Vienu reizi integrēts projektu vadībā, tu mīlēsi Kanban dēļus
tie nodrošina pārskatu. Tie paliek elastīgi. Tie parāda, kas notiek un kur ir nori. Uz Kanban dēliem jūs pārvietojat uzdevumus un atbildības no viena procesa soli uz nākamo, tādējādi uzturot darba procesus un projektu plūsmas redzeslokā. Kā Kanban metode tieši darbojas, iemācieties no šī vadlīdzekļa ar savu treneri Tobiju Bekeri divdesmit piecminūšu laikā. Un tā kā Kanban nav burvju darbs, tu vari sākt darbu pie savām dēļiem tieši pēc vadlīdzekļa pabeigšanas.
Vidēs izvietots projektu vadība ar Kanban – izskaidrots uz punktu 45 minūšu laikā
Pēc tam, kad esi iepazinies ar Kanban izcelsmi, pamatnozīmi, kā arī priekšrocībām un trūkumiem, dodamies uz praksi. Uzzini, kādas sešas dažādas Kanban principu ir, un pakāpeniski pāriet no savu dēļu sagatavošanas uz praktisko darbu ar tiem līdz pat pārbaudei. Īsā laikā tu precīzi mācīsies lietot Kanban, lai sasniegtu produktīvākus procesus.
Kanban priekšrocības
Kanban nozīmē tulkojumā tik daudz kā "signāla karte". Kanban dēļi, uz kuriem strādājat, sastāv no vairākām kolonnām, kas attēlo dažādus procesa soļus. Atsevišķi uzdevumi tiek izvietoti uz atsevišķām kartēm, aprīkojot ar atbildībām un var pārvietot no kolonnas uz kolonnu. Tādējādi tu vizualizē, kāds uzdevums atrodas kādā procesa solī – vidēs izvietots projektu vadība, kas novedina tevi uz priekšu!
Vai tu metodi realizē digitāli, izmantojot programmas kā Trello vai Jira, vai arī pilnīgi analogiski, izmantojot baltu galdu – Kanban var viegli integrēt organizācijā. Tu ātri un vienkārši iegūsti pārskatu par kopējo projekta progresu. Kanban rāda veiktspēju un skaidri parāda, kur problēmas pastāv. Papildus pastāvīgai darba procesu uzlabošanai tu sasniedzi arī to, ka tie pārskatāmi visiem. Pamatoti iemesli apskatīt Kanban metodi – uzsāc vadlīdzekli tagad!