Waarom Matthias Petri als oprichter van zijn E-Learning-platform ooit sneller was dan toegestaan door de politie, waarom goede werknemers de grootste bedrijfswinst zijn en waarom wandelen aan de Müritz voor hem altijd een extra portie vakantie betekent? Dit en nog veel meer zal Matthias je vertellen in ons oprichtersgesprek - Nieuwe uitdagingen aan de Müritz!
Voordat je ondernemer werd, was je politieagent. Je had je hele leven een veilige baan kunnen hebben en goed geld kunnen verdienen. Waarom deze wending in je leven en wat heeft je broer (interview hier) ermee te maken?
Ik heb veel te danken aan de politie. Het waren spannende tijden, met praktijkervaringen die je als burger niet zomaar opdoet. Ik mocht ook veel leren over mensen. Maar op 25-jarige leeftijd - tijdens het vier maanden durende ouderschapsverlof voor mijn oudste zoon - dacht ik ook na over het leven en of ik nog 40 jaar in deze baan wilde werken. Ik zou hem waarschijnlijk hebben vervuld, maar hij mij niet, vreesde ik.
Van de troep naar je eigen team
Naast mijn baan als politieagent zag ik al deze prille E-Learning-gemeenschap opbloeien - wat zeker potentie had als businessmodel. Ik was jong en dacht: Wie weet, misschien zou ik op mijn 45e terugkijken en spijt hebben dat ik de kans niet had gegrepen in het toen openstaande tijdvenster. Nu zeg ik tegen mezelf: Het zijn juist de veranderingen in het leven die de grootste lessen bieden. Als iemands levensgeschiedenis te rechtlijnig is, vind ik dat bijna verdacht. ;-)
Welke rol spelen jouw werknemers voor jou?
Ken Goldstein zei ooit dat voor een goed bedrijf drie dingen tellen: "Mensen. Producten. Winst. In die volgorde." Daar geloof ik ook in. Goede medewerkers zijn essentieel. Ze zijn ook uitdagend en ongemakkelijk. En ik ben altijd blij als ze me bewijzen dat ze slimmer zijn dan ik. Want dat zijn ze door betere ideeën en duurzamere concepten, door gestructureerde processen en nauwkeurig werk. Kortom: Zonder ons team zouden we niet bereikt hebben wat we hebben met TutKit.com
Op welke manieren en met welke media blijf je tegenwoordig als ondernemer fit?
Een goede werk-privébalans is essentieel voor mij. Ik geloof in een gezonde mix van goed eten, veel beweging en het elimineren van stressfactoren zoals te weinig slaap, toxische mensen of multitasking. Fit blijven, werkt voor mij op twee manieren: Enerzijds leer ik graag, lees ik non-fictie boeken en tijdschriften, luister ik naar podcasts en bekijk ik regelmatig E-Learning video's. Anderzijds hou ik mezelf lichamelijk fit door een vrij breed sportprogramma met voetbal, vechtsport en bodyweight-training.
4eck Media heeft haar vestiging in Waren. Wat is er hier, naast de Müritz, wat elders niet te vinden is? En is het moeilijker om in een nieuw deelstaat als Mecklenburg-Voor-Pommeren een bedrijf te starten?
Wanneer ik met onze bureau-schnauzer Ringo - die ik overigens deel met Stefan om de twee weken - een wandeling maak aan de Müritz, kan ik dagelijks een klein beetje vakantie opsnuiven. Dat maakt mijn werk hier gewoon prachtig. Ik denk dat je overal kunt oprichten. Wij als klein bedrijf bewijzen elke dag dat innovatieve projecten en digitale bedrijfsmodellen ook in een rustige omgeving met natuur en uitzicht op zee kunnen worden gerealiseerd.
Het leven als dagelijks leerprogramma
Wat ontbreekt er momenteel op kantoor? En is er iets anders waarop je zou kunnen afzien?
We zitten nu al zes jaar in de huidige kantoorruimte. En langzaam voel ik ook de drang naar de volgende groeistap. Het analoge, onze fysieke locatie, kan niet helemaal gelijke tred houden met het digitale waaraan we werken. Het zou mooi zijn als we op middellange termijn positieve veranderingen kunnen realiseren, waarbij het kantoor een beetje meer vertegenwoordigt waar we met onze projecten voor staan.
Ik zou kunnen afzien van enkele eigenaardigheden en zwaktes waar ik mezelf soms in de weg zit: uitstelgedrag, snel afgeleid worden, te vaak op de smartphone kijken ... een beetje meer focus en concentratie zou geweldig zijn.
Naast de succesvolle oprichting en bedrijfsgeschiedenis waren er ook gebeurtenissen die voor een onevenwicht hebben gezorgd of een speciale uitdaging vormden. En welke lessen zijn daaruit voortgekomen?
Ja, die waren er zeker. Redelijk laat besefte ik hoe belangrijk dagelijks leren en bijscholing zijn. Als ik weer aan het begin van mijn zelfstandigheid zou staan, zou ik ervoor zorgen dat de leerfasen in het dagelijkse werk niet tekortschieten. Dat zou me zeker latere crisissen en misstanden hebben bespaard. Zonder in details te treden, waren er zeker ook uitdagingen in de samenwerking binnen het team. Te lang vasthouden aan de verkeerde medewerkers is een van de fouten die ik heb gemaakt.
Van gevoel voor gemeenschappelijkheden
Er wordt gezegd dat in een race niet uitmaakt wat er achter je ligt. Het enige wat telt, is wat er voor je ligt. Wat ligt er nog voor je?
We willen andere mensen helpen om hun digitale vaardigheden met ons te versterken, zodat ze efficiënt hun professionele en ondernemingsdoelen kunnen bereiken. Omdat we in een snel veranderende tijd leven, moeten we extra alert zijn op opkomende trends, technieken en methoden - en deze ontdekkingen moeten onze beslissingen en acties sturen. Anders doen we geen recht aan onze eigen missie.
Wat was jouw favoriete vak op school? En helpt het je vandaag als ondernemer?
Ik hield van Duits en Geschiedenis. Ik heb altijd graag gelezen en ben redelijk nieuwsgierig. Ik denk dat het me helpt. Zowel in mijn persoonlijke ontwikkeling als in het zakendoen, omdat ik het leuk vind om diep in een onderwerp te duiken, meer te ontdekken en verbanden te zien.
Het onderwerp van het aannemen van nieuwe medewerkers is vaak een beslissing die niet zo gemakkelijk te nemen is. Technische kennis of praktische ervaring? Wat kies je?
Sociale vaardigheden. We zijn een klein team dat redelijk nauw samenwerkt - zowel ruimtelijk hier in Waren als inhoudelijk aan onze projecten. Het moet voor mij menselijk goed werken. Elk jaar in de winter ga ik met ongeveer tien vrienden op snowboardvakantie in de Alpen. Bij sollicitatiegesprekken stel ik mezelf de hypothetische vraag: Zou ik het een week lang met de sollicitant uithouden in een berghut? Als mijn antwoord "Nee" is, dan vermoed ik al dat er later problemen kunnen ontstaan in de onderlinge omgang.
Technische vaardigheden kunnen worden opgebouwd en ervaring kan worden opgedaan in onze projecten. Het duurt misschien even, maar als iemand bereid is om te leren, ben ik graag geduldig. Maar wat Hansje - vooral op sociaal gebied - niet leert, leert Hans helaas nooit meer.
Een smiley voor het raarste verhaal
Wat is het gekste dat je ooit als baas hebt meegemaakt in je carrière?
Soms zijn de gedragingen die mensen vertonen gek. Op klantniveau, bij ons team of zelfs privé. Wanneer mensen elkaar vinden, is er meestal een groot feest aan de gang. Bij scheidingen komt dan de ware aard naar boven. Er waren echt een paar opmerkelijke gekkigheden die ik van dichtbij heb meegemaakt. Om een ander, eerder grappig voorval te noemen: In oktober 2017 ontvingen we van een anonieme "fan" een levering olifantenpoep. We namen het met humor en hebben er keurig voor in een Facebook-post bedankt.
Alle goede dingen komen in drieën
Vervolledig alsjeblieft de volgende uitspraken:
Het belangrijkste dat ik mijn zonen leer, … zijn waarden en overtuigingen die mij in het leven hebben geholpen en essentieel zijn om me vandaag de dag gelukkig te voelen.
Iets wat ik vandaag kan en vroeger niet kon, is … hobbygewijs koken. Ik ben er pas echt serieus mee begonnen in de afgelopen vier jaar. Het geeft me veel plezier. En op dit moment zijn mijn zoons op een leeftijd waarop ik ze van kindermaaltijden naar volwassen maaltijden overbreng ... of verleid. Dan moet ik geduldig zijn en veel uitproberen totdat het ze uiteindelijk smaakt.
Een goede ondernemer denkt ook altijd … aan de mensen waarmee hij het grootste deel van zijn tijd doorbrengt. Ze maken deel uit van zijn eigen werk-privébalans, en hij moet er daarom voor zorgen dat het de juiste mensen zijn en dat het goed met ze gaat.
Profiel: Matthias Petri
- Burgerlijke staat: gescheiden en gelukkig samenwonend
- Mijn gezin bestaat uit: 3 kinderen - 2 eigen zonen in co-ouderschap en een samengestelde dochter in huis
- Mijn geboortejaar: 1983
- Ik woon in: een van de kleinste dorpen in Duitsland
- Mijn favoriete boek: Dale Carnegie: "How to Win Friends and Influence People"
- Een kanaal dat ik graag volg: OMR - geweldige interviewgasten en een coole presentator
- Een citaat dat ik vaak herhaal: "Met een druppel honing vangt men meer vliegen dan met een hele pot bitterheid", Abraham Lincoln
- Wat voor mij het verschil maakt: Verbindend en gefocust zijn
- Mijn beroep van opleiding: Politieagent bij de hogere dienst
- Ik slaap per dag: ongeveer 7 tot 8 uur. Ik let erop genoeg slaap te krijgen. Ik ga liever vroeg naar bed en sta dan vroeg op. Mijn ochtend is meestal veel productiever dan de avond. Daarom verleng ik liever mijn ochtend.
- Mijn kledingvoorschrift: Cargo of spijkerbroek en overhemd
- Mijn huisdier: Middenslagschnauzer Ringo, die ik deel met Stefan op twee weken basis