Hvorfor Matthias Petri som grunnlegger av sin e-læringsplattform en gang var raskere enn politiet tillot, hvorfor gode ansatte er det største selskapsaktiva, og hvorfor å gå tur ved Müritz alltid betyr en ekstra porsjon ferie for ham? Dette og mye mer svarer Matthias på i våre grunnprat - Våge noe nytt ved Müritz!
Før du startet som gründer, var du politimann. Du kunne ha hatt en stabil jobb resten av livet og tjent gode penger. Hvorfor denne vrien i livet ditt, og hva har din bror (Intervju her) å gjøre med det?
Politiet skylder jeg mye. Det var spennende tider, med praktisk erfaring som du som borger ikke gjør uten videre. Jeg fikk også lære mye om mennesker. Men ved 25 år - i fire måneders foreldrepermisjon for min eldste sønn - begynte jeg også å tenke over livet og om jeg fortsatt ville utføre denne jobben i 40 år. Jeg ville sannsynligvis klart det, men jeg fryktet at den ikke ville oppfylle meg.
Fra enheten til eget team
Ved siden av jobben min som politimann, så jeg allerede dette spirende samfunnet innen e-læring vokse frem - noe som absolutt hadde potensial til forretningsmodell. Jeg var ung og tenkte: Hvem vet, kanskje vil jeg se tilbake med anger når jeg er 45, og angre på at jeg ikke grep sjansen i det åpne tidsvinduet den gang. I dag sier jeg til meg selv: Det er nettopp livets endringer som gir de største lærdommene. Den som har en veldig lineær livshistorie virker nesten mistenkelig for meg. ;-)
Hvilken rolle spiller dine ansatte for deg?
Ken Goldstein sa en gang, for et godt selskap teller tre ting: "Mennesker. Produkter. Profitter. I den rekkefølgen." Jeg tror også på det. Gode medarbeidere er essensielle. De er også utfordrende og ubehagelige. Og jeg gleder meg hver gang de beviser at de er smartere enn meg. For det er gjennom bedre ideer og mer bærekraftige konsepter, gjennom mer strukturerte prosesser og mer nøyaktige arbeidsresultater. Kort sagt: Uten vårt team ville vi ikke være der vi er med TutKit.com.
Hvordan holder du deg i form som gründer med metoder og medier i dag?
En god arbeidslivsbalanse er elementær for meg. Jeg tror på en sunn blanding av god ernæring, mye bevegelse og å fjerne stressfaktorer som for eksempel lite søvn, giftige medmennesker eller multitasking. Å holde seg i form fungerer for meg på to måter: For det første liker jeg å lære, leser fagbøker og magasiner, hører på podcaster og ser regelmessig på e-læringsvideoer. For det andre holder jeg meg fysisk i form med et ganske bredt treningsprogram med fotball, kampsport og vekttrening.
4eck Media har sitt sete i Waren. Hva er det her, bortsett fra Müritz, som ikke finnes andre steder? Og er det vanskeligere å starte et selskap i en ny delstat som Mecklenburg-Vorpommern?
Når jeg går tur ved Müritz med vår byrå-schnauzer Ringo - som jeg forresten deler annenhver uke med Stefan - kan jeg daglig inhalere en liten dose ferie. Det gjør arbeidet mitt her helt fantastisk. Jeg tror gründing er mulig overalt. Vi som et lite selskap beviser hver dag at innovative prosjekter og digitale forretningsmodeller også kan realiseres i et avslappet miljø med natur og utsikt til sjøen.
Livet som daglig læringsprogram
Hva mangler akkurat nå på kontoret? Og finnes det noe du kunne klare deg uten?
Vi har vært i de nåværende kontorlokalene i seks år nå. Og jeg kjenner langsomt ønsket om neste veksttrinn. Det analoge, det romlige, holder ikke helt tritt med det digitale, som vi jobber med. Det ville vært fint hvis vi også på dette området på mellomlang sikt kan gjøre positive endringer, der kontoret i større grad representerer hva vi står for med prosjektene våre.
Jeg kunne klare meg uten en del skavanker og svakheter, som jeg noen ganger setter meg selv i veien med: Prokrastinering, lett distraherbar, ser for ofte på telefonen ... litt mer fokus og konsentrasjon hadde vært bra.
Var det noe annet enn den vellykkede bedriftsgrunnleggelsen og -historien som skapte ubalanse eller en spesiell utfordring? Og hvilken læring fulgte med det?
Ja, de var der nok. Temmelig sent innså jeg hvor viktig daglig læring og videreutdanning er. Sto jeg igjen i begynnelsen av min selvstendighet, ville jeg sørge for at læringsfasene ikke ble for korte i hverdagen. Dette ville sikkert ha spart meg senere kriser og misforhold. Uten å gå inn på detaljer, var det helt sikkert utfordringer i samarbeidet innad i teamet. Å holde fast ved feil medarbeidere for lenge, er en av feilene jeg har gjort.
Følsomhet for felleskap
Det sies at i et løp spiller det ingen rolle hva som ligger bak deg. Det eneste som betyr noe, er det som ligger foran deg. Hva ligger fortsatt foran deg?
Vi vil hjelpe andre med å styrke sine digitale ferdigheter sammen med oss, slik at de effektivt kan nå målene for sin yrkesmessige og entreprenørielle misjon. Siden vi befinner oss i en hektisk tid, må vi holde øynene spesielt åpne for kommende trender, teknikker og metoder – og våre beslutninger og handlinger må rettes etter disse oppdagelsene. Ellers vil vi ikke leve opp til vår egen misjon.
Hva var ditt favorittemne på skolen? Og hjelper det deg i dag som gründer?
Jeg likte tysk og historie. Jeg har alltid likt å lese og er relativt nysgjerrig. Jeg tror det hjelper meg. Både i min personlige utvikling og i bedriftsledelse, fordi jeg liker å fordype meg dypt i et emne, lære mer og se sammenhenger.
Å ansette nye medarbeidere er ofte en beslutning som ikke er så lett å ta. Faglig kompetanse eller praktisk erfaring? Hva velger du?
Sosial kompetanse. Vi er et lite team som jobber relativt tett sammen – både fysisk her i Waren og innholdsmessig på prosjektene våre. Det må fungere bra for meg menneskelig. Hvert år om vinteren er jeg på snowboard-ferie i Alpene med rundt ti venner. Under intervjuet stiller jeg meg selv det hypotetiske spørsmålet: Ville jeg klare en uke på fjellhytta med søkeren? Hvis svaret mitt er "nei", aner jeg at det senere kan oppstå problemer med samarbeidet.
Faglig kompetanse kan opparbeides og erfaringer kan samles inn i prosjektene våre. Det tar tid, men hvis noen er villige til å lære, er jeg tålmodig. Men det som unger – spesielt i sosiale sammenhenger – ikke lærer, lærer de dessverre aldri.
Et smil til den rareste historien
Hva var det sprøeste du noensinne har opplevd som sjef i karrieren din?
Noen ganger er de oppførselen folk viser det som er galskap. Enten det er på kundesiden, i teamet vårt eller også privat. Når folk finner hverandre, er det vanligvis feststemning. I separasjonsprosesser viser den sanne karakteren seg. Det har virkelig vært noen bemerkelsesverdige galskaper som jeg har opplevd på nært hold. For å nevne en annen, mer morsom hendelse: I oktober 2017 mottok vi en leveranse av elefantmøkk fra en anonym "fan". Vi tok det med humor og takket pent for det i en Facebook-post.
Alle gode ting er tre
Vennligst fullfør følgende uttalelser:
Det viktigste jeg lærer sønnene mine er … verdier og tro, som har hjulpet meg selv i livet og som er nøkkelen til at jeg føler meg lykkelig i dag.
Noe jeg kan i dag og ikke kunne tidligere, er … lage mat som hobby. Jeg tok det virkelig ordentlig fatt på det de siste fire årene. Det gir meg stor glede. Og nå er sønnene mine i en alder der jeg fører dem fra barneretter til voksenmat ... eller forfører dem. Der må jeg være tålmodig og prøve mye før det smaker dem.
En god entreprenør tenker alltid også … på menneskene han tilbringer mest tid med. De er en del av hans egen arbeidslivsbalanse, og han bør derfor passe på at det er de rette menneskene og at de har det bra også.
Profil: Matthias Petri
- Sivilstatus: skilt og lykkelig samboer
- Til familien min hører: 3 barn – 2 egne sønner på deltidsbasis og en stedatter i husstanden
- Mitt fødselsår: 1983
- Jeg bor i: en av de minste landsbyene i Tyskland
- Min favorittbok: Dale Carnegie: "Hvordan vinne venner"
- En kanal jeg følger gjerne: OMR – flotte gjester i intervjuer og kul programleder
- Et sitat jeg ofte gjentar: "Med en dråpe honning fanger man flere fluer enn med en hel kanne med galle", Abraham Lincoln
- Hva som gjør forskjellen for meg: Pålitelighet og fokus
- Min lærte yrkesvei: Politioverbetjent
- For å sove kommer jeg ca.: 7 til 8 timer om dagen. Jeg passer på å få nok søvn. Jeg foretrekker å legge meg tidlig og stå opp tidligere. Formiddagen er vanligvis mye mer produktiv for meg enn kvelden. Derfor forlenger jeg heller morgenen min.
- Min kleskode: Cargo eller jeans og skjorte
- Min husdyr: Middelschnauzer Ringo, som jeg deler med Stefan på en to-ukers rotasjon