Lean projektu vadības 3. posms ir vērsts uz vienu galveno aspektu - caurlaidspējas palielināšanu. Jūs esat nonācis brīdī, kad ir būtiski uzlabot ražošanas procesu un samazināt atkritumu daudzumu. Šajā rokasgrāmatā atradīsiet visu, kas jums jāzina par caurlaides spēju, kā to palielināt un kādas stratēģijas palīdzēs jums strādāt efektīvāk.
Galvenās atziņas
- Ar caurlaides spēju mēra, cik daudz produktu tiek radīti noteiktā laika periodā.
- Izlaides palielināšanas atslēga ir atkritumu samazināšana līdz minimumam.
- Svarīgi ir neaizmirst par saražoto produktu kvalitāti.
Soli pa solim
Izpratne par caurlaides spēju
Lai palielinātu caurlaides spēju, vispirms ir lietderīgi saprast, ko tas nozīmē. Caurlaides spēja ir rādītājs, kas parāda, cik daudz ražošanas vienību tiek saražotas noteiktā laika periodā. Citiem vārdiem sakot, jo vairāk produktu vai pakalpojumu tiek radīts īsā laika periodā, jo lielāka ir caurlaides spēja. Šis rādītājs ir ļoti svarīgs, lai novērtētu jūsu procesa efektivitāti.
Identificēt un samazināt atkritumu daudzumu
Viens no svarīgākajiem efektivitātes vadības mērķiem ir izvairīties no izšķērdēšanas. Atkritumi ir viss, kas nerada pievienoto vērtību klientam. Tāpēc vispirms jāanalizē visi procesi un darbības, kas nerada pievienoto vērtību klientam.
Atkritumus var novērst dažādos veidos - vai tās būtu liekas darbības, resursi vai pat gaidīšanas laiks. Ir svarīgi skaidri atpazīt un novērst atkritumus. Ja tas netiek darīts, var ievērojami samazināt jūsu caurlaides spēju.
Pielāgojiet procesus
Kad esat identificējuši atkritumus, nākamais solis ir pielāgot procesus. Sāciet ar lieko darbību atcelšanu vai tādu resursu izmantošanu, kas klientam nav nepieciešami. Tas var nozīmēt noteiktu pakalpojumu atcelšanu vai vielmaiņas procesa posmu optimizēšanu.
Piemēram, ja jūsu klienti nevēlas kādu konkrētu produkta funkciju, tad, lai palielinātu efektivitāti, vislabāk ir atteikties no šīm izmaiņām.
Koncentrējieties uz ātrumu
Pēdējais aspekts, kas jāņem vērā, ir ātrums, kādā tiek radīts jūsu produkts vai pakalpojums. Lai apsteigtu konkurentus, ir ļoti svarīgi būt orientētam uz klientu un piegādāt produktus pēc iespējas ātrāk. Tas nozīmē, ka esat īstenojis visus iepriekš minētos punktus, tostarp novērsis atkritumus un pielāgojis procesus.
Mērķis ir panākt līdzsvaru starp ātrumu un kvalitāti. Klientam ir ne tikai ātri jāapkalpo, bet arī jāsaņem augstas kvalitātes produkts.
Kopsavilkums
Lean projektu vadībā ir trīs galvenie soļi, lai palielinātu izlaidi: izpratne par caurlaides spēju, atkritumu identificēšana un samazināšana līdz minimumam un procesu pielāgošana, lai optimizētu ātrumu. Katram no šiem soļiem ir izšķiroša nozīme, lai galu galā palielinātu efektivitāti un klientu apmierinātību.
Biežāk uzdotie jautājumi
Kā tiek definēta caurlaides spēja?Ar caurlaides spēju mēra, cik daudz produktu tiek saražots noteiktā laika periodā.
Kas ir izšķērdēšana vienkāršajā projektu vadībā? Izšķērdēšana attiecas uz visām darbībām, kas nerada vērtību klientam.
Kā es varu palielināt sava ražošanas procesa ātrumu?identificējot un likvidējot nevajadzīgus soļus un optimizējot procesu.
Kas notiek pēc šī soļa? Pēc produktivitātes palielināšanas seko nepārtraukta procesa pārskatīšana un pielāgošana.
Kā saglabāt elastību mainīgajā tirgū?regulāri apkopojot klientu atsauksmes un attiecīgi pielāgojot procesus.