Har du visjonen klar for bedriften din? Da er det på tide å ta fatt på oppdraget. I den andre delen av bloggserien vår om merkeutvikling viser vi deg denne gangen helt praktisk hvordan du kan utvikle din egen bedriftsoppdrag.
Misjon umulig? Langt ifra! Å bestemme din bedriftsoppdrag er mulig – og nødvendig. Det skjerper merkevarebildet ditt, gir deg retning for å oppnå din visjon, og legger grunnlaget for muligheten til å ha varig suksess.
Men hva er egentlig en misjon? Det er hvorfor din merkevare eksisterer. Hvorfor brakte du den til markedet? Hvorfor gjør du det du gjør? Hvorfor skal kunder kjøpe eller bestille fra deg? Hvorfor skal ansatte søke seg til deg?
For å gjøre det enkelt for deg og fordi alle definisjoner om emnet er mindre gripende enn et konkret eksempel, viser vi deg hvordan vi hos TutKit.com utviklet vår egen misjon. Kanskje et mønster for din egen tilnærming ...
Utvikling av en bedriftsoppdrag ved eksempelet TutKit.com
Vi er TutKit.com. Vi tilbyr kundene våre tilgang til tusenvis av digitale eiendeler som designmaler, illustrasjoner og forhåndsinnstillinger. I tillegg kan de utvide kunnskapene sine ved hjelp av tyskspråklige opplæringsvideoer innen blant annet fotografering, bildebehandling, online markedsføring och kontorarbeide.
h honor 7 Tipp för att entwicklen en MissionNå hva vi7 tips til å utvikle en misjon, og for at det skal bli enda enklere å forstå, ga han hvert tips et kraftig eksempel fra et kjent selskap – den avgjørende inngangsvinkelen for vårt videre arbeid, som vi selvfølgelig ikke vil holde tilbake fra deg:
7 tips for veien til en bedriftsoppdrag
- Si det kort og greit i en setning:
Vi har alltid satset på kvalitet til best mulig pris.
Aldi Süd - Fokuser på emnet ditt og unngå oppramsinger:
Opprettholde internasjonal fred og sikkerhet.
FN - Fortell på en måte som får det til å dukke opp en historie i leserens sinn:
Forestill deg en verden der hver eneste person har fri tilgang til all verdens kunnskap. Det er målet vårt.
Wikipedia - Bruk enkle og positive begreper som alle forstår:
Gjør det mulig for forretningsfolk å vokse.
XING - Bruk Golden Circle for å komme til hvorfor din merkevare finnes:
Gi mennesker makten til å dele og gjøre verden mer åpen og mer sammenkoblet.
Facebook - Gjør en forskjell:
Å være det ultimate luksuriøse huset som definerer stil og vekker begjær, nå og for alltid.
Chanel - Finn den rette balansen mellom konkret og åpen:
Målet vårt er å organisere verdens informasjon og gjøre den tilgjengelig og nyttig for alle til enhver tid.
Google
Flere eksempler ønskelig?
- Hos oss sparer mennesker penger slik at de kan leve bedre.
Walmart - Vi utvikler kjemi for en bærekraftig fremtid.
BASF - Å tilby en global handelsplattform der praktisk talt hvem som helst kan handle alt.
Ebay - Å utvikle internett og tilby verdens beste verktøy og tjenester for designere og utviklere.
Adobe
Ideer for misjonen – alle ønskes velkommen
Etter disse eksemplene fra verdens bedriftsgiganter, serverte Stefan oss de første forslagene til vår egen bedriftsoppdrag:
- Digital kompetanse for hver enkelt – det er det TutKit.com er for.
- Hver enkelt drar nytte av digitaliseringsmulighetene. Det er oppdraget vårt.
- Suksesskurs(er) for alle: Med vårt innhold drar hver enkelt nytte av digitaliseringsmulighetene.
- Hvis hver enkelt i yrke og næringsliv drar nytte av digitaliseringsmulighetene, har vi utført oppdraget vårt.
- Forestil deg en verden der kunnskapen om digital transformasjon er tilgjengelig for hver gründer og ansatt til enhver tid. Det er målet vårt.
- I en stadig mer digital arbeidsverden kan alle utvide kunnskapene sine med TutKit.com for å følge sin personlige og næringsmessige misjon. Det er målet vårt.
- TutKit.com – stedet der hver enkelt kan utvikle sin digitale kompetanse for å være med på å forme næringslivet i dag og også i fremtiden.
Forslagene ble straks livlig diskutert, der det allerede ble tydelig hva som var aktuelt for oss - og hva som ikke var det. Utstyrt med denne omfattende briefing om bedriftsoppdraget sendte Stefan oss inn i vår egen ideutvikling. Alle noterte sine personlige varianter, som vi deretter stemte demokratisk om. Resultatet:
Vår misjon: Med oss styrker mennesker sine digitale ferdigheter for effektivt å nå målene for sine yrkesmessige og entreprenørielle misjoner.
Liten bokanbefaling: Hvor viktig temaet storytelling er for å avdekke ens egen misjon, viste oss forresten en svært interessant bok om dette emnet: "Tell me! Hvordan overbevise med storytelling" av Thomas Pyczak.
Trinn for trinn mot bedriftsmisjonen
For å oppsummere - slik kom vi effektivt frem til vår egen bedriftsmisjon. Sjekk om prosessen også passer for din situasjon:
- Ansvaret & Deltakere: Utnevne en person i teamet eller bedriften som er ansvarlig for utviklingen av deres misjon. Bestem også hvem som skal delta i prosessen utover dette.
- Briefing med tips og eksempler: Avstem dere i et første møte om emnet. Den ansvarlige personen bør presentere viktige retningslinjer for utviklingen av en bedriftsmisjon og gi konkrete eksempler. Til slutt kan grove forslag til den egne misjonen allerede nevnes - som inspirasjon og for en første diskusjon.
- Utforme forslag: Alle deltakerne noterer sine egne misjonssatser.
- Diskusjon og avstemning: Forslagene som alle har bidratt med kan eventuelt diskuteres på nytt. Vi forkortet saken på dette punktet og gjennomførte direkte en avstemning ved hjelp av et poengsystem.
Tiden er inne for din egen bedriftsmisjon
Du vil se, når du først har funnet din bedriftsmisjon, blir det mye enklere å følge din visjon. Bare når du og teamet ditt daglig bærer med dere i hodet og hjertet hva deres merke står for, kan dere nå målene deres uten omveier. Uatskillelig forbundet med dette er selvfølgelig verdiene til bedriften din. For å lære mer om dette, les i den 3. delen av blogserien vår.
Flere deler av blogserien Visjon, Misjon og Verdier
- Del 1: Visjonen - hvor går din bedrift hen?
- Del 2: Misjonen - hvorfor eksisterer ditt merke?
- Del 3: Verdier - hvilke overbevisninger representerer du med din bedrift?
- Del 4: Den Gyldne Sirkel - med PDF-mal for utvikling av din merkeidentitet