Pašnovērtējums projektu vadībā

Projektu vadītāja amatam ir nepieciešamas dažādas īpašības un prasmes. Bieži vien nepietiek tikai ar tehniskām zināšanām vai vadītāja īpašībām. Lai veiksmīgi vadītu projektus, ir svarīgi apzināties savas stiprās un vājās puses. Pašnovērtējums var palīdzēt jums gūt šīs atziņas. Šajā rokasgrāmatā uzzināsiet, kā novērtēt savas projektu vadības prasmes.

Galvenie secinājumi

Projektu vadītāja pašnovērtējums tiek veikts, pārdomājot noteiktas iezīmes un attieksmes, kas ir ļoti svarīgas šajā amatā. Lai noteiktu, vai esat piemērots šim amatam, ir svarīgi, lai jūs sniegtu vairāk atbilžu "jā" nekā "nē". Svarīgākie faktori ir zinātkāre, optimisms, plānošanas prasmes un gatavība uzņemties risku. Godīgs pašnovērtējums ne tikai palīdz jums pašreizējā amatā, bet ir arī vērtīgs pamats personīgajai un profesionālajai attīstībai.

Pakāpenisks ceļvedis pašnovērtējuma veikšanai

1. Izveidojiet pamatu

Pirms sākat pašnovērtējuma veikšanu, iegūstiet attiecīgo veidni, kuru varat arī izdrukāt. Šajā veidnē ir ietverti dažādi jautājumi un aspekti, kas jums jāizvērtē. Laika skaitītājs: 3 sekundes.

2. Zinātkāre un vēlme mācīties

Pārdomājiet, vai esat zinātkārs par jauniem uzdevumiem. Lai gūtu panākumus projektu vadībā, ir nepieciešama gatavība pieņemt pārmaiņas un jaunus izaicinājumus. Ja esat noskaņots vairāk iebilst pret inovācijām un labprātāk pieturaties pie ierastā, tas varētu būt slikta zīme attiecībā uz jūsu piemērotību projektu vadītāja amatam. Laika skaitītājs: 56 sekundes.

3. Optimisms pret pesimismu

Pārbaudiet, vai esat optimistiski noskaņots, saskaroties ar jauniem izaicinājumiem. Pesimistisks domāšanas veids var negatīvi ietekmēt jūsu komandu. Optimisms ir ļoti svarīgs projektu vadībā, lai rastu risinājumus un motivētu komandu pat sarežģītās situācijās. Laika skaitītājs: 116 sekundes.

4. strukturēšana un plānošana

Novērtējiet, cik labi jūs plānojat un organizējat uzdevumus. Vai jūs spējat īstenot strukturētu pieeju projektiem, vai arī ļaujat sevi vadīt emocijām vai ārējiem apstākļiem? Laba plānošana ir būtiska, lai sekotu līdzi projektiem un veiksmīgi tos vadītu. Laika skaitītājs: 138 sekundes.

5. talants improvizācijai

Projektu plāns reti kad norisinās pēc noteikta plāna. Šeit ir nepieciešama jūsu spēja improvizēt. Padomājiet par to, vai jūs spējat ātri rast risinājumus, ja lietas nestrādā, kā plānots, piemēram, ja prezentācijas laikā rodas tehniskas grūtības. Laika skaitītājs: 166 sekundes.

6. Riska pārvaldība

Viens no svarīgākajiem projektu vadības elementiem ir risku atpazīšana un pārvaldība. Vai jums ir izpratne par ekonomiskajām iespējām un riskiem, kas saistīti ar jūsu projektu? Vai jūs šos aspektus vienkārši atstājat novārtā? Pārdomājiet to un, ja nepieciešams, veiciet pasākumus, lai uzlabotu situāciju. Laika skaitītājs: 190 sekundes.

7. Izlēmība un gatavība uzņemties risku

Noskaidrojiet, vai esat gatavs pieņemt lēmumus un uzņemties risku. Lai veiksmīgi vadītu projektus, ir svarīgi risināt riskus un apzināties to sekas. Pārliecinieties, vai esat arī gatavs atcelt nerentablus projektus, ja tie vairs nav rentabli. Laika skaitītājs: 258 sekundes.

8. proaktivitāte

Vai esat cilvēks, kurš dod priekšroku rīkoties, pirms tiek piespiests rīkoties? Spēja aktīvi risināt problēmas un negaidīt, kamēr kāds cits atradīs risinājumu, ir ļoti svarīga projektu vadībā. Padomājiet par savu proaktīvo attieksmi un patstāvīgi izstrādājiet risinājumus. Laika skaitītājs: 312 sekundes.

9. apņēmība un neatlaidība

Visa projekta cikla laikā koncentrējieties uz noteiktajiem mērķiem. Pārdomājiet, vai spējat saglabāt motivāciju ilgāku laiku un iedvesmot citus komandas dalībniekus. Neatlaidība un konsekvence ir galvenās projektu vadītāju prasmes. Laika skaitītājs: 344 sekundes.

10. Stresa pārvaldība un neveiksmes

Stresa pārvarēšana un spēja pieņemt neveiksmes ir būtiskas projektu vadītāja īpašības. Padomājiet, kā jūs emocionāli reaģējat uz neveiksmēm vai negaidītiem izaicinājumiem. Vai jūs varat mācīties no šīs pieredzes? Laika skaitītājs: 370 sekundes.

11 Komandas darbs un motivācija

Pārdomājiet savas spējas strādāt grupās un motivēt citus. Vai jūs spējat atpazīt savas komandas locekļu stiprās un vājās puses un jēgpilni viņus iedrošināt? Šī prasme ir ļoti svarīga, lai veiksmīgi vadītu komandu. Laika skaitītājs: 402 sekundes.

12. Pašnovērtējums salīdzinājumā ar ārējo novērtējumu

Vispirms aizpildiet pašnovērtējumu pats un pēc tam palūdziet, lai kāds, kam uzticaties, piemēram, draugs vai ģimenes loceklis, aizpilda to jūsu vietā. Salīdziniet rezultātus un analizējiet atšķirības. Tas sniegs jums vērtīgu ieskatu par jūsu pašu uzvedību un vēlreiz apstiprinās jūsu kā projektu vadītāja pozīciju vai arī parādīs potenciālu, ko varētu uzlabot. Laika skaitītājs: 440 sekundes.

Kopsavilkums

Pašnovērtēšana ir būtisks process ikvienam, kas strādā projektu vadībā vai vēlas to darīt. Kritiski izvērtējot savas prasmes un īpašības, jūs varat gūt vērtīgu ieskatu, kas palīdzēs jums profesionāli attīstīties un galu galā gūt lielākus panākumus.