Co jest ważne? Co można usunąć? Zoptymalizuj swoje projekty zgodnie z zasadami Lean
Pracownica supermarketu codziennie zapomina przykleić aktualne metki cenowe do produktów - dopóki nie otrzyma jasno określonej odpowiedzialności za to zadanie … Od tego momentu wszystko idzie gładko z metkami cenowymi …
To są przykłady, które pokazują, co możesz osiągnąć dzięki zarządzaniu projektem Lean. Identyfikujesz konkretne życzenia i potrzeby swoich klientów, dostosowując do nich swoje procesy. W trakcie tej drogi odkryjesz aspekty twojego aktualnego planowania projektu i jego sterowania, które są zbędne i pochłaniają zbyt dużo czasu i zasobów, aby unikać ich w przyszłości.
Innymi słowy: Wykorzystaj koncepcję zarządzania projektem Lean, aby skupić się na istotnych rzeczach i pozbyć się marnotrawstwa. Zwolniony czas i zaoszczędzone zasoby możesz następnie zainwestować w kolejne projekty.
Twój kurs na większy sukces: Popraw swoje zarządzanie projektem zgodnie z koncepcją Lean
W godzinnym kursie wideo prowadzonym przez Tobiasa Beckera dowiesz się najpierw, czym jest zarządzanie projektem Lean i jakie podstawowe procesy myślowe stoi za tym. Poznasz rodzaje "marnotrawstwa" Muda, Mura i Muri, które mogą wystąpić w twoich projektach. Dzięki temu stworzysz podstawę do ich rozpoznania i wyeliminowania.
Po wprowadzeniu w temat przechodzisz przez cały cykl zarządzania projektem Lean, począwszy od zidentyfikowania wartości twoich klientów, przez ustalanie i eliminowanie marnotrawnych aspektów przebiegu twojego projektu, aż po informacje zwrotne od twoich klientów. Gdy raz wchłoniesz te procesy, będziesz mógł je w przyszłości wywołać i ponownie przeprowadzić, aby udoskonalać twoje zarządzanie projektem krok po kroku. Na koniec poznasz dodatkowo strategie sukcesu w zarządzaniu projektem Lean oraz ważne narzędzia Lean.