Obecnie umiejętności miękkie są równie ważne jak twarda wiedza i są one już nauczane w szkole. Nie są one decydujące, ale odgrywają ważną rolę w zdobyciu pracy lub awansie w niej. Ale czym dokładnie są umiejętności miękkie, jakie rodzaje istnieją i w jaki sposób różnią się od umiejętności twardych? Tutaj dowiesz się wszystkiego, co musisz wiedzieć o umiejętnościach miękkich.

Umiejętności miękkie: Definicja i Przykłady

Czym są umiejętności miękkie i dlaczego są ważne?

W prostym modelu kompetencji zawodowych umiejętności dzieli się na umiejętności miękkie (miękkie) i umiejętności twarde (twarde).

Umiejętności miękkie to umiejętności ponadzawodowe, które pomagają w codziennych zadaniach i efektywnej współpracy z innymi ludźmi. Te umiejętności obejmują między innymi komunikację, pracę zespołową, rozwiązywanie problemów, zarządzanie czasem oraz inteligencję emocjonalną.

Niezależnie od twojego zawodu, potrzebujesz niektórych z tych "miękkich" umiejętności. Aby odnieść sukces w pracy, musisz być w stanie dobrze współpracować z kolegami, klientami, menadżerami i przełożonymi.

Umiejętności miękkie nie można zdobyć w trakcie jednego szkolenia czy kursu; kształtują się one w dzieciństwie i rozwijają przez całe życie. Dlatego pracodawcy szczególnie cenią osoby, które dobrze rozwijają te umiejętności.

Umiejętności miękkie są przydatne we wszystkich obszarach. Niezależnie od tego, czy pracujesz w branży IT, ochronie zdrowia, sprzedaży czy w innej dziedzinie – umiejętność efektywnej komunikacji i współpracy jest bezcenna. Te umiejętności nie tylko pomagają lepiej radzić sobie z codziennymi zadaniami, ale także w rozwiązywaniu konfliktów i tworzeniu pozytywnego środowiska pracy.

Umiejętności komunikacyjne
Umiejętności komunikacyjne są jednymi z najważniejszych umiejętności miękkich, ponieważ stanowią podstawę udanej współpracy i efektywnej pracy zespołowej. Dobra komunikacja pozwala unikać nieporozumień, wydawać jasne polecenia oraz otrzymywać konstruktywną opinię zwrotną. Wzmacnia relacje w zespole i sprzyja pozytywnej atmosferze pracy. Ponadto mocne umiejętności komunikacyjne są kluczowe do przekonywania klientów i partnerów biznesowych, rozwiązywania konfliktów oraz przekonywania innych do własnych pomysłów.

Czym są umiejętności twarde?

Umiejętności twarde to konkretne umiejętności zawodowe, niezbędne do rozwiązywania określonych zadań w codziennej pracy. Są to umiejętności techniczne, które można zdobyć poprzez kształcenie i szkolenie.

Na przykład programista potrzebuje znajomości różnych języków programowania, a kucharz musi opanować techniki przygotowywania potraw. Umiejętności twarde można zdobyć w kilka tygodni, a ich skuteczność może być zmierzona. Są one skoncentrowane na określonych zadaniach, rozwijają się poprzez kształcenie i opierają na wiedzy technicznej.

Badacze z Harvardu, Stanfordu i Fundacji Carnegie stwierdzili, że "umiejętności miękkie" stanowią aż 85% sukcesu osoby w pracy, podczas gdy "umiejętności twarde" stanowią zaledwie 15%. Umiejętności fachowe można nauczyć, a socjalne cechy są trudniejsze do opanowania.

W 2017 roku Google przeprowadził wewnętrzne badania, aby zidentyfikować najbardziej produktywne zespoły w ramach firmy. Wyniki pokazały, że najlepsze zespoły składały się z mieszanych grup, których członkowie posiadali rozwinięte "umiejętności miękkie". Dodatkowe badania wykazały, że dobrze rozwinięte umiejętności komunikacyjne, empatia i zdolności przywódcze były kluczowe dla sukcesu pracy.

Umiejętności miękkie dla szefa.
Dla każdego lidera niezwykle ważne jest posiadanie kilku istotnych umiejętności miękkich. Po pierwsze, kluczowe jest umiejętność inspiracji ludzi, co pozwala zespołowi pracować z pełnym zaangażowaniem i entuzjazmem. Po drugie, istotne jest zachowanie spokoju w każdej sytuacji. Umiejętność zachowania zimnej krwi pomaga podejmować trafne decyzje i pełnić wzór do naśladowania dla pracowników. I wreszcie umiejętność organizacji — bez niej trudno osiągnąć wyznaczone cele. Silny lider wie, jak przydzielić zadania i zasoby, aby każdy członek zespołu mógł efektywnie pracować.

Jeśli chcesz zmienić swoje zawodowe kierunki, możesz doskonale pokazać swój stopień dokładności za pomocą naszych szablonów aplikacyjnych.

1047,1045,1026,982

Cztery rodzaje umiejętności miękkich oraz przykłady ich zastosowania

Umiejętności miękkie można podzielić na trzy do czterech różnych kategorii. Podstawowe obejmują umiejętności metodologiczne, społeczne i osobiste. Czwarta kategoria, umiejętności komunikacyjne, jest czasem rozpatrywana oddzielnie, w zależności od definicji.

Umiejętności metodologiczne

Te umiejętności pomagają skutecznie rozwiązywać zadania i problemy. Czy to jako nabyte umiejętności, czy naturalny talent, metodyczne umiejętności miękkie są cennym narzędziem do efektywnej pracy.

Ważnym punktem są kompetencje metodologiczne niezbędne do zdobycia kompetencji zawodowych.

Przykłady metodycznych umiejętności miękkich:

Krytyczne myślenie, rozwiązywanie problemów, kreatywność, zarządzanie czasem, umiejętność organizacji, podejmowanie decyzji, metodyczne działanie, strukturyzacja informacji, myślenie strategiczne, priorytetyzacja zadań

Umiejętności społeczne miękkie

W relacjach z innymi ludźmi umiejętności społeczne miękkie są niezbędne. Decydują, czy interakcje są postrzegane jako przyjemne i pozytywne, czy raczej nieprzyjemne i negatywne, oraz pomagają w budowaniu sympatii. Osoby posiadające rozwinięte umiejętności społeczne potrafią lepiej wczuć się w innych i komunikować na równych z nimi zasadach.

Przykłady umiejętności społecznych miękkich:

Umiejętność komunikacji, praca zespołowa, empatia, zarządzanie konfliktami, umiejętności przywódcze, zdolność negocjacyjna, kompetencje międzykulturowe, umiejętność budowania sieci kontaktów, orientacja na klienta, zdolność adaptacji

Umiejętności personalne miękkie

Te umiejętności dotyczą samej osoby i są ściśle związane z charakterem i dotychczasowymi doświadczeniami. Umiejętności personalne miękkie są dodatkowo kształtowane przez normy, wartości i osobiste cele.

Przykłady umiejętności personalnych miękkich:

Samorefleksja, samomotywacja, odporność na stres, inicjatywa, pewność siebie, niezawodność, elastyczność, poczucie odpowiedzialności, wytrwałość, gotowość do nauki

Umiejętności komunikacyjne miękkie

Są one ściśle powiązane z pozostałymi trzema rodzajami umiejętności miękkich i często nie są oddzielnie wymieniane. Umiejętności komunikacyjne znacząco wpływają na to, jak dobrze funkcjonuje komunikacja z innymi ludźmi i czy cele komunikacyjne są osiągane.

Przykłady umiejętności komunikacyjnych miękkich:

Aktywne słuchanie, umiejętność prezentacji, przekonywującość, umiejętności retoryczne, komunikacja niewerbalna, zdolność do udzielania informacji zwrotnej, umiejętność wyrażania się na piśmie, zdolność negocjacyjna, kompetencje medialne, umiejętność argumentacji


Umiejętności miękkie w pracy.
Osoby posiadające rozwinięte umiejętności miękkie mogą zazwyczaj wykorzystać te umiejętności do organizacji pracy. Mają potencjał, by zostać liderami i prowadzić zespoły. Z drugiej strony często są biegłe w delegowaniu zadań innym. Dzięki swoim umiejętnościom komunikacyjnym i organizacyjnym mogą skutecznie koordynować procesy pracy i optymalnie wykorzystywać mocne strony swoich kolegów, aby razem osiągnąć cele.

10 najważniejszych umiejętności miękkich

  1. Umiejętność komunikacji. Umiejętność skutecznej komunikacji, zarówno werbalnej, jak i pisemnej, jest kluczem do sukcesu w każdej profesji. Obejmuje to umiejętność klarownego wyrażania myśli, aktywnego słuchania, zadawania właściwych pytań i dostosowywania stylu komunikacji do różnych grup docelowych. Dobre umiejętności komunikacyjne pozwalają budować relacje z kolegami, klientami i partnerami, co jest kluczowe w zawodach takich jak menedżer sprzedaży, specjalista ds. PR-u, nauczyciel czy psycholog.
  2. Krytyczne myślenie. Umiejętność analizy informacji, oceny różnych punktów widzenia i podejmowania uzasadnionych decyzji. Krytyczne myślenie pomaga w rozwiązywaniu skomplikowanych problemów, identyfikacji słabych stron argumentacji i rozwijaniu innowacyjnych rozwiązań. Ta umiejętność jest szczególnie ważna dla badaczy, analityków, prawników i menedżerów projektów.
  3. Elastyczność. W coraz szybciej zmieniającym się świecie umiejętność adaptacji do nowych sytuacji, technologii i metod pracy staje się coraz cenniejsza. Elastyczność obejmuje umiejętność elastycznego myślenia, otwartość na zmiany i szybkie uczenie się. Ta umiejętność ma kluczowe znaczenie w branży IT, marketingu, przedsiębiorczości i wielu innych dziedzinach, w których pojawiają się ciągle nowe trendy i technologie.
  4. Inteligencja emocjonalna. Umiejętność rozpoznawania, rozumienia i kontrolowania zarówno własnych emocji, jak i emocji innych. Wysoka inteligencja emocjonalna promuje lepszą interakcję zespołową, pomaga w rozwiązywaniu konfliktów i tworzy pozytywną atmosferę pracy. Ta umiejętność jest szczególnie cenna dla menedżerów, specjalistów HR, pracowników socjalnych i psychoterapeutów.
  5. Umiejętności przywódcze. Umiejętność inspirowania i motywowania innych, przejmowania odpowiedzialności i strategicznego myślenia. Umiejętności przywódcze są istotne nie tylko dla najlepszych menedżerów, ale także dla menedżerów projektów, przedsiębiorców i nawet specjalistów pracujących w zespole. Dobry lider potrafi zmotywować zespół, skutecznie delegować zadania i prowadzić zespół do osiągnięcia wspólnych celów.
  6. Zarządzanie czasem. Umiejętność efektywnego zarządzania czasem, ustawiania priorytetów i terminowego wykonywania zadań. W dzisiejszym świecie, gdzie multitasking stał się normą, umiejętność właściwego dzielenia czasu i zasobów jest kluczowa dla sukcesu. Ta umiejętność jest szczególnie cenna dla freelancerów, menedżerów projektów, przedsiębiorców i wszystkich pracujących pod presją czasu.
  7. Kreatywność. Umiejętność generowania nowych pomysłów, znajdowania niekonwencjonalnych rozwiązań problemów i myślenia poza schematami. Kreatywność jest ceniona w wielu dziedzinach, od designu i reklamy po naukę i inżynierię. Pozwala ona na rozwijanie innowacyjnych produktów, znajdowanie skutecznych rozwiązań dla złożonych problemów i wyróżnianie się w konkurencyjnym środowisku.
  8. Praca zespołowa. Umiejętność efektywnej współpracy z innymi, wkładania się w osiągnięcie wspólnego celu i wspierania kolegów. Praca zespołowa jest ważna w niemal każdej profesji, ale szczególnie ceniona w obszarach, gdzie efekt końcowy zależy od wspólnych wysiłków, takich jak w tworzeniu oprogramowania, produkcji filmowej czy badaniach naukowych.
  9. Umiejętność rozwiązywania problemów. Umiejętność identyfikowania problemów, analizowania ich przyczyn i znajdowania skutecznych rozwiązań. Obejmuje to umiejętność myślenia analitycznego, patrzenia na problem z różnych perspektyw i proponowania praktycznych rozwiązań. Ta umiejętność jest szczególnie ważna dla inżynierów, konsultantów zarządzania, specjalistów IT i przedsiębiorców.
  10. Kompetencje międzykulturowe. W zglobalizowanym świecie umiejętność skutecznego porozumiewania się z ludźmi z różnych kultur staje się coraz ważniejsza. Obejmuje to zrozumienie różnic kulturowych, szacunek dla różnorodności i umiejętność dostosowania swojego zachowania i komunikacji do różnych kontekstów kulturowych. Ta umiejętność jest szczególnie cenna w biznesie międzynarodowym, dyplomacji, turystyce i w międzynarodowych korporacjach.

Warto podkreślić miękką umiejętność jak charyzma.

Charyzma to zdolność inspiracji i oddziaływania na innych. Obejmuje wyrazistość, emocjonalne połączenie i naturalne przyciąganie. Charyzma jest ważna dla:

  • Przywództwa i motywacji
  • Umiejętności przekonywania w sprzedaży i negocjacjach
  • Tworzenia sieci kontaktów i rozwoju kariery
  • Pozytywnej dynamiki zespołowej
  • Lojalności klientów
  • Efektywnego publicznego przemawiania
  • Rozwiązywania konfliktów

Szczególnie cenna w polityce, zarządzaniu firmą, sprzedaży i nauczaniu. Charyzma wzmacnia inne miękkie umiejętności i wyróżnia wyjątkowych liderów.

W życiorysie możesz również podkreślić swoje miękkie umiejętności i jasno je wymienić.

985,976,972,967

W rozmowach kwalifikacyjnych często poruszane są miękkie umiejętności, ponieważ są one niezbędne do skutecznego funkcjonowania w codziennej pracy. Umiejętność komunikacji jest istotna, aby jasno i skutecznie porozumiewać się zarówno werbalnie, jak i pisemnie. Praca zespołowa pokazuje, jak dobrze współpracujesz z kolegami i ich wspierasz. Umiejętności rozwiązywania problemów pomagają podejść do wyzwań analitycznie. Umiejętność organizacji objawia się w zarządzaniu czasem i efektywnym planowaniu. Elastyczność i adaptacyjność są kluczowe, aby szybko dostosować się do nowych warunków. Empatia i inteligencja emocjonalna pokazują twoje zrozumienie i szacunek dla uczuć i perspektyw innych osób. Krytyczne myślenie pomaga analizować informacje i podejmować uzasadnione decyzje. Radzenie sobie ze stresem pokazuje, jak spokojnie i produktywnie zachowujesz się w stresujących sytuacjach.

Jeśli masz świadomość tych wymagań, możesz skoncentrować się na odpowiednim przygotowaniu na takie pytania. Na ten temat przygotowaliśmy pomocny artykuł o nazwie Mocne i słabe strony w rozmowie kwalifikacyjnej.


Trening i rozwijanie miękkich umiejętności

Aby rozwijać umiejętność, musisz zdobyć wiedzę i stosować ją w praktyce. Wiedza to informacje, które otrzymujemy i przechowujemy. Istnieje wiele źródeł wiedzy: książki, artykuły, wykłady, podcasty, interakcje osobiste i rady mentorów. Weźmy na przykład jazdę samochodem. Poznanie struktury samochodu, przepisów ruchu drogowego i teorii jazdy to różne formy wiedzy.

Stosowanie tej wiedzy w praktyce, pierwsze niećwiczone doświadczenie, to umiejętność. Jazda samochodem po mieście lub na placu manewrowym byłaby umiejętnością. To jest to, co daje ci prawo jazdy, ale umiejętność nie jest jeszcze w pełni rozwinięta.

Umiejętność staje się rutyną, gdy konsekwentnie wykonujesz zadanie dobrze i jakość pozostaje niezależna od zmieniających się warunków zewnętrznych. Bezpieczna jazda niezależnie od pogody, sytuacji awaryjnych czy innych czynników zewnętrznych jest umiejętnością.

Każda miękka umiejętność ma swoje własne etapy i kryteria rozwoju. Im więcej ćwiczysz, tym lepsze stają się Twoje umiejętności. Kluczem jest otrzymywanie informacji zwrotnej i analizowanie swoich doświadczeń; w przeciwnym razie możesz zatrzymać się w rozwoju. Ponadto ustanawianie konkretnych, mierzalnych celów dotyczących swoich miękkich umiejętności może pomóc Ci śledzić postępy i zachować motywację.

Miękkie umiejętności silnie zależą od osoby i jej indywidualnych cech. Dlatego rozwijanie miękkich umiejętności jest często trudniejsze niż twardych umiejętności. Podczas gdy twarde umiejętności można stosunkowo szybko zdobyć poprzez celowe uczenie się i praktykę, rozwijanie miękkich umiejętności z definicji wymaga znacznie więcej czasu, refleksji nad sobą oraz ciągłej adaptacji.

Czym są umiejętności miękkie?
Gdy dzięki swoim miękkim umiejętnościom większość Twojej pracy wykonuje ktoś inny.

FAQ dotyczące miękkich umiejętności

Czym są miękkie umiejętności?

Miękkie umiejętności to cechy osobiste i umiejętności interpersonalne decydujące o sukcesie zawodowym. Obejmują umiejętność komunikacji, pracę zespołową, adaptację i umiejętność rozwiązywania problemów. W przeciwieństwie do twardych umiejętności, które są specyficzne dla określonych zawodów, miękkie umiejętności są wartościowe w każdej branży i pozycji.

W czym różnią się miękkie umiejętności od twardych umiejętności?

Twarde umiejętności to umiejętności techniczne bezpośrednio związane z określonym zawodem lub zadaniem. Miękkie umiejętności natomiast to umiejętności ogólne, które są użyteczne w każdej sytuacji zawodowej. Podczas gdy twarde umiejętności często są zdobywane poprzez formalne wykształcenie, miękkie umiejętności rozwijają się poprzez doświadczenie i świadomą praktykę.

Jakie miękkie umiejętności są najbardziej poszukiwane przez pracodawców?

Pracodawcy przykładają dużą wagę do umiejętności komunikacyjnych, cech przywódczych, pracy zespołowej, adaptacji i umiejętności rozwiązywania problemów. Również inteligencja emocjonalna, kreatywność i zarządzanie czasem są wysoko cenione. Te umiejętności pozwalają pracownikom efektywnie pracować w zespole, dostosowywać się do zmian i przyczyniać się do sukcesu firmy.

Czy można rozwijać umiejętności miękkie?

Tak, umiejętności miękkie zdecydowanie można rozwijać i ulepszać. Dokonuje się tego poprzez świadome praktykowanie, szkolenia, otrzymywanie informacji zwrotnej oraz zdobywanie praktycznego doświadczenia. Ciągłe samorefleksja i gotowość do uczenia się na swoich błędach są kluczowe dla rozwoju umiejętności miękkich.

W jaki sposób można poprawić umiejętności komunikacyjne?

Aby poprawić umiejętności komunikacyjne, ważne jest praktykowanie aktywnego słuchania oraz otwarcie się na otrzymywanie informacji zwrotnej. Regularne wystąpienia publiczne i poszukiwanie okazji do publicznego przemawiania mogą również okazać się pomocne. Czytanie i pisanie w różnych stylach także mogą poszerzyć kompetencje komunikacyjne.

Dlaczego inteligencja emocjonalna jest ważna?

Inteligencja emocjonalna umożliwia zrozumienie własnych i cudzych emocji oraz adekwatną reakcję na nie. Wspiera to lepsze relacje w miejscu pracy, zwiększa produktywność zespołu oraz pomaga w rozwiązywaniu konfliktów i prowadzeniu zespołów.

Jak rozwijać myślenie krytyczne?

Myślenie krytyczne może być rozwijane poprzez regularną analizę informacji, kwestionowanie założeń oraz rozważanie różnych perspektyw. Ćwicz ocenianie argumentów oraz wyciąganie logicznych wniosków. Czytanie zróżnicowanych źródeł i dyskutowanie z innymi na tematy złożone również pomaga w rozwoju myślenia krytycznego.

Co to jest adaptacyjność i dlaczego jest istotna?

Adaptacyjność to zdolność elastycznej reakcji na zmiany oraz efektywne funkcjonowanie w nowych sytuacjach. W dzisiejszym szybko zmieniającym się świecie pracy jest ona kluczowa, ponieważ technologie i metody pracy stale się rozwijają. Pracownicy o dużej adaptacyjności są cenniejsi, ponieważ potrafią radzić sobie z niepewnością i rozwiązywać nowe wyzwania.

Jak poprawić umiejętności zarządzania czasem?

Dobre zarządzanie czasem zaczyna się od wyznaczania klarownych priorytetów oraz korzystania z narzędzi planowania. Opracowuj realistyczne harmonogramy i unikaj odkładania zadań. Naucz się delegować zadania oraz umiejętnie odmawiać, jeśli jest to konieczne.

Dlaczego praca zespołowa jest ważna?

Praca zespołowa sprzyja synergiom, łącząc mocne strony różnych członków zespołu. Umożliwia innowacje poprzez wymianę pomysłów i zwiększa efektywność pracy. Dobra praca zespołowa poprawia także atmosferę pracy i zadowolenie pracowników.

Jak rozwijać umiejętności przywódcze?

Umiejętności przywódcze rozwijają się poprzez przejmowanie odpowiedzialności oraz inspirację innych. Ćwicz komunikowanie wizji i motywowanie innych. Stałe uczenie się oraz zdolność przyjmowania i udzielania opinii są także istotnymi elementami rozwoju przywództwa.

Czym są umiejętności rozwiązywania problemów?

Umiejętności rozwiązywania problemów obejmują identyfikację problemów, analizę ich przyczyn oraz opracowanie skutecznych rozwiązań. Wymagają one myślenia analitycznego, kreatywności oraz zdolności do oceny różnych opcji. Dobrzy rozwiązywacze problemów potrafią upraszczać złożone sytuacje i znaleźć praktyczne rozwiązania.

Jak poprawić umiejętności negocjacyjne?

Umiejętności negocjacyjne można poprawić poprzez aktywne słuchanie, poszukiwanie rozwiązań korzystnych dla obu stron oraz gotowość do kompromisów. Ćwicz zrozumienie potrzeb i motywacji wszystkich uczestników. Rozwijaj również swoją inteligencję emocjonalną, aby lepiej odczytywać atmosferę w negocjacjach.

Dlaczego kreatywność w pracy jest ważna?

Kreatywność stymuluje innowacje i pomaga w rozwiązywaniu skomplikowanych problemów. Umożliwia firmom wyróżnienie się spośród konkurentów i identyfikację nowych możliwości na rynku. Kreatywni pracownicy wprowadzają nowe pomysły i mogą poprawić istniejące procesy.

Jak rozwijać empatię?

Empatia rozwija się poprzez aktywne słuchanie i próbę zrozumienia perspektywy innych. Ćwicz podejście do ludzi o różnych tlech bez uprzedzeń. Refleksja nad własnymi doświadczeniami oraz obserwacja mowy ciała także pomagają pokazać większą empatię.

Czym są umiejętności autoprezentacji?

Umiejętności autoprezentacji obejmują zdolność skutecznego prezentowania siebie i swoich pomysłów innym. Wymaga to klarownej komunikacji, pewnego siebie zachowania oraz dostosowania stylu prezentacji do publiczności. Dobra autoprezentacja jest ważna m.in. podczas rozmów kwalifikacyjnych, prezentacji oraz networkingu.

Jak poprawić zdolności do podejmowania decyzji?

Popraw swoje zdolności decyzyjne, zbierając i analizując informacje starannie. Naucz się oceniać ryzyko i konsekwencje oraz rozwijaj zaufanie do swojej intuicji. Ćwicz także pozostawanie spokojnym pod presją i podejmowanie szybkich, ale gruntownie przemyślanych decyzji.

Dlaczego elastyczność myślenia jest ważna?

Elastyczne myślenie pozwala dostosować się do nowych sytuacji i znaleźć nietypowe rozwiązania. Pomaga zachować otwartość na nowe pomysły oraz uwzględniać różne perspektywy. W szybko zmieniającym się świecie pracy, elastyczność umysłowa jest kluczowa dla innowacji i rozwiązywania problemów.

Jak rozwijać odporność na stres?

Odporność na stres można rozwijać poprzez regularne techniki relaksacyjne, takie jak medytacja czy ćwiczenia oddechowe. Prowadź zdrowy tryb życia, dbając o odpowiednią ilość snu, aktywność fizyczną i zrównoważoną dietę. Rozwijaj także pozytywne nastawienie i ucz się dostrzegać wyzwania jako szanse rozwoju.

Jak umiejętności miękkie wpływają na rozwój kariery?

Umiejętności miękkie zwiększają wartość pracownika poprzez poprawę współpracy i komunikacji. Pozwalają na skuteczne budowanie relacji z kolegami oraz klientami. Silne umiejętności miękkie mogą prowadzić do większej odpowiedzialności, stanowisk kierowniczych i lepszych szans kariery.

Umiejętności miękkie: Definicja i przykłady

Opublikowano na z Vitalii Shynakov
Opublikowano na: Od Vitalii Shynakov
Vitalii Shynakov pracuje w obszarach handlu internetowego, marketingu i satysfakcji klienta od 2012 roku. Do 2022 roku był kierownikiem działu rozwoju osobistego i sprzedaży online w czterech udanych sklepach. Od 2024 roku jest częścią zespołu TutKit.com.