Forstå og anvende Kanban (Opplæring)

Kanban-metoden for smidig prosjektledelse og mer produktive prosesser (Veiledning)

Språk: Tysk

Kanban-metoden for smidig prosjektledelse og mer produktive prosesser (opplæring)

Nå kommer det bevegelse i prosjektledelsen din - med Kanban! Bruk den enkle anvendelige metoden til å optimalisere arbeidsprosesser, spore suksesser og identifisere flaskehalser. Samtidig holder du alle involverte alltid helt transparent informert om fremdriften i arbeidsprosessene deres. Hva Kanban er, hvordan metoden fungerer, og hvordan du bruker den i prosjektledelsen din - i løpet av de 45 minuttene med denne veiledningen fra Tobias Becker vil du lære det!

Lær deg grunnleggende, teori og praksis av Kanban-metoden.
Lær hvordan du bruker Kanban i smidig prosjektledelse.
Bruk Kanban for å spore ytelse, identifisere feil og dermed forbedre prosesser.
Om 45 minutter oppsummert i en videoopplæring av Tobias Becker.

Gå i gang med opplæringen på Kanban-tavlen, integrer metoden i prosjektledelsen din og optimaliser prosessene dine!

detaljer

Innhold: 1 h Videotrenings
Lisens: privat og kommersiell Bruksrettigheter
Bonus: inkludert arbeidsmateriell

Kategorier

Kontor, Forretninger, markedsføring og salg

Laget med kjærlighet av:

Tobias Becker

Bruksområder

Åpne galleri

Lær hvordan du kan lage dine egne Kanban-tavler.
Åpne galleri

Hva Kanban er. Hvordan du implementerer metoden. Forklart på 45 minutter!

Innføring i Kanban-metoden

Prosjektledelse med Kanban: 1 | Innledning

I denne videoen vil jeg kort introdusere deg for denne Kanban videokurset. Prosjektfilen inneholder en ansvarsfraskrivelse.

Last ned prosjektfilen

Kanban: Grunnleggende

Prosjektledelse med Kanban: 2.1 | Hva er Kanban?

I denne videoen forklarer jeg deg grundig hva Kanban er.

Prosjektledelse med Kanban: 2.2 | Forklart med et ekte eksempel

Prosjektledelse med Kanban: 2.2 | Kanban forklart med et ekte eksempel

I denne videoen vil jeg forklare deg Kanban med et reelt eksempel.

Prosjektledelse med Kanban: 2.3 | Fordeler og ulemper med Kanban

I denne videoen viser jeg deg fordelene og ulempene med Kanban.

Kanban: praksis

Prosjektstyring med Kanban: 3.1 | De 6 Kanban-prinsippene

Prosjektledelse med Kanban: 3.1 | De 6 Kanban-prinsippene

I denne videoen fokuserer vi på de 6 Kanban-prinsippene. Disse har jeg også kort oppsummert for deg i prosjektfilen.

Last ned prosjektfilen

Prosjektledelse med Kanban: 3.2 | Trinn 1 - forbered ditt Kanban-brett

I denne videoen forbereder vi brettet vårt.

Prosjektledelse med Kanban: 3.3 | Trinn 2 - Jobbe med Kanban

Prosjektledelse med Kanban: 3.3 | Trinn 2 - Arbeide med Kanban

I denne videoen jobber vi med Kanban.

Prosjektledelse med Kanban: 3.4 | Trinn 3 – sjekk ditt bord

Prosjektstyring med Kanban: 3.4 | Trinn 3 - sjekk tavlen din

I denne videoen sjekker vi brettet.

Avslutning

Prosjektledelse med Kanban: 4 | Avslutning

I denne videoen vil jeg si farvel til deg.

Detaljer om innholdet

En gang integrert i prosjektledelsen vil du elske Kanban-boards

De gir oversikt. De holder seg fleksible. De viser hva som skjer og hvor det er vanskelig. På Kanban-boards flytter du oppgaver og tilhørende ansvar fra ett trin til neste for å holde styr på arbeidsprosesser og prosjektgjennomføringer. Hvordan Kanban-metoden fungerer nøyaktig vil du lære med denne veiledningen på en tidsbesparende trekvart time sammen med treneren din, Tobias Becker. Og fordi Kanban ikke er noe hokuspokus, kan du begynne med dine egne boards direkte etter at veiledningen er fullført.

Agil prosjektledelse med Kanban - forklart på 45 minutter

Etter at du har lært om opprinnelsen, den grunnleggende betydningen samt fordeler og ulemper med Kanban, går vi videre til praksis. Finn ut hvilke seks forskjellige Kanban-prinsipper som finnes, og gå trinnvis fra forberedelse av ditt eget board til praktisk arbeid med det og til slutt gjennomgang. På kort tid lærer du å bruke Kanban for å oppnå mer effektive prosesser.

Fordelene med Kanban

Kanban betyr oversatt "signalkort". Kanban-boards, som du arbeider med, består av flere kolonner som representerer ulike prosesstrinn. Enkeltoppgaver blir lagt på separate kort, tildelt ansvar og kan flyttes fra en kolonne til en annen. På denne måten visualiserer du hvilken oppgave som befinner seg i hvilket prosesstrinn - agil prosjektledelse som fører deg videre!

Enten du implementerer metoden digitalt med programmer som Trello eller Jira, eller helt analogt på en whiteboard – Kanban kan enkelt integreres i organisasjonen. Du får raskt og enkelt en oversikt over fremdriften til prosjekter. Kanban viser ytelsen din og tydeliggjør også hvor problemene ligger. I tillegg til kontinuerlig forbedring av arbeidsprosesser oppnår du også at disse blir gjort transparente for alle. Nok grunner til å se nærmere på Kanban-metoden – start veiledningen nå!