yra šis darbuotojas, ir šiandien, kai geri žmonės tiesiog patikrina įmones tarnavimo tikrovėje, galbūt jis tik ką padarė vertinimą, ir jis yra internete. Tai anonimiška ir santykiu greitai. Žmonės retai keičia savo pasisakytą nuomonę, o darbuotojų nuomonių didinimas siekiant palaikyti darbuotojų komplektavimą jis dažniausiai pateiks teigiamą vertinimą taip pat. Tiesiog po trijų dienų dar kartą galite paklausti, jei dar nieko neįvyko. Vėliausiai tada galite tikėtis, kad Kununu grąžinamas atsiliepimas teigiamu vertinimu eina internete mano patirtis.

Iš viso „Google“ apžvalgos ir Kununu vertinimai yra kokybės ir patrauklumo įrodymas, bet taip pat vertingas informacijos šaltinis kandidatams. Jie padeda geriau suprasti įmones prieš kreipiantis į jas ir padeda priimti teisingus sprendimus dėl savo profesinės ateities. Tačiau svarbu kritiškai vertinti šią informaciją ir nepasikliauti vien tik atskirais vertinimais, o sukurti visumos vaizdą.

Papildomos darbuotojų vertinimo platformos

Vokietijoje yra populiarus Kununu. Tarptautiniu lygiu yra kitų platformų, kurias turėtumėte žinoti ir atsižvelgti:

• Glassdoor: Glassdoor yra viena iš žinomiausių įmonių įvertinimo platformų. Darbuotojai gali anonimiškai vertinti įmones ir dalintis informacija apie atlyginimus, darbo pokalbius ir įmonės kultūrą. Įmonės taip pat turi galimybę pristatyti save „Glassdoor“ platformoje.
• Indeed įmonių atsiliepimai: „Indeed“ darbuotojai gali vertinti įmones ir dalintis savo patirtimi. Šie įvertinimai gali būti naudingi darbuotojams, ieškantiems daugiau informacijos apie potencialius darbdavius.
• Great Place to Work: „Great Place to Work“ yra tarptautinė organizacija, kuri vertina įmones pagal darbuotojų apklausas ir kultūrinius auditus. Tie, kurie atitinka kriterijus, gauna „Great Place to Work“ sertifikatą.
• Comparably: „Comparably“ siūlo platformą įmonių įvertinimams, kurioje dėmesys skiriamas atlyginimų, įmonių kultūros ir darbo sąlygų palyginimui.
• Vault: „Vault“ žinomas dėl savo įmonių įvertinimų ir reitingų. Platforma taip pat teikia informaciją apie karjeros patarimus, pramonės analizes ir karjeros gaires.
• Jobvite: „Jobvite“ yra įdarbinimo platforma, kuri taip pat integruoja darbdavių prekinį ženklą ir įmonių įvertinimus. Darbuotojai gali vertinti savo darbdavius šioje platformoje.

6. Socialiniai tinklai ir darbdavio patrauklumas

Jei Kununu atsiliepimai yra blogi, socialinių tinklų pozicionavimas tampa dar svarbesnis. Tačiau net ir čia Sanitarijos įmonė iš Neustrelitco nenusileidžia. Paskutiniai du įrašai buvo įkelti į „Facebook“ 2021 m. ir jau vizualiai dera su 90-ųjų žavesiu nuotraukose. Vizualiai iškyla neaiškus, tamsus viršelis.

Kitaip galima daryti, rodo įmonė iš to paties sektoriaus iš Waren (Müritz), turinti tiek pat gyventojų kaip ir Neustrelitz:
https://www.facebook.com/profile.php?id=100087272024161

Ta vieta kelių kartų per savaitę yra aktyviai pranešama ir suteikiami įžvalgos apie darbo sritis.

Kolegos leidžia save lydėti darbe ir dėl to savarankiškai tampa prekės ženklų ambasadoriais šiai statybinės srities įmonei. Tai aiškiai matoma, kai peržiūrimi nuotraukos, kurios paskelbiamos kaip įrašai:

Šiame pavyzdyje iš mūsų gimtojo miesto Waren (Müritz) taip pat galima rasti keletą gerinimo galimybių. Aišku. Ir tie, kurie surašo geriausiai valdomus socialinius tinklus, tikrai nepriims mano pavyzdžio į sąrašą. Tai taip pat aišku. Daugelyje įmonių socialiniams tinklams mažai skiriama biudžeto ir rinkodara taip pat vyksta tik šalutiniu būdu. Todėl man patinka būdas, kaip šio statybos verslo socialinių tinklų įrašai vykdomi, nes jie tiesiog kaip ir daugelis smulkaus ir vidutinio verslo subjektų dirba verslui.

Jeigu pozicionuojatės per socialinius tinklus, prisiminkite: Jūsų įmonės herojai yra jūsų darbuotojai. Parodykite kolegijas, darbo sritis, įmonės kultūrą. Būkite geri savo žmonėms, tada jie taip pat dalinsis jūsų įrašais. Dažnai prasminga, jei tam tikri įrašai tiesiog neper „įmonės profilą“ sklinda, bet tiesiogiai per darbuotojų asmeninius profilus.

7. Kur yra kandidatai: pasirinkite tinkamą platformą savo darbo skelbimams

Vienas iš mūsų klientų, moderni slaugos įmonė su padaliniais Güstrow, Wismar ir Rostock, sukūrė įdarbinimo kampaniją per išorinį slaugos konsultantą. Tam tikslui buvo sukurtas videografų įdarbinimo video, kuriame buvo parodyta įmonės kultūra su vadovo ir komandos balsais. Mūsų vertinimu, vaizdo įrašas buvo gerai ir jis vis dar yra įmonės svetainėje.

Iš „Jobportal Stepstone“ buvo užsakyti keli paketai iki aštuonių savaičių su tikslu užimti kelias vadovų slaugos pareigas.

Iš viso išlaidos buvo truputį mažiau nei 10 000 eurų, iš kurių tik dalis buvo skirta vaizdo įrašo kūrimui. Vaizdo kampanija „Stepstone“ prasidėjo su tinkamomis nuotraukomis, vaizdo įrašu ir darbo skelbimais.

Skambindamas klientui pasibaigus reklamos laikotarpiui, vadovas paklausė, kaip sekėsi kampanija „Stepstone“. Vadovas atsakė, kad jokios bendro nepateikė. Bet tai nesvarbu, nes jis tiesiog per savo paskyrą „Ebay Kleinanzeigen“ paprasčiausiai taip pat pateikė darbo skelbimus ir pritaikė vaizdo įrašą, per kurį buvo priimtos kelios paraiškos.

Išvada: Atkreipkite dėmesį, kur jūsų klientas dažniausiai būna ir per kuriuos kanalus iš tiesų juos pasiekiate. Mūsų klientui paprastas ir įklijuotas įrašas (ankstesnis „Ebay“ dabar) „Kleinanzeigen“ buvo daug veiksmingesnis nei brangus skelbimas per vieną didžiausių darbo portalų. Galimi darbuotojai galbūt dar nėra aktyvūs pokyčiams ir tik svarsto apie darbo portalus. Per kitus kanalus su vietos fokusu (pvz., „Instagram,“ „Kleinanzeigen,“ „Facebook grupės,“ …) Dominantys asmenys, be svarstymo apie pokyčius, atranda jūsų skelbimą ir galiausiai sugalvoja, kad kur kitur taip pat gali būti gerai dirbti.

Mūsų agentūros klientams pavyko gauti didžiausią efektą su vietos Ad-kampanijomis per „Facebook“ ir „Instagram“, nustatydami spindulį pagal dominančiųjų poveikio sritį, kad kiekvienas anksčiau ar vėliau, skaitant darbo skelbimą, pataikytų ir galėtų sugalvoti dėl idėjų :-)

Čia yra trys senesnės skelbimai, kuriuose akcentuojami atitinkami vietovės. Santykis tarp pasiekto auditorijos ir sąveikų yra ypatingai geras. Rezultatuose aštrūs, animuoti darbo skelbimai tik per Facebook per kelias savaites pasiekė virš 306.000 žmonių, kurie sąveikavo su skelbimu daugiau nei 21.000 kartų. Laisvi darbo pasiūlymai buvo užimti per trumpą laiką.

Taip pat minėtas HLS įmonė per savo agentūrą (ne mes!) inicijavo mokomąją kampaniją su rekrutavimo vaizdo įrašu, Facebook skelbimais ir savo atskira nusileidimo puslapiu, kuriame mokiniai buvo aktyviai kviečiami lankytis į pažintinę dieną. Labai įtaigūs, įkvepiantys ir identifikaciniai. Deja, tas nusileidimo puslapis jau vėl neveikia. Socialinis pranešimas yra matomas čia.

Būk drąsus savo kampanijose ir rūpinkis vizualiomis akimirkomis

Tam tikroms kampanijoms tinkama naudoti žodžių žaidimus arba vizualinius efektus patraukti dėmesį tiksliam auditorijai, nes jie veikia kaip „prakaitas slinkimo metu“ per socialinius tinklus. Taigi, mes sukūrėme „Gepflegt einen …“ kampaniją šiame jau daug kartų minėtame priežiūros įmonėje, kurioje dviprasmiškai buvo pranešama apie laisvus darbo vietas. Sukurti buvo penki šūkiai su atitinkamais vaizdais su įmonės darbuotojais ir generaliniu direktoriumi. Šie šūkiai tada buvo rodomi kaip animuoti darbo skelbimai socialiniuose tinkluose. Su dideliu sėkmingumu sulaukta didelio dėmesio ir daugybės paraiškų.

Čia tiesiog trys kampanijos vaizdai tiesiogiai įterpti kaip vaizdo įrašai (spauskite „Groti“), kurie buvo rodomi Facebook ir Instagram platformose:

Gepflegt einen hochkriegen:

Gepflegt eins auswischen:

Gepflegt einen fahren lassen:

Ši kampanija buvo tęsiama ir spausdintuose leidiniuose bei autobusių apipavidalinime. Čia yra vaizdas iš vektorinio failo, skirtas autobusų galinės pusės:

Lass uns Händchen halten!
(Vizualinis kontekstas: Laikyti senus žmones už rankų ir vesti)

Mūsų darbas: Top bankininkas. Įsilieji su mumis?
(Vizualinis kontekstas: Priežiūros darbuotojas ir senas žmogus ant suolelio)

Mūsų darbas: Namų šeimininkas. Įsilieji su mumis?
(Vizualinis kontekstas: Stovima prie priežiūros namų durų)

Darbas su traukos jėga.
(Vizualinis kontekstas: Padedama prisirengti)

Mes ieškome SEX. Norite prisijungti? Tada prisijunkite prie mūsų kaip SeniųEXpertas.
(SEX kaip dėmesio priemonė visada veikia ;-))

Priežiūrėkime kartu link žvaigždžių.

Tu: Pilvas, kojos, sėdmenys.
Mes: Nugarinė, kojos, pečiai.
Tinka kartu. Dabar kreipkitės.

Jei net priežiūros sektoriuje tokių žodžių žaidimų kaip akimirkas galima įtraukti, tai reiškia, kad kiekviena kita pramonė taip pat turi savo potencialą, kad dviprasmiškais žodžiais pasirūpindami dėmesiu galėtumėte įdomu išsiskirti savo kampanijose. Taigi būkite kūrybingi kampanijų koncepcijoje ir drąsūs įgyvendinime!

9. Google darbams

Daug darbo ieškančių žmonių taip pat ieško per Google paiešką, įvedę darbo pavadinimą ir regioną. Kaip įmonė šiek tiek sunku būti pirmuose pozicijose, nes šie jau dažniausiai užimti didelių ir plačiąja auditorija pasiekiančių darbo portalų kaip Stepstone, Xing, Monster, Indeed ir pan. Tačiau yra efektyvus būdas pasirodyti Google darbo skelbimų fragmente su savo laisvais darbo pasiūlymais, nes daugelis įmonių dar neturi tokio pasiekimo, kuris padėtų jiems to pasinaudoti.

Google darbams yra funkcija, kurią Google integravęs į savo paieškos sistema, kad palengvintų vartotojams darbo paiešką.Tai yra šiek tiek primatoma, darbo skelbimai iš įvairių darbo portalų ir įmonių karjeros puslapių surenkami į vieną ir tiesiogiai rodomi Google paieškos rezultatuose.

Google tai paskelbė specialią patalpų puslapį: https://jobs.google.com/about/intl/de_ALL/

Kadangi „Google“ yra labiausiai naudojama paieškos sistema pasaulyje, „Google for Jobs“ reikšmingai padidina darbo skelbimų matomumą, jei jie tinkamai optimizuoti įmonei priklausančiose svetainėse. Dėl to įmonės patraukia didesnį potencialių kandidatų skaičių.

„Google for Jobs“ naudoja pažangius algoritmus, kad vartotojams pasiūlytų tinkamiausius darbus pagal jų paieškos užklausas. Tai reiškia, kad įmonės darbo skelbimai bus matomi kvalifikuotesnių, susidomėjusių ir iš tikrųjų darbą ieškančių kandidatų.

Įmonės gali gana lengvai optimizuoti savo darbo skelbimus „Google for Jobs“. Tai pasiekiamas pritaikius savo karjeros puslapį ir naudojant struktūrizuotus duomenis, kad „Google“ juos lengviau suvoktų. Tai padarėme mūsų agentūros klientui MeckCura ir darbo skelbimus „svetainėje su struktūrizuotais duomenimis“, kad „Google“ galėtų juos optimaliai nuskaityti.

WordPress jau turi paruoštus darbo įskiepius, kuriuose palaikomas schemų žymėjimas.

Dabar ieškodami „Sluoksnio darbo Rostoko darbas”, pirmoje vietoje darbo valiutopupame pamatysite mūsų klientą su jo laisvais darbo vietomis.

Palyginti su daugeliu darbo skelbimų svetainių ir atrankos platformų, „Google for Jobs“ įmonėms yra nemokamas. Už darbo skelbimų paskelbimą mokesčių netaikoma.

Įmonėms, norintiems padidinti savo rekrutavimo padidinti savo rekrutavimo rodiklius ir tuo pačiu pagerinti rekrutavimo procesų efektyvumą, „Google for Jobs“ suteikia vertingą galimybę tai pasiekti. Svarbu, kad įmonės optimizuotų savo darbo skelbimus ir karjeros puslapius paieškos sistemai, kad galėtų visiškai pasinaudoti „Google for Jobs“ pranašumais.

10. „Podcast“ kaip talentų magnetas

„Podcast“ iš esmės yra efektyvus rinkodaros įrankis norint pritraukti naujus klientus. Nepaprastai efektyvi priemonė identifikuotiems su „Podcast“ šeimininku ir klientų grupių ryšiui su įmone ugdyti.

Paprastai „podcastas“ klausomas žmonių, kurie iš esmės domisi BGM, ir tai apima mokymąsi – taigi sveikatos apsaugos valdymo studentus – ir praktiką. Kiekvieną kartą, kai Hannesas Schröderis turi laisvą vietą ir į tai nurodo viename iš savo podcasto epizodų, įmonė kitą dieną gaus dvidešimtis aplikacijų. Šių kandidatų privalumas yra tas, kad jie jau labai gerai informuoti apie „Outness“ įmonę ir jų įmonės kultūrą. Su „podcastu“ įmonė pasiekia galimybę pritraukti naujus specialistus iš atstumų, kurie pasirengę persikelti į Meklenburgas-Pomeraniją dėl naujos darbo vietos.

Kiti kandidatai, kuriems persikėlimas neįmanomas, užsiregistruojami vidiniame talento ir kandidatų baseine , atsižvelgiant į galimybę, kad „Outness“ padidins savo veiklos sritį ir atidarys naujas padalinius šalia būsimų kandidatų.

Taigi „Podcast“ įmonėms suteikia galimybę autentiškai pristatyti savo prekės ženklą, kultūrą ir vertybes. Potencialūs darbuotojai taip gauna įžvalgą į įmonės kultūrą ir gali identifikuotis su įmonės vertybėmis ir tikslais. Per interviu su esamais darbuotojais ar vadovais domėtojai gali gauti realistinį vaizdą apie darbo dieną ir darbo atmosferą. Tai gali padidinti norą prisidėti prie darbo.

Kalbant apie svarbius klausimus ir tendencijas įmonės „Podcast’e“, įmonė gali save įtvirtinti kaip nuomonės lyderį savo pramonėje. Tai dažnai traukia specialistus, kurie nori dirbti inovatyvioje ir pirmaujančioje įmonėje.

Apibendrinant, „Podcast“ leidžia nustatyti asmeninį ir autentišką ryšį su auditorija. Tai gali sustiprinti pasitikėjimą įmonės atžvilgiu ir žymiai paveikti sprendimą dėl darbo aplikavimo.

11. Talentų ir kandidatų bazių kūrimas

Talentų ir kandidatų bazės kūrimas yra raktas į įmonę, leidžiantis greitai reaguoti į darbuotojų augimo galimybes ar kitus darbuotojų poreikius. Talentų ir kandidatų bazėje laikomi asmenys, ieškantys laisvų darbo vietų, ir esant poreikiui yra tiesiogiai kontaktuojami. Kaip matėme 10 punkte, įmonė Outness jau naudojasi talentų ir kandidatų baze savo plėtros planuose. Todėl tinklaraštis yra naudingas ir šiuo atveju. Žinoma, yra daugiau būdų.

Pirmasis ir logiškas žingsnis kurdami talentų ir kandidatų bazę - tai integruoti galimybę į savo karjeros svetainę, kur talentai galėtų registruotis dėl ateities galimybių net neatsižvelgiant į konkrečius skelbimus dėl darbo vietų.

Užmegzkite ryšius su galimais kandidatais, net jei šiuo metu nėra atitinkamos laisvos vietos. Užmegzkite partnerystes su universitetais, kolegijomis ir profesinėmis mokyklomis, kad būtų galima anksti identifikuoti talentus ir juos įtraukti į jūsų talentų ir kandidatų bazę. Taip pat pasinaudokite moksleivių praktikomis, darbuotojų studentų programomis, bakalauro baigiamaisiais darbais, parodomis ir kitomis pramonės renginiais, kad galėtumėte geidžiamus darbuotojus tiksliai identifikuoti ir įtraukti į savo talentų ir kandidatų bazę.

Mūsų prižiūrimai slaugos įmonės naują filialą atidaryti pradedama ruošti jau 12 mėnesių iki atidarymo, nes poreikis didžiuliam darbuotojų skaičiui pradedant darbą šioje srityje, kuri jau kenčia nuo darbuotojų srautų ir darbuotojų trūkumo, negali būti tvarkomas trumpalaikės veiklos metu. Pirmuosius šešis mėnesius socialiniuose tinkluose keliami įrašai, pranešantys apie statybų eigą ir naujos filialo pradžios planus. Šie įrašai bus reklamuojami siekiant padidinti jų pasiekiamumą ir būti tiksliai pristatomi regiono ir profesinės srities žmonėms. Kvietimas į veiksmą yra prisiregistruoti į talentų ir kandidatų bazę. Paskutiniuose šešiuose mėnesiuose svarbu užimti naujas pozicijas pradžios metu. Veiksmo kvietimas čia yra susisiekti ir pradėti darbo ieškojimo procesą. Dėl šios nuolatinės ilgaamžės pergražos su kintančiomis reklamų kampanijomis bus pasiektas pakartotinis efektas, kurį psichologijoje žinome kaip bent jau eksponavimo efektą (žr. pavaizduota viename iš šių paveikslų). Tiesiog pakartotinis pradžių neutraliai vertinto objekto suvokimui daro teigiamą įtaką. Mūsų kliento pavyzdyje tikimės, jog lengviau tapsime tapatūs su įmone ir aiškiau įvardysime potencialius darbuotojus, kaip būtų dirbti ten, iki galiausiai paskutiniais mėnesiais aktyviau bus skatinama kreiptis į darbą kaip veiksmą.

Turint daug potencialių darbo kandidatų savo talentų ir kandidatų bazėje, išlaikykite ryšį su jais, pavyzdžiui, periodiškai siunčiant naujienas el. paštu, per „WhatsApp“, tiesioginius skambučius arba kvietimus į įmonės renginius arba garso ir vaizdo pranešimus ir pan.

Tavo talentų bazė taip pat gali turėti specialią kategoriją: vidaus talentai. Kartais geriausi kandidatai jau yra įmonėje. Per vidinius mokymo programas ir karjeros planavimą galite pasirengti esamus darbuotojus aukštesnėms pareigoms ir pasiūlyti plėtros galimybes.

Taip pat tavo esami darbuotojai gali būti vertingas naujų talentų šaltinis. Per reklamos programas gali būti paskatinti siūlyti tinkamus kandidatus iš savo tinklo. Paskatink savo darbuotojus, kad pasiūlytų tinkamus kandidatus iš savo asmeninio tinklo. Dažnai tokie pasiūlymai yra labai vertingi ir veda prie ilgalaikių įdarbinimo sutarčių. Net jei įdarbinimas nevyksta iš karto, šie asmenys gali būti užfiksuoti įrašant juos į talentų ir kandidatų bazę.

Galiausiai kaip papildomą priemonę dėl jūsų talentų valdymo yra verta palaikyti ryšį su buvusiais darbuotojais. Dažnai jie yra pasirengę grįžti arba gali padėti vertingomis rekomendacijomis.

12. Onboarding aktyviai formuoti ir užtikrinti naudojantis Onboarding tikrinimo sąrašu

Apytiksliai ketvirtadalį naujų darbuotojų atšaukia prieš pirmą darbo dieną. Iš tų, kurie atvyksta pradėti naujas pareigas, net dvimisinė procentų dalis abejoja dėl iškart atsistojant. Dėl to tiek darbuotojai, tiek įmonė praranda brangų laiką, o faktiniai ir galimybės kaina tokiais atvejais yra labai didelė.

Aktyvus ir efektyvus Onboarding gali padėti, kad nauji darbuotojai greitai pasiektų proceso ir profesinės įgūdžių aukštumas bei greitai susiorientuotų į įmonę.

Čia yra keletas patarimų, kaip aktyviai organizuoti Onboarding:

• Paruošimas prieš darbo pradžią: Organizaciniai ir administraciniai klausimai turėtų būti išspręsti iki pirmos darbo dienos.
• Struktūruotas integravimo planas: Išsamus planas pirmosioms savaitėms ir mėnesiams padeda lengviau ir struktūriškiau integruoti naująjį.
• Socialinis įsiliejimas: Organizuokite komandos renginius ir skatinkite naujų ir esamų darbuotojų sąveikavimą. Jei komandos nariai jau pristatomi darbo paieškose ir gali prisidėti prie kandidatų atrankos, nauji darbuotojai taip pat bus greičiau integruoti, nes dalyvaujate sprendimo priėmimo procese.
• Periodiniai grįžtamgi atsiliepimai: Reguliarios grįžtamgi atsiliepimai yra būtini naujieji darbuotojui vystymuisi. Optimaliausia būtų turėti rėmėją, mentorių ar kitokį palaikymo asmenį.
• Įmonės kultūros skatinimas: Integruokite naująjį darbuotoją į įmonės kultūrą ir vertybes. Kai kurios įmonės naudoja savo sukurtaus vaizdo mokomuosius medžiagą, kad būtų perduodamos jų vertybės ir kultūra.
• Prisitaikymo sunkumų sprendimas: Būk atidus iššūkiams ir siūlyk palaikymą arba leisk jiems būti išspręsti rėmimo asmens pagalba.
• Įdarbinimo sprendimas po bandymo laikotarpio: Įvertink tinkamumą ir užtikrink ilgalaikį darbuotojų išlaikymą.

Mes patys užtikriname čeklistu onboardingą, kas turėtų būti padaryta iki pirmos dienos ir pabaigos laikotarpio, kai mes įdarbiname naują darbuotoją. Taip pat užtikrinkite sėkmingą integraciją, naudodamiesi čeklistu!

Štai keletas mūsų Onboardingo čeklisto punktų rinkinio, kurį kaip mažasis įmonės pirmos dienos tikriname:

• Prieš pirmą dieną: suteikti prieigą prie svarbių vaizdo mokymų ir knygų, kad optimalus pasiruošimas prasidėtų jau su pasirašymu
• Maži sveikinimo dovanų pirmajai dienai: knygos, planšetiniai kompiuteriai/ nešiojami kompiuteriai, Moleskine užrašų knygutė ir kt.
• Susikurti el. pašto adresus => vardas.pavardė@4eck-media.de
• Paruošti el. pašto parašą
• Paruošti raktą/priėjimo raktą ir instrukcijas
• Biuro nuosavybė: užrašų lapai, užrašų knygos, rašikliai, vizitinės kortelės, A4 formatu dokumentų dėklai ir kt. įmonės dizainą
• Parengti tinklaraščio įrašą ir vidinį sveikinimo pranešimą Slack
• Įtraukti portretinį paveikslėlį į tinklalapius
• Suteikti prieigą prie projektų valdymo įrankių (JIRA, SLACK, …)
• Suteikti prieigą prie Dropbox serverio
• Suteikti prieigą prie tam tikrų tinklalapių (4eck, …)
• Suteikti prieigą prie svarbių debesijos dokumentų (susitikimo darbotvarkė, OKR, ….)
• Pamokinti projektų valdymą ir debesijos sprendimus
• Atostogų patikrinimas => kada kuriuos laikotarpius ir įrašyti (!)
• Pateikti svarbiausius dokumentus projektų valdymui (pasiūlymas, sutarties šablonas, klausimynas, informaciniai lapai, …)
• Pirmos dienos bendra pusryčiai arba išeinama valgyti
• Paskirti globėją ir paaiškinti dėl programinės įrangos pristatymo ir priežiūros, t. y. nurodyti MAs

Pirmąją dieną taip pat bus nagrinėjami ir svarstomi šie turinys:

• Įmonės tikslai (ilgalaikiai, dabartiniai OKR) ir svarbiausi iššūkiai
• Asmeniniai tikslai (aptarti ir užfiksuoti raštu)
• Užduotys ir veiksmai
• Tinklo kūrimas ir plėtra
• Abipusės lūkesčiai
• Jau suplanuoti renginiai ir žinomi įvykiai

Visada prisiminkime: Nauji darbuotojai yra nervinėje būsenoje prieš pirmą dieną ir įtampinti šią dieną. Paruoškime juos optimaliai ir pradėkime įspūdingai. Tada, kai naujas darbuotojas vakare grįš namo ir pasakys savo partneriui, kaip diena buvo įspūdinga, ir neištrauks vėžlio iš plauko, kad papasakotų apie įvairius onboardingo aspektus, pavyks pirmasis žingsnis, kad naujas darbuotojas taps tiesiog įmonės ambasadoriumi.

Atvirkščiai: Jei darbuotojas pats išsisako bandymo laikotarpyje, nes jis visiškai nesijaučia pritrauktas, ir kurtomis įspūdžių darbdavių vertinimo platformomis, pvz., Kununu, padaro savo įspūdį, tai neigiamai atsilieps įmonės reputacijai. Ir ne visada tai būna netinkamo darbuotojo kaltė, kad jis pats išėjo arba buvo atleistas iš įmonės.

13. New Work: Būkite dėmesingi ir geri savo žmonėms

Nėra jokio požiūrio į darbo pasaulį žiniasklaidoje ir socialiniuose tinkluose, be kalbėjimo apie besikeičiančius reikalavimus. Darbdaviams tikimasi, kad jie atitiks arba išliks patrauklūs, atitikti naujų darbuotojų poreikius. Mes kalbame apie New Work.

New Work yra terminas, kuris apima naujus darbo sampratos ir praktikų metodus, kurių tikslas yra pakeisti tradicinius darbo modelius ir prisitaikyti prie besikeičiančio darbo pasaulio. Esminis New Work tikslas yra darbą padaryti žmonių orientuotą, lankstų, kūrybingą ir prasmingą. Čia keli pagrindiniai New Work bruožai ir principai:

• Savitarnos ir asmeninė atsakomybė: Darbuotojai turėtų turėti daugiau autonomijos ir sprendimų laisvės savo darbe. Tai apima galimybę lanksčiai planuoti savo darbo vietą ir darbo laiką.
• Bendradarbiavimas ir tinklai: New Work skatina bendradarbiavimą ir idėjų mainus. Tai apima modernius komunikacijos ir bendradarbiavimo įrankius, kurie leidžia bendradarbiauti nepriklausomai nuo fizinės buvimo vietos.
• Inovacijų skatinimas: Pagrindinis uždavinys yra sukurti aplinką, kuri skatina kūrybiškumą ir inovacijas. Įmonės turėtų skatinti savo darbuotojus įnešti naujų idėjų ir nuolat mokytis.
• Prasmingas darbas: Svarbiausias tikslas yra suteikti darbuotojams prasmingą ir įtraukiančią darbą. Įmonės turėtų aiškiai komunikuoti savo misiją ir vertybes bei įtraukti darbuotojus į bendrus tikslus.
• Lankstūs darbo modeliai: Tradicinis 9 iki 5 darbo laikas ir fiksuota darbo vieta yra lankstyti. Skatinamos lankstios darbo laiko schemas, ne visą darbo dieną dirbantys darbai, nuotolinis darbas ir kitos lankstūs požiūriai.

Pavyzdžiai New Work priemonių gali būti:

• Įtraukti darbo iš namų ir nuotolinio darbo galimybes, kad būtų geriau suderinami šeima, gyvenamoji vieta ir darbas.
• Lankstių darbo laiko modelių įdiegimas.
• Įdiegimas modernių tikslinės vadovavimo sistemų, pvz., OKR su procesoriškais grįžtamais ryšiais, o ne rezultatais orientuotais darbuotojų arba metiniais pokalbiais.
• Agi­linių dar­bo būdų, tok­ius kaip Scrum ar Kan­ban, skat­to­mi­nas.
• Sukūrimas įkvėpiančių darbo aplinkų, kurios skatina kūrybiškumą ir mainus.
• Galimybė darbuotojams toliau mokytis ir asmeniškai tobulėti.
• Įdiegimas sporto pasiūlymų ir įmonės sveikatos valdymo
• Komandinių renginių su šeimos dalyvavimu organizavimas.

Svarbu pažymėti, kad New Work principų įgyvendinimas labai priklauso nuo pramonės, įmonių kultūros ir individualių darbuotojų poreikių. Svarbu sukurti darbo sąlygas, kurios būtų tinkamos tiek įmonei, tiek darbuotojams, ir skatintų prisitaikymą prie nuolat besikeičiančio darbo pasaulio.

Mano patarimas iš mūsų patirties. Būk ypatingai dėmesingas savo žmonėms, dirbantiems bendrojoje erdvėje ar namų biure, nes jie dažnai ilgą laiką "tik" skaitmeniškai susiję per komunikacijos kanalus, tokius kaip Slack. Bendri ir reguliarūs pokalbiai apie veiklą ir kūrybą projektuose turi būti institucionalizuoti vadovų, neleidžiant didelio laiko intervalo. Tai užtikrina, kad nuotoliniai darbuotojai jaustųsi nepamiršti.

Jei kaip darbdavys pasirodai ypatingai dėmesingas, tai labai prisideda prie pasitenkinimo ir lojalumo, be daug išlaidų. Kai vienas iš mūsų žmonių susirgo, per Etsy mes užsisakėme priežiūros paketą ir siuntėme jį su geriausiais sveikatos linkėjimais - visa tai meiliai tiesiogiai iš prekybininko supakuota. Jo reakciją gavome per WhatsApp žinutę. Neapmokamas buvo šios mažos dėmesio vertės poveikis, kuris kainavo ne daugiau kaip 30 eurų.

Taigi, tai ne visada turi būti dideli privalumai. Net mažos dėmesio apraiškos suteikia džiaugsmą, socialinio priėmimo ir lojalumo jausmą. Tiesiog turėk atvirus akis, kaip gali pasveikinti savo darbuotojus.

Papildomai: Trysiaukstis Kununu-Šansas

Jei taškų balas darbdavio vertinimo platformoje nėra visiškai tinkamas, yra galimybė Kununu platformoje padidinti bendrą balą. Kaip? Per kandidatus! Pirmiausia reikia į tai įsileisti.

Kol iki 2024 m. sausio mėn. 69 šioje rodomoje įmonėje dirbančių žmonių vertino savo firmą 3,8 balais Kununu platformoje (kas labai arti 3,9 žvaigždučių Google apžvalgose), personalo skyriui pavyko iš kandidatų iščiulpti aukščiausius įvertinimus. Taigi, iki 2024 m. sausio mėn. netikėtini 415 kandidatų įmonę įvertino 4,6 balais. Šiuo metu man liko tik pavyti šiai sėkmei.

Šiuo metu darbo skelbimuose karjeros sektoriuje įmonė gali didžiuotis 4,5 balais iš 484 vertintojų. Tai rodo didybę, patrauklumą ir darbuotojų pasitenkinimą, jei niekas netikrina, iš kur iš tiesų atėjo įvertinimai.

Paties įmonės teigimu įmonės interneto svetainėje yra 150 aukštos kvalifikacijos darbuotojų, kurie deda pastangas gauti gerų rezultatų vykdymą. HR skyriaus veikloje šis tikslas aiškiai suprastas. Be didelio skaičiaus darbo pokalbių, kuriuos personalo skyrius turi apdoroti kasdien, jai taip pat pavyksta, kad šie, pasak kandidatų atsiliepimų Kununu platformoje, vyktų beveik visiškai maloniai, skaidriai ir pagarbiai. Tikrai malonu naujų Kununu įvertinimų valdyti kaip vadovas. Šiai įmonei nuoširdžiai palaiminta, kad ji yra tokia teigiama (išskyrus kelis retus 1,0 blogus įvertinimus). Ir tai aiškiai iš kandidatų, kurie gavo atsisakymą. Kitaip tariant, įmonė turėtų turėti jau 500 ar daugiau darbuotojų.

Mūsų įmonė iki šiol nebuvo įvertinta 5,0 po atsisakymų kandidatams. Aukso standartas kandidatų valdyme arba šventasis Graalas padėti didinti Kununu vertinimą yra rastas. Iš tikrųjų stiprus, tai galima tik pasakyti. Ir čia pavadinimas taip pat yra programos dalis :-)

955,908,894,991