Het onderwerp personeelswerving is relevanter dan ooit. Er is een wijdverspreide mening dat klanten geld naar het bedrijf brengen. De realiteit toont echter aan dat het gekwalificeerde medewerkers zijn die ervoor zorgen dat de geldstroom van klanten veilig wordt gesteld. Hoe professioneler de medewerkers, hoe meer winst bedrijven kunnen genereren.

Laten we het voorbeeld bekijken van een succesvolle verkoopmanager. Hij onderscheidt zich van een typische manager doordat hij de behoeften van zijn klanten nauwkeurig kent, soms zelfs beter dan zijzelf. Zo'n specialist past slimme technieken toe bij het sluiten van deals:

• Bij de ene klant kan hij vasthoudend zijn
• Bij een andere een attente luisteraar
• Sommige klanten praten graag parallel aan de zaken over sportnieuws
• Voor sommigen moet je vleien en het gevoel van status en belang triggeren
• En anderen vertellen over de nieuwste innovaties op beurzen in Londen en Parijs
• En weer anderen moet je raken met hun behoefte aan veiligheid

Dit principe geldt voor alle vakgebieden en beroepen. De specialist is de professional, en voor een zeer bekwame professional moet men soms een echte strijd voeren.

Personeelswerving is een allesomvattende term die alle aspecten van het werven en selecteren van medewerkers omvat. In dit artikel zullen we de essentie, methoden en betekenis ervan voor moderne bedrijven gedetailleerd bekijken.

Wat is personeelswerving?

Een precieze definitie luidt: Personeelswerving omvat de strategische en operationele maatregelen van een bedrijf om potentiële medewerkers te identificeren, aan te spreken en te motiveren om te solliciteren naar openstaande functies, met als doel de meest geschikte kandidaten voor de organisatie te werven.

In eenvoudige bewoordingen: Personeelswerving kun je vergelijken met het vinden van de juiste puzzelstukjes voor jouw bedrijf. Het draait om het vinden van mensen wiens vaardigheden, ervaringen en persoonlijkheden goed passen bij jouw team en taken. Dit omvat alles: van het zoeken naar mogelijke medewerkers tot het benaderen van interessante kandidaten en het overtuigen van de besten om deel uit te maken van jouw bedrijf.

Dit proces is cruciaal voor het succes van een bedrijf, omdat de juiste medewerkers innovatie, productiviteit en groei kunnen bevorderen. Effectieve personeelswerving gaat verder dan alleen het invullen van openstaande functies - het gaat erom de juiste personen te vinden die de vereiste vaardigheden hebben, passen bij de bedrijfscultuur en kunnen bijdragen aan het lange termijn succes van het bedrijf.

Personeelswerving: Wie is hiervoor verantwoordelijk?

Afhankelijk van de omvang en structuur van het bedrijf kunnen verschillende specialisten en afdelingen verantwoordelijk zijn voor personeelswerving.

In kleine bedrijven is dit vaak de eigenaar van het bedrijf of de algemeen directeur. Soms neemt ook een algemeen manager of de management assistent deze functie op zich. Kleine bedrijven kunnen ook gebruik maken van de diensten van externe wervingsbureaus.

Middelgrote bedrijven hebben meestal een HR-manager of een personeelsspecialist. In sommige gevallen kan een kleine HR-afdeling worden opgezet. Cruciaal in het selectieproces zijn de afdelingshoofden die betrokken zijn bij de beoordeling van de kandidaten.

Grote bedrijven hebben doorgaans een volwaardige personeelsafdeling (HR-afdeling). In dergelijke bedrijven werken gespecialiseerde recruiters, talentmanagers, employer branding specialisten en personeelsmedewerkers.

Internationale ondernemingen hebben de meest complexe personeelsmanagementstructuur. Ze kunnen beschikken over wereldwijde HR-teams, regionale HR-afdelingen, specialisten voor internationale werving en experts in het verplaatsen van medewerkers.

Bij grote organisaties worden vaak speciale afdelingen opgezet die verantwoordelijk zijn voor verschillende aspecten van personeelswerving. Dit kunnen een afdeling werving, een afdeling voor talentevaluatie en -ontwikkeling, een afdeling voor beloning en voordelen, en een afdeling voor personeelstraining en -ontwikkeling zijn.

Personeelswerving: Werkmethoden

De werkmethoden in personeelswerving zijn divers en afhankelijk van de specifieke behoeften van het bedrijf. Laten we de belangrijkste benaderingen bekijken:

De interne kandidaatzoeking (Interne personeelswerving) is een van de eerste stappen in het personeelswervingsproces. Bedrijven beginnen vaak met het overwegen van al in dienst zijnde medewerkers voor nieuwe posities. Dit kan bijscholing, jobrotatie of afdelingsrotatie omvatten.

De externe werving van kandidaten (externe personeelswerving) omvat een breed scala aan methoden. Bedrijven kunnen vacatures op vacaturebanken plaatsen, sociale netwerken gebruiken om kandidaten te werven, deelnemen aan banenbeurzen of samenwerken met universiteiten om jonge professionals aan te trekken.

Werving van personeel hangt nauw samen met andere HR-processen. Headhunting of directe benadering wordt gebruikt om specifieke professionals, met name voor hoge functies, aan te trekken. Direct Search wordt gebruikt voor gerichte zoekopdrachten naar kandidaten met specifieke vaardigheden of ervaringen. Executive Search richt zich op het zoeken naar topmanagers.

De personeelsselectie maakt deel uit van het wervingsproces. Het omvat de beoordeling van kandidaten, het houden van interviews, vaardigheidstests en het controleren van referenties.

Recruitment als onderdeel van de wervingsactiviteiten omvat het volledige proces van het identificeren van behoeften aan een nieuwe medewerker tot zijn succesvolle aanwerving en inwerkingstelling in het bedrijf.

In het gebied van personeelsbeheer zijn veel nieuwe termen opgedoken die verband houden met human resources. Niet iedereen begrijpt de betekenis van deze woorden. Sommige termen zijn synoniemen, andere hebben een specifieke betekenis. Bijvoorbeeld worden werving en personeelswerving vaak als uitwisselbare termen gebruikt, terwijl headhunting, Executive Search en Direct Search een nauwkeurigere, specifiekere betekenis hebben.

Conclusie: Werkgeverswerving

Werkgeverswerving is een uitgebreid proces van het werven en selecteren van personeel dat het succes van elke organisatie bepaalt. Het omvat alle fasen: van het identificeren van de behoefte aan een nieuwe medewerker tot zijn succesvolle aanstelling.

Dit proces wordt, afhankelijk van de grootte van het bedrijf, uitgevoerd door verschillende specialisten: van bedrijfseigenaren in kleine bedrijven tot gespecialiseerde HR-afdelingen in grote bedrijven. De werkmethoden omvatten zowel interne als externe kandidatenwerving, evenals het gebruik van verschillende tools en technologieën voor procesoptimalisatie.

Het succes van de personeelswerving is afhankelijk van verschillende factoren: een duidelijke definitie van de eisen aan de kandidaat, een sterk werkgeversmerk, effectieve zoekkanalen en een geoptimaliseerd selectieproces. Als jouw bedrijf ook op zoek is naar nieuw personeel, vind je hier nog 13 Hacks voor het verhogen van de aantrekkelijkheid als werkgever.