Podanie o pracę w nowej branży
Metoda Kanban do zarządzania projektami zwinymi i bardziej produktywnymi procesami (samouczek)
Język: niemiecki

Metoda Kanban do zarządzania projektami zwinnych i bardziej produktywnymi procesami (Poradnik)

Teraz ruch w twoim zarządzaniu projektem - dzięki Kanbanowi! Wykorzystaj prostą metodę, aby zoptymalizować procesy pracy, śledzić sukcesy i rozpoznawać wąskie gardła. Dodatkowo, utrzymujesz wszystkich uczestników zawsze w pełnej przejrzystości na bieżąco w odniesieniu do postępu waszych procesów pracy. Co to jest Kanban, jak działa ta metoda i jak ją stosować w zarządzaniu projektem - w ciągu tych 45 minut tego samouczka autorstwa Tobiasa Beckera dowiesz się tego!

  • Naucz się podstaw, teorii i praktyki metody Kanban.
  • Dowiedz się, jak stosować Kanban w zarządzaniu projektem zwinny.
  • Wykorzystaj system Kanban do śledzenia osiągnięć, identyfikowania błędów i poprawiania procesów.
  • W 45 minut na temat wideo tutoriala Tobiasa Beckera.

Zabierz się za samouczek dotyczący tablicy Kanban, zintegruj tę metodę w zarządzaniu projektem i zoptymalizuj swoje procesy!

szczegóły
  • Zawartość: 1 h Szkolenie wideo
  • Licencja: prywatna i komercyjna Prawa użytkowania
  • Bonus: z materiałami pracy
Kategorie
Biuro, Biznes, marketing i dystrybucja
Z miłością stworzone przez:
Tobias Becker Tobias Becker

Przykłady użycia

  • Fragment z wideoporadnika dotyczącego Kanban dla zwinnej zarządzania projektem.
    Otwórz galerię
    Naucz się, jak tworzyć własne tablice Kanban.
  • Fragment z wideoporadnika na temat Kanban do zarządzania projektami zwinnych
    Otwórz galerię
    Czym jest Kanban. Jak wdrożyć tę metodę. Wyjaśnione w 45 minut!
  • Wprowadzenie do metody Kanban

    Kanban: Podstawy

    Kanban: praktyka

    Ukończenie

    Szczegóły dotyczące zawartości

    Jednokrotnie zintegrowany z zarządzaniem projektem, pokochasz tablice Kanban

    Zapewniają one przejrzystość. Pozostajesz elastyczny. Pokazują, co się dzieje i gdzie boli. Na tablicach Kanban przesuwasz zadania i odpowiedzialności związane z nimi z jednego etapu procesu na kolejny, co pozwala śledzić procesy pracy i przebieg projektów. Jak dokładnie działa metoda Kanban, dowiesz się z tego samouczka w przyspieszonym tempie trwającym trzy kwadranse z twoim trenerem Tobiasem Beckerem. A ponieważ Kanban nie jest czarodziejstwem, możesz zacząć tworzyć własne tablice od razu po ukończeniu samouczka.

    Zwinne zarządzanie projektem za pomocą Kanbanu – w 45 minut wszystko wyjaśnione

    Po zapoznaniu się z powstaniem, podstawowym znaczeniem oraz zaletami i wadami Kanbanu, przechodzimy do praktyki. Dowiedz się, jakie sześć różnych zasad Kanbanu istnieje, i krok po kroku przejdź od przygotowania własnej tablicy przez praktyczną pracę z nią aż do weryfikacji. W krótkim czasie nauczysz się stosować Kanban, aby osiągnąć bardziej produktywne procesy.

    Zalety Kanbanu

    Kanban tłumaczy się jako „karta sygnałowa”. Tablice Kanban, na których pracujesz, składają się z kilku kolumn reprezentujących różne etapy procesu. Poszczególne zadania są umieszczane na oddzielnych kartach, przypisywane odpowiedzialności i mogą być przenoszone z kolumny do kolumny. Dzięki temu wizualizujesz, które zadanie znajduje się w jakim etapie procesu – zwinne zarządzanie projektem, które cię posuwa do przodu!

    Czy stosujesz metodę cyfrową za pomocą programów takich jak Trello lub Jira, czy też analogowo na białej tablicy – Kanban łatwo wpasowuje się w organizację. Zapewnia on szybki i prosty wgląd w postęp całych projektów. Kanban wyświetla osiągnięcia i pokazuje, gdzie znajdują się problemy. Oprócz ciągłego doskonalenia procesów pracy, osiągasz również transparentność, dzięki czemu są one jasno przedstawione dla wszystkich. Wystarczające powody, aby przyjrzeć się metodzie Kanban – rozpocznij samouczek teraz!