Projektų vadovo vaidmuo reikalauja įvairių savybių ir įgūdžių. Dažnai neužtenka vien techninių žinių ar vadovavimo savybių. Norint sėkmingai vadovauti projektams, būtina žinoti savo stipriąsias ir silpnąsias puses. Šias įžvalgas jums gali padėti įgyti savęs vertinimas. Šiame vadove sužinosite, kaip įvertinti savo projektų valdymo įgūdžius.
Pagrindinės išvados
Projektų vadovo savęs vertinimas atliekamas apmąstant tam tikras savybes ir nuostatas, kurios yra labai svarbios einant šias pareigas. Svarbu, kad pateiktumėte daugiau atsakymų "taip" nei "ne", kad nustatytumėte, ar esate tinkamas šioms pareigoms. Svarbiausi veiksniai yra smalsumas, optimizmas, planavimo įgūdžiai ir noras rizikuoti. Sąžiningas savęs vertinimas ne tik padės jums atlikti dabartines pareigas, bet ir bus vertingas pagrindas asmeniniam ir profesiniam tobulėjimui.
Žingsnis po žingsnio savęs vertinimo vadovas
1. Susikurkite pagrindą
Prieš pradėdami savęs vertinimą, pasirūpinkite atitinkamu šablonu, kurį taip pat galite atsispausdinti. Šiame šablone pateikiami įvairūs klausimai ir aspektai, kuriuos turite įvertinti. Laiko skaitiklis: 3 sekundės.
2. Smalsumas ir noras mokytis
Apmąstykite, ar esate smalsūs atlikdami naujas užduotis. Sėkmingam projektų valdymui reikia noro priimti pokyčius ir naujus iššūkius. Jei esate linkęs labiau priešintis naujovėms ir mieliau laikotės pažįstamų dalykų, tai gali būti blogas ženklas dėl jūsų tinkamumo eiti projektų vadovo pareigas. Laiko skaitiklis: 56 sekundės.
3. Optimizmas ir pesimizmas
Patikrinkite, ar susidūrę su naujais iššūkiais esate nusiteikę optimistiškai. Pesimistinis nusiteikimas gali turėti neigiamos įtakos jūsų komandai. Optimizmas yra labai svarbus projektų valdyme, nes padeda rasti sprendimus ir motyvuoti komandą net ir sudėtingose situacijose. Laiko skaitiklis: 116 sekundžių.
4. struktūrizavimas ir planavimas
Įvertinkite, kaip gerai planuojate ir organizuojate užduotis. Ar sugebate laikytis struktūrizuoto požiūrio į projektus, ar leidžiate vadovautis savo emocijomis ar išorinėmis aplinkybėmis? Geras planavimas yra labai svarbus norint sekti projektus ir sėkmingai juos valdyti. Laiko skaitiklis: 138 sekundės.
5. talentas improvizuoti
Projektas retai kada vyksta pagal nustatytą planą. Čia reikalingas jūsų gebėjimas improvizuoti. Pagalvokite, ar sugebate greitai rasti sprendimus, kai viskas vyksta ne taip, kaip planuota, pavyzdžiui, iškilus techniniams nesklandumams pristatymo metu. Laiko skaitiklis: 166 sekundės.
6. Rizikos valdymas
Vienas svarbiausių projektų valdymo elementų yra rizikos atpažinimas ir valdymas. Ar jaučiate su projektu susijusias ekonomines galimybes ir riziką? Ar tiesiog nekreipiate dėmesio į šiuos aspektus? Apmąstykite tai ir, jei reikia, imkitės priemonių patobulinti. Laiko skaitiklis: 190 sekundžių.
7. Ryžtingumas ir noras rizikuoti
Išsiaiškinkite, ar esate pasirengęs priimti sprendimus ir rizikuoti. Norint sėkmingai valdyti projektus, labai svarbu valdyti riziką ir žinoti jos pasekmes. Įsitikinkite, kad taip pat esate pasirengęs atšaukti neekonomiškus projektus, jei jie nebėra pelningi. Laiko skaitiklis: 258 sekundės.
8. iniciatyvumas
Ar esate tas, kuris mieliau veikia, nei yra verčiamas veikti? Gebėjimas aktyviai spręsti problemas ir nelaukti, kol kas nors kitas ras sprendimą, yra labai svarbus projektų valdyme. Pagalvokite apie savo iniciatyvumą ir patys kurkite sprendimus. Laiko skaitiklis: 312 sekundžių.
9. ryžtas ir atkaklumas
Visą projekto ciklą būkite susitelkę į nustatytus tikslus. Apmąstykite, ar sugebate išlaikyti motyvaciją ilgesnį laiką ir įkvėpti kitus komandos narius. Atkaklumas ir nuoseklumas yra pagrindiniai projektų vadovų įgūdžiai. Laiko skaitiklis: 344 sekundės.
10. Streso valdymas ir nesėkmės
Susidorojimas su stresu ir gebėjimas susitaikyti su nesėkme yra esminės projektų vadovo savybės. Pagalvokite, kaip emociškai reaguojate į nesėkmes ar netikėtus iššūkius. Ar galite pasimokyti iš šių patirčių? Laiko skaitiklis: 370 sekundžių.
11 Komandinis darbas ir motyvacija
Pagalvokite apie savo gebėjimą dirbti grupėse ir motyvuoti kitus. Ar sugebate atpažinti stipriąsias ir silpnąsias komandos narių puses ir prasmingai juos paskatinti? Šis įgūdis labai svarbus norint sėkmingai vadovauti komandai. Laiko skaitiklis: 402 sekundės.
12. Savęs vertinimas versus išorinis vertinimas
Pirmiausia atlikite savęs vertinimą patys, o tada paprašykite, kad kas nors, kuo pasitikite, pavyzdžiui, draugas ar šeimos narys, atliktų jį už jus. Palyginkite rezultatus ir išanalizuokite skirtumus. Tai suteiks vertingų įžvalgų apie jūsų pačių elgesį ir dar kartą patvirtins jūsų, kaip projektų vadovo, poziciją arba parodys galimybes tobulėti. Laiko skaitiklis: 440 sekundžių.
Apibendrinimas
Savęs vertinimas yra labai svarbus procesas visiems, dirbantiems projektų valdymo srityje arba siekiantiems ja užsiimti. Kritiškai vertindami savo įgūdžius ir savybes, galite įgyti vertingų įžvalgų, kurios padės jums tobulėti profesinėje srityje ir galiausiai būti sėkmingesniems.
Dažniausiai užduodami klausimai
Kaip dažnai turėčiau atlikti savęs vertinimą? Patartina savęs vertinimą atlikti reguliariai, pvz., kartą per metus.
Ką daryti, jei rezultatai yra neigiami? Naudokitės išvadomis, kad dirbtumėte su savo trūkumais ir imtumėtės tikslinių tobulinimo priemonių.
Kaip galiu užtikrinti, kad vertinčiau objektyviai? Pasikvieskite patikimą asmenį kartu su savęs vertinimu, kad gautumėte objektyvų požiūrį.
