Dibinātāju saruna ar Matiātiju Petri: Jaunu uzsākumu veikšana pie Miritcas.

Dibinātāju saruna ar Mati Petri: Drošais jauns veiksmīgais dodieties uz Lumiju.

Stefan Riedl
Publicēts:

Kāpēc Matiass Petri kā savas e-apmācības platformas dibinātājs agrāk bija ātrāks nekā policija atļāva, kā labi darbinieki ir lielākais uzņēmuma ieguldījums un kāpēc viņam pastaigāšanās pie Müritzes vienmēr nozīmē papildu atvaļinājumu? Šo un daudz ko citu atbildēs tev Matiass mūsu dibinātāju sarunā – Jaunas iespējas pie Müritzes!


Pirms sāki darboties kā uzņēmējs, biji policists. Tu būtu varējis visu mūžu būt drošā darbā un pelnīt labu naudu. Kāpēc šis pagrieziens tavā dzīvē un kas ir tavs brālis (Šeit intervijā)?

Policijai esmu daudz parādā. Tās bija aizraujošas laikmeta brīži, ar īstenām pieredzēm, ko tu kā pilsonis viegli negūsti. Es jutos arī daudz mācīties par cilvēkiem. Bet 25 gadu vecumā – bērna kopšanas atvaļinājumā mans vecākais dēls – sāku domāt par dzīvi un vai es vēlos izpildīt šo darbu vēl 40 gadus. Visticamāk, es būtu to izpildījis, bet tas mani nē, baidījos.

Ieskats policijas laika vienformībā.
Ieskati policijas laikā

No vienības līdz pašiem saviem darbiniekiem

Vienspēcības policista darba blakus es jau redzēju šo maigo E-apmācību kopienas izaugsmi – kas noteikti bija potenciāls biznesa modeļam. Es biju jauns un domāju: Kas zina, varbūt 45 gadu vecumā atskatoties atpakaļ es nožēlotu, ka nelietoju šo iespēju šajā laikposmā. Tagad es sev saku: Tieši dzīves pārmaiņas piedāvā lielākās mācības. Tāda kura dzīvesgājums ir pārāk taisns, man jau gandrīz šķiet aizdomīgs. ;-)

Kāda ir tavu darbinieku loma tev?

Ken Goldšteins kādreiz teica, ka labā uzņēmumā svarīgas ir trīs lietas: “Cilvēki. Produkta. Peļņa. Precīzajā secībā.” Es tam arī ticu. Labi darbinieki ir būtiski. Viņi ir arī izaicinoši un neērti. Un es vienmēr priecājos, kad viņi man pierāda, ka viņi ir gudrāki nekā es. Jo viņi ir ar labākām idejām un ilgstošākiem konceptiem, ar strukturētākiem procesiem un precīzākiem darba rezultātiem. Īsi sakot: Bez mūsu komandas mēs nebūtu tur, kur esam ar TutKit.com.

Kādā veidā un ar kādiem līdzekļiem tu šodien kā uzņēmējs uzturies formā?

Man ir svarīga laba darba-dzīves līdzsvars. Es ticu veselīgai sajaukumam starp labu uzturu, daudz kustību un stresa faktoru izslēgšanu, piemēram, mazs gulēšanas laiks, toksiskas apkārtējās personas vai daudzuzdevumu veikšana. Sevi uzturēt formā man darbojas divos veidos: No vienas puses, man patīk mācīties, lasīt grāmatas un žurnālus, klausīties podkāstus un regulāri skatīties e-apmācību video. No otras puses, es uzturos fiziskā formā ar vispusīgu sporta programmu, kurā ietilpst futbols, cīņas māksla un svarsēšana ar savu ķermeni.

4eck Media ir savas sēžas vieta Vārēs.  Kas šeit ir, izņemot Müritzi, ko citur nav? Un vai ir grūtāk dibināt uzņēmumu jaunā federālajā zemē kā Mecklenburg-Vorpommern?

Kad es ar mūsu aģentūras suni Ringu – ko es dalos ar Stefanu divu nedēļu laikā – ejam pastaigāties pie Müritzes, es varu ikdienas laikā ieelpot nelielu atvaļinājuma devu. Tas vienkārši padara manu darbu šeit lielisku. Es ticu, ka uzņēmumus var dibināt jebkur. Mēs kā mazs uzņēmums ikdienā pierādām, ka inovatīvus projektus un digitālus biznesu modeļus var realizēt arī pašā lēniem apstākļiem, kur ir daba un skats uz jūru.

Celojot ar Ringo pa Mūritzi.
Katrs pastaigas laiks pie Müritzes ir kā neliels atvaļinājums pa vidu.

Dzīve kā ikdienas mācību programma

Kas tev pašlaik trūkst birojā? Vai ir kāda cita lieta, no kuras vari atteikties?

Mēs jau sešus gadus esam šajos esošajos biroju telpās. Un lēnām jūtu arī vēlmi pēc nākamā izaugsmes soli. Analogs, mūsu telpisks, nespēj pilnībā līdzi iet digitālajam, pie kura strādājam. Būtu jauki, ja arī šajā jautājumā vidējā termiņā varētu veikt pozitīvas izmaiņas, kurās birojs nedaudz vairāk atspoguļo to, par ko mūsu projekti stāv.

Atteikties varētu no dažiem iesaiņošanas un vājībām, ar kurām pašam sevi dažreiz novietoju ceļā: prokrastinācija, viegli novērsties, pārāk bieži skatīties uz viedtālruni ... mazliet vairāk fokusa un koncentrācijas būtu lieliski.

Vai papildus veiksmīgajai uzņēmuma dibināšanai un -vēsturei ir bijuši notikumi, kas izraisījuši nelīdzsvarotību vai īpašas izaicinājumus? Un kādas mācības sekoja tam?

Jā, tās noteikti bija. Die gab es wohl

Relatīvi vēlu es sapratu, cik svarīga ir ikdienas mācīšanās un papildināšana. Leidlich spät habe ich begriffen, wie wichtig tägliches Lernen und Fortbildung sind

Ja es vajadzētu vēlreiz sākt no paša sākuma savu pašnodarbināto darbību, es nodrošinātu, ka mācīšanās posmi jauku laiku netiek saīsināti dienas darbā. Stünde ich noch einmal am Anfang meiner Selbstständigkeit, würde ich dafür sorgen, dass die Lernphasen im Tagesgeschäft nicht zu kurz kommen

Tādējādi es būtu noteikti izvairījies no vēlākām krīzēm un problēmām. Das hätte mir sicherlich spätere Krisen und Missstände erspart

Nav nepieciešams iedziļināties, tomēr šķiet, ka komandā vienmēr bija arī izaicinājumi. Ohne ins Detail zu gehen, gab es sicher immer wieder auch im Miteinander innerhalb des Teams Herausforderungen

Matiasa Pētera intervijā
Permanentes Lernen sorgt für stetiges Wachstum

No sajūtas par kopīgo

Izrādās, sacītājā neviena nozīme nav tam, kas ir aiz jums. Svarīgais ir tikai tas, kas jums ir priekšā. Kas vēl ir priekšā tev?

Wir wollen anderen Menschen helfen, mit uns ihre digitalen Kompetenzen zu stärken, damit sie die Ziele ihrer beruflichen und unternehmerischen Mission effizient erreichen. Da wir in einer schnelllebigen Zeit unterwegs sind, müssen wir unsere Augen besonders offen halten für kommende Trends, Techniken und Methoden – und an diesen Entdeckungen müssen wir unsere Entscheidungen und unser Handeln ausrichten. Sonst werden wir unserer eigenen Mission nicht gerecht

Kāds bija tava mīļākā skola un palīdz vai nu kā uzņēmējam šodien?

Es patika vācu un vēstures stundas. Es vienmēr labprāt lasīju un esmu relatīvi ziņkārīgs. Tas, man liekas, man palīdz. Sowohl in meiner Persönlichkeitsentwicklung als auch in der Unternehmensführung, weil es mir Spaß macht, tief in ein Thema einzutauchen, mehr zu erfahren und Zusammenhänge zu erkennen

Tēma par jaunu darbinieku pieņemšanu ir bieži vien lēmums, kas nav tik viegli pieņemams. Ar kura izvēlies – specializēto zināšanu vai praktisko pieredzi?<\/em><\/p>

Sociālās prasmes. Mēs esam neliela komanda, kas relativi cieši sadarbojas – gan telpiski šeit Vārē, gan saturiski mūsu projektos. Tāpēc man ir jābūt labai cilvēciskai saskaņai. Jedes Jahr im Winter bin ich mit gut zehn Freunden im Snowboard-Urlaub in den Alpen. Im Vorstellungsgespräch stelle ich mir selbst die hypothetische Frage: Würde ich es mit dem Bewerber oder der Bewerberin eine Woche lang in einer Berghütte aushalten? Wenn meine Antwort „Nein“ lautet, ahne ich schon, dass es später zu Schwierigkeiten im Miteinander kommen könnte

Fachliche Kompetenz kann man aufbauen und Erfahrungen lassen sich in unseren Projekten sammeln. Es dauert zwar, aber wenn jemand lernwillig ist, bin ich gern geduldig. Doch was Hänschen – vor allem im sozialen Umgang – nicht lernt, lernt Hans leider nimmermehr

Snovbordings ziemā.
Meine hypothetische Einstellungsfrage: Könnte ich es mit der oder dem Bewerbenden auch sieben Tage im Urlaub aushalten?

Smaidiņš par dīvaināko stāstu

Kas bija dīvainākais, ko tu kā vadītājs jebkad esi piedzīvojis savā karjerā?

Verrückt sind manchmal die Verhaltensweisen, die Menschen an den Tag legen. Ganz gleich, ob auf Kundenseite, bei uns im Team oder auch im Privaten. Wenn Menschen zueinander finden, ist meist große Partystimmung angesagt. In Trennungsprozessen zeigt sich dann der wahre Charakter. Da gab es wirklich ein paar bemerkenswerte Verrücktheiten, die ich hautnah erlebt habe. Um eine andere, eher lustige Begebenheit zu nennen: Im Oktober 2017 erhielten wir von einem anonymen „Fan“ eine Lieferung Elefantenkot. Wir nahmen es mit Humor und haben uns dafür artig in einem Facebook-Post bedankt

Visiem labajiem var būt trīs

Lūdzu, aizpildiet sekojošos apgalvojumus:

Galvenais, ko es mācos saviem dēliem,... ir vērtības un ticības, kas man pašam dzīvē palīdzējušas un ir atslēga tam, lai šodien justos laimīgs

Kas, ko es varu šodien darīt un agrāk nevarēju, ir ... hobiju gatavošana. Es patiešām sāku to pienācīgi pirms četriem gadiem. Es patiešām priecājos par to. Un pašlaik mani dēli ir vecumā, kad viņus pārietu no bērnu ēdienu uz pieaugušo ēdienu ... vai mānītu. Tur man ir jābūt pacietīgam un daudz jāizmēģina, līdz viņiem beidzot garšo

Gut būvētājs vienmēr domā arī par ... cilvēkiem, ar kuriem viņš lielākoties pavada laiku. Viņi ir daļa no viņa paša darba-dzīves līdzsvara un viņam tāpēc ir jārūpējas, lai tas būtu pareizs, un viņiem rūpētos labi

Ziemassvētku vakariņas ar TutKit.com komandu
Ērtā atmosfērā ar komandu Ziemassvētku pasākumā 2019

Portfelis: Matiass Pēteris

  • Ģimenes stāvoklis: šķirts un laimīgi saistīts
  • Manā ģimenē ir: 3 bērni – 2 paši dēli maiņu sistēmā un viena papildināšanas meita mājā
  • Mana dzimšanas gads: 1983
  • Dzīvoju: vienā no viss mazākajiem ciematiem Vācijā
  • Mans iecienītais grāmata: Deils Karnegī: "Kā iegūt draugus"
  • Kanāls, kuram bieži sekoju: OMR – lieliski intervijas viesi un foršs vadītājs
  • Citāts, ko bieži atkārtoju: "Ar medus lāsi ir vieglāk noķert vairāk mušas nekā ar pilnu spaini žults", Abrahams Linkolns
  • Kas man saglabā atšķirību: saistība un fokuss
  • Mans apgūtais arod: policijas amatpersona augstākajā dienesta pakāpē
  • Laikā, lai gulētu, es iegūstu: apmēram 7 līdz 8 stundas dienā. Es rūpējos, lai iegūtu pietiekami daudz gulēšanas. Labāk ietu iepriekš gulēt un tad agrāk celties. Manā gadījumā rīts ir parasti daudz produktīvāks nekā vakars. Tāpēc man ir labāk pagarināt savu rītu.
  • Mana tērpu kods: cargo vai džinsi un krekls
  • Mājdzīvnieks: vidējais šnauzeris Ringo, ko dalu ar Stefanu divu nedēļu ciklā

Publicēts no Stefan Riedl
Publicēts: Nozīmējis Stefan Riedl
Stefan Riedl, bijušais bankas komercists, vēlāk studēja grafisko dizainu un ar vairāk nekā 250 apmācībām ir trenažieris visos tēmos saistībā ar darbu ar galddatoriem. Piecus gadus viņš bija redaktors „Commag“ - tiešsaistes žurnālam par attēla apstrādi un tīmekļa dizainu PSD-Tutorials.de. Kā vizuālais dizaineris viņš aktīvi piedalījās portāla TutKit.com izstrādē un kā mākslinieciskais direktors izveidoja izskatu. Stefanu galvenās jomas ir stratēģiskā plānošana, grafiskais dizains un sarežģītu lietotāja pieredzes dizainu attīstība.
Atgriezties pie sākuma