Gdy chodzi o zapewnienie przyszłości firmy, wybór kierownika może stanowić decydującą różnicę. W trakcie Wojny o Talenty, Executive Search jest najbardziej zaawansowanym narzędziem, które niezbędne jest do zlokalizowania dokładnie tej osoby, która może poprowadzić firmę do nowej ery. Jak więc uda się wyśledzić tych kluczowych ludzi i zdobyć ich?

Executive Search to specjalizowana metoda pozyskiwania personelu, która ma na celu znalezienie i zwerbowanie wysoko wykwalifikowanych pracowników do kluczowych stanowisk w firmie. Ta metoda jest stosowana do obsadzania wakatów, które mają znaczący wpływ na rozwój strategiczny i pomyślne funkcjonowanie organizacji, takie jak stanowiska w top managementie czy na poziomie C (CEO, CFO, COO itp.).

Executive Search stał się narzędziem na rynku pracy w czasach wysokiej konkurencji o utalentowanych liderów, do którego coraz więcej firm się otwiera. W odróżnieniu od standardowych metod rekrutacji, które często mają na celu szeroki krąg kandydatów, Executive Search skupia się na poszukiwaniu małej grupy specjalistów, którzy posiadają unikalne umiejętności i doświadczenie niezbędne do pełnienia zadań na najwyższym poziomie kierowniczym. Dzięki temu stają się oni interesujący dla firm.

Ta metoda jest również istotna, gdy firma potrzebuje kandydata o określonym profilu kompetencji lub doświadczeń w danej branży. Standardowe metody pozyskiwania personelu stają się wtedy nieskuteczne.

Proces Executive Search obejmuje kilka kroków. Po pierwsze, rekruterzy przeprowadzają dogłębną analizę potrzeb firmy. Analiza ta pomaga określić umiejętności i doświadczenie, jakie kandydat musi posiadać. Następnie tworzona jest ukierunkowana lista potencjalnych kandydatów, która często obejmuje osoby nieaktywnie poszukujące pracy. W kolejnym etapie rekruterzy nawiązują kontakt z tymi kandydatami i proponują im stanowisko, które może być atrakcyjniejsze od obecnego.

Kto korzysta z Executive Search?

Ten podejście jest zazwyczaj stosowane przez duże korporacje, międzynarodowe firmy oraz organizacje z branż takich jak finanse, technologia, farmacja, energia i doradztwo.

Executive Search cieszy się szczególną uwagą firm znajdujących się w fazie strategicznego wzrostu lub transformacji. W takich przypadkach poszukiwane są przywództwa, które skutecznie zarządzają zmianami i realizują długoterminowe cele. Na przykład firmy korzystają z Executive Search, gdy potrzebują nowego dyrektora generalnego, który nie pochodzi z wewnętrznych struktur. Lub poszukiwany jest lider do wejścia na nowe rynki, posiadający doświadczenie w skalowaniu działalności.

Ponadto Executive Search jest często wykorzystywany w przypadkach, gdy poszukiwania kierownika muszą pozostać poufne. Może się tak dziać, gdy obecny menedżer ma zostać zastąpiony lub gdy poszukiwani są kandydaci na trudnym rynku pracy. W takich sytuacjach Executive Search umożliwia dyskretną rekrutację personelu, chroniąc interesy firmy przed konkurentami lub publicznością.

Jak przebiega proces Executive Search?

Proces Executive Search obejmuje kilka etapów, które wszystkie mają na celu zapewnienie skoncentrowanego i dokładnego wyboru kandydatów na kluczowe stanowiska w firmie.

Określenie wymagań i analiza potrzeb firmowych

W tej fazie rekruterzy przeprowadzają intensywne rozmowy z klientem, aby zrozumieć cele strategiczne firmy, kluczowe zadania nowego stanowiska oraz wymagania dotyczące doświadczeń i kompetencji kandydatów. Uwzględniane są zarówno umiejętności zawodowe, jak i cechy osobowości, które pomogą kandydatowi w dostosowaniu się do kultury organizacyjnej i skutecznym realizowaniu obowiązków.

Tworzenie profilu kandydata i analiza rynku

Po określeniu wymagań rekruterzy tworzą profil idealnego kandydata i rozpoczynają analizę rynku. Obejmuje to analizę otoczenia konkurencyjnego, identyfikację źródeł wyszukiwania i opracowanie strategii poszukiwań. Rekruterzy mogą sięgnąć po różne źródła, takie jak bazy danych, sieci zawodowe, polecenia oraz własne kontakty w branży.

Poszukiwania i pierwszy kontakt z kandydatami

W tym etapie rekruterzy nawiązują kontakt z potencjalnymi kandydatami. Ważne jest, aby wcześniej ocenić ich doświadczenie i motywację oraz przekonać ich ofertą wystarczająco atrakcyjną, aby rozważyli zmianę.

Udział decydentów w procesie selekcji

1. Przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych i ocena kandydatów: Podczas rozmów kwalifikacyjnych rekruterzy szczegółowo analizują zawodowy i osobisty profil kandydata. Może to obejmować nie tylko standardowe pytania dotyczące kariery, ale również ocenę zdolności przywódczych, umiejętności podejmowania decyzji strategicznych oraz zgodności z wartościami firmy.
2. Przedstawianie kandydatów zleceniodawcy oraz etapy końcowe: Po zakończeniu wszystkich rozmów kwalifikacyjnych i ocen rekruterzy prezentują zleceniodawcy wąskie grono najbardziej odpowiednich kandydatów. W tym etapie mogą odbyć się dodatkowe rozmowy kwalifikacyjne, weryfikacje referencyjne i negocjacje dotyczące warunków umowy. W niektórych przypadkach rekruterzy wspierają także w negocjacjach umownych i warunkach przeniesienia kandydata na nowe stanowisko.
3. Wsparcie po zatrudnieniu: Po zatrudnieniu kandydata rekruterzy mogą zapewnić wsparcie w procesie integracji, aby upewnić się, że nowy pracownik pomyślnie zintegruje się z zespołem i zacznie wnosić wkład w rozwój firmy.

Ten proces często odbywa się w wielkiej tajemnicy, co jest konieczne dla uniknięcia możliwych zamieszek wewnątrz organizacji i ochrony interesów firmy. Zachowanie poufności jest szczególnie ważne, gdy chodzi o wymianę kierownictwa lub poszukiwanie kandydatów na konkurencyjnym rynku. Zapobiega to temu, aby konkurenci lub opinia publiczna przedwcześnie dowiedzieli się o poszukiwaniach, co może mieć decydujące znaczenie dla planów strategicznych firmy.

Podsumowanie

Executive Search daje firmom możliwość znalezienia i pozyskania najwyższej kadry kierowniczej oraz kluczowych specjalistów, którzy mogą mieć istotny wpływ na rozwój i sukces organizacji. Ten podejście różni się pod względem skrupulatności, głębokości i poufności od tradycyjnych metod rekrutacji i jest skierowane do wąskiej grupy wysoko wykwalifikowanych specjalistów. Executive Search jest szczególnie skuteczny w obsadzaniu kluczowych stanowisk lub w poszukiwaniu ekspertów o rzadkich i unikalnych umiejętnościach. W tych przypadkach tradycyjne metody poszukiwań często nie wystarczają, tylko starannie zorganizowany proces Executive Search może zapewnić pomyślne obsadzenie stanowisk.

Dzięki poufności tego procesu unika się zbędnego zainteresowania i konkurencji, co jest istotne szczególnie przy obsadzaniu nowych stanowisk kierowniczych lub na konkurencyjnym rynku. Ostatecznie Executive Search pozwala firmom znaleźć liderów, którzy zachowają bieżące działania i przyspieszą rozwój biznesu, wprowadzając długofalowe strategie i nowe pomysły oraz podejścia.

Dziękuję za uwagę! Mam nadzieję, że artykuł był pomocny, życzę powodzenia we wszystkim, co robisz!