Produktu un pakalpojumu izstrādes jomā dizaina domāšanas pieeja piedāvā revolucionāru sistēmu radošas domāšanas un uz lietotāju orientētu risinājumu veicināšanai. Tims Brauns ( Tim Brown), viens no dizaina domāšanas metodes pamatlicējiem, ir formulējis septiņus vērtīgus padomus, kas var palīdzēt jums veiksmīgi piemērot šo metodoloģiju inovāciju procesā. Apskatīsim šos padomus sīkāk.

Svarīgākās atziņas

  • Sāciet dizaina domāšanas procesu inovācijas cikla sākumā.
  • Vienmēr koncentrējieties uz klienta vajadzībām.
  • Aktīvi meklējiet atsauksmes no savas mērķa grupas.
  • Esiet atvērti revolucionārām inovācijām.
  • Pievērsiet uzmanību budžetam un finansējuma pieejām.
  • Atklājiet talantus, izmantojot apmācības un sadarbību ar klientiem.
  • Atvēliet laiku, lai izietu cauri visam dizaina domāšanas procesam.

Soli pa solim

1. Dizaina domāšanas procesa agrīna izmantošana

Pirmais solis efektīvam inovācijas procesam ir dizaina domāšanas procesa agrīna izmantošana. Daudzi dibinātāji mēdz ķerties pie šīs metodes tikai pēc pirmajām pārdošanas neveiksmēm. Tomēr dizaina domāšanas pieeja jums būtu jāpiemēro jau no paša projekta vai uzņēmuma darbības sākuma. Koncentrējoties uz radošiem risinājumiem jau no paša sākuma, jūs varēsiet izveidot stabilu pamatu, kas jau no paša sākuma atbalstīs jūsu produktu vai pakalpojumu.

Dizaina domāšana un Tima Brauna septiņi padomi veiksmīgai inovāciju pārvaldībai

2. Izvēlieties uz cilvēku vērstu pieeju

Uz cilvēku vērsta pieeja ir dizaina domāšanas centrā. Tā vietā, lai koncentrētos tikai uz iekšējām perspektīvām, ir svarīgi sava darba centrā izvirzīt klientu. Izveidojiet personas, kas pārstāv jūsu mērķgrupu, un analizējiet to demogrāfiskās un sociālās īpašības. Padomājiet, kāpēc šī persona varētu iegādāties jūsu produktu - tas palīdzēs jums pielāgot piedāvājumu tieši jūsu klientu vajadzībām.

3. Meklējiet ārēju atbalstu un klientu atsauksmes

Lai nodibinātu tiešu kontaktu ar savu galapatērētāju, jums ir jāiegūst mērķtiecīgas atsauksmes no savas mērķa grupas. Aptaujas anketas var būt vienkāršs veids, kā iegūt informāciju. Cita vērtīga metode ir prototipu vai produktu testēšana reālā vidē. Novērojot, kādas alternatīvas izvēlas jūsu klienti, jūs varat labāk izprast viņu lēmumu iemeslus un attiecīgi optimizēt savu produktu.

4. atvērtība revolucionāriem jauninājumiem

Revolucionāras inovācijas ir veiksmīgu produktu tramplīns. Esiet gatavi izmēģināt jaunas idejas, kas pašreizējā formā vēl var nepastāvēt. Sāciet ar prototipa izveidi, bet neļaujiet tirgum šo prototipu redzēt uzreiz. Pirms produkta prezentēšanas plašākai sabiedrībai veiciet iekšējus testus un vēlreiz pārdomājiet savu produktu. Lielos uzņēmumus bieži vien iekšējās struktūras kavē domāt radoši. Tomēr jūs varat ļaut sev brīvību attīstīt jaunas idejas, iepriekš negarantējot skaidrus panākumus.

Dizaina domāšana un Tima Brauna septiņi padomi veiksmīgai inovāciju pārvaldībai

5. Pārdomājiet budžetu un finansēšanas pieejas

Geniāla ideja ir bezjēdzīga, ja tā nav finansiāli dzīvotspējīga. Pārliecinieties, ka jūsu produkts var arī radīt peļņu. Ir lietderīgi jau pašā sākumā veikt izmaksu analīzi un nodrošināt, lai viss nepārsniegtu jūsu budžetu. Izvairieties no ieguldījumiem projektā, ja nav reāli segt izmaksas ar ieņēmumiem.

6. Atklājiet un iesaistiet talantus

Vēl viens vērtīgs elements ir talantīgu darbinieku iesaistīšana. Izmantojiet bezmaksas mācību kursus un seminārus, lai savā komandā iedzīvinātu dizaina domāšanu. Aiciniet klientus vai ieinteresētās personas aktīvi piedalīties produkta izstrādē. Tas ne tikai uzlabos jūsu produktu, bet arī palielinās klientu iesaisti un lojalitāti.

7. Iziet cauri visam procesam

Lai panāktu maksimālus rezultātus, ir ļoti svarīgi veltīt laiku, lai izietu cauri visam dizaina domāšanas procesam. Paredziet pietiekami daudz rezerves laika, lai veiktu pārbaudes un pielāgojumus. Pārsteidzīga pieeja var novest pie tā, ka izlaidīsiet būtiskus soļus, kā rezultātā rezultāti nebūs optimāli. Pārliecinieties, ka esat rūpīgi izgājuši visus procesa posmus, lai sasniegtu augstas kvalitātes rezultātus.

Kopsavilkums

Tima Brauna septiņi padomi sniedz jums skaidru ceļvedi, kā efektīvi izmantot dizaina domāšanu savā inovācijas procesā. Sākot ar procesa piemērošanu agrīnā posmā un beidzot ar visu posmu izpildi, šie principi var palīdzēt jums izstrādāt uz klientu orientētus un inovatīvus produktus un pakalpojumus. Iedvesmojieties un rīkojieties proaktīvi, lai veiksmīgi realizētu savas radošās idejas.

Biežāk uzdotie jautājumi

Kas ir dizaina domāšana? Dizaina domāšana ir radoša problēmu risināšanas metode, kas ir vērsta uz lietotāja vajadzībām.

Kā pielietot dizaina domāšanu? Sāciet inovācijas procesu agrīnā posmā, koncentrējieties uz klientu un rūpīgi izstaigājiet visus posmus.

Kas ir personas? Personasir izdomāti tēli, kas pārstāv mērķgrupu un palīdz labāk izprast tās vajadzības un intereses.

Kā es varu iegūt klientu atsauksmes?izmantojot aptaujas, prototipu testus un novērojot klientu uzvedību ikdienā.

Kāpēc revolucionāras inovācijas ir svarīgas? Tās palīdz jums izcelties pār konkurentiem un reaģēt uz nākotnes tirgus vajadzībām.